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正文內(nèi)容

最新項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(7篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 19:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的品牌效應(yīng)的引領(lǐng)下,產(chǎn)品逐步走向成熟,建立忠誠(chéng)的顧客群。下面對(duì)采用傳統(tǒng)廣告宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳和造勢(shì)宣傳手段做重點(diǎn)說明,而對(duì)其它銷售策略做一簡(jiǎn)單介紹:★銷售策略一——傳統(tǒng)廣告宣傳在將公司產(chǎn)品推向市場(chǎng)的初創(chuàng)階段,由于產(chǎn)品和公司尚未建立知名度,我們的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中難免處于劣勢(shì),這就需要展開強(qiáng)大的媒體宣傳。這一階段的廣告策略顯得極其重要,不僅關(guān)系到成功進(jìn)入健康減壓市場(chǎng),而且直接關(guān)系到品牌的前期樹立。通過比較分析,初期大規(guī)模的廣告宣傳,主要選擇如下方式:1電梯廣告——視覺沖擊力強(qiáng)、廣告成本低、與客戶接觸次數(shù)頻繁2雜志廣告——保存期長(zhǎng)、印刷精美3路牌廣告——保存期長(zhǎng)、繁華路段能有針對(duì)性產(chǎn)生影響4車身廣告——流動(dòng)性強(qiáng)、覆蓋范圍廣★銷售策略二——網(wǎng)絡(luò)宣傳網(wǎng)絡(luò)這一嶄新的媒體所包含的技術(shù)成分,使它具有傳統(tǒng)廣告媒體所無法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司在度過初創(chuàng)階段后,已經(jīng)積累了一定的會(huì)員,此時(shí)公司將推出自己的網(wǎng)站與app,將現(xiàn)代化的模式與傳統(tǒng)的健康減壓服務(wù)相結(jié)合,會(huì)員、非會(huì)員可通過網(wǎng)絡(luò)與app全面了解公司的基本情況、咨詢相關(guān)事宜等。★銷售策略三——造勢(shì)宜傳造勢(shì)宣傳的目的在于把公司和社會(huì)生活緊密聯(lián)系起來。在活動(dòng)的過程中,使公眾中感受公司的信息和觀點(diǎn),增加對(duì)公司的了解:吸引新聞媒介的注意力,使之能夠主動(dòng)宣傳報(bào)道以提高企業(yè)知名度。協(xié)調(diào)公司與公眾的關(guān)系,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽的內(nèi)外環(huán)境,從而提高企業(yè)的美譽(yù)度,樹立良好企業(yè)形象。★銷售策略四——銷售促進(jìn)銷售促進(jìn)是指各種鼓勵(lì)購(gòu)買或試用產(chǎn)品和服務(wù)的短期刺激行為。如在啟動(dòng)時(shí)期,為累積會(huì)員,公司將采取對(duì)早期會(huì)員提供一系列的優(yōu)惠措施,如現(xiàn)金折讓、贈(zèng)閱雜志等,以吸引他們的加入。再如在舉辦各種活動(dòng)之后,給參與者贈(zèng)送公司的紀(jì)念品,回饋廣大消費(fèi)者的厚愛。同時(shí)使顧客的親朋好友也能對(duì)健康減壓產(chǎn)生濃厚的興趣,爭(zhēng)取顧客的品牌忠誠(chéng)度?!镤N售策略五——公共關(guān)系宣傳公司的良好形象是公司的無形資產(chǎn),一個(gè)具有良好形象的公司,必須從公共利益出發(fā),重視社會(huì)效益,在公司效益與社會(huì)整體效益致的前提下,求得不斷發(fā)展。1宣傳報(bào)道——新聞報(bào)道、經(jīng)驗(yàn)介紹、記者專訪等2社交性公共關(guān)系——慈善捐款、捐贈(zèng)儀式等3社會(huì)性公共關(guān)系——研討會(huì)、行業(yè)工作會(huì)議、輿論調(diào)查等★銷售策略六——關(guān)系營(yíng)銷公司經(jīng)過一定時(shí)期之后的成功經(jīng)營(yíng)后,憑借良好的服務(wù),已經(jīng)樹立一定的知名度,可通過會(huì)員以其自身的親身體驗(yàn)宣傳擴(kuò)大影響,向潛在客戶的推薦與推廣,憑借口碑式的宣傳效應(yīng)爭(zhēng)取更多的顧客。本公司將根據(jù)具體情況實(shí)施不同的會(huì)員關(guān)懷計(jì)劃,來激勵(lì)已有會(huì)員發(fā)展我們新的會(huì)員。本提供的服務(wù)定價(jià),在充分測(cè)算成本的基礎(chǔ)上,并保證一定利潤(rùn)率和迅速開拓市場(chǎng)的需要,參考市場(chǎng)同樣類型在不同服務(wù)方式中采取不同的定價(jià)方式:對(duì)于普通會(huì)員服務(wù)采取快速撇脂定價(jià)方式。對(duì)于公司舉辦采取成本加成定價(jià)方式。上述定價(jià)策略理由和做法如下:(一)對(duì)于基本會(huì)員服務(wù):由于公司在初建創(chuàng)期的目標(biāo)是要快速占領(lǐng)市場(chǎng)。因此我們可以通過快速撇脂定價(jià)方式來制定價(jià)格。一來可獲得穩(wěn)定的收益和較高的利潤(rùn),利于快速收回部分資金,用于其它項(xiàng)目的開展;二來公司可以在價(jià)格上掌握主動(dòng)權(quán),根據(jù)需要靈活調(diào)價(jià)。三來又能凸現(xiàn)服務(wù)的檔次,區(qū)別其它同類服務(wù),樹立與心理治療完全不同的企業(yè)形象。(二)對(duì)于其他各項(xiàng)活動(dòng):堅(jiān)持不打價(jià)格戰(zhàn),打價(jià)值戰(zhàn)。明確價(jià)格并非吸引顧客的唯一因素,高收入的白領(lǐng)階層對(duì)于價(jià)格的敏感度與高質(zhì)量服務(wù)相比要小很多。公司以滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求為最終目的,以最快的速度整合自己的所有資為達(dá)到這一目的,在公司舉辦的各項(xiàng)其他活動(dòng)中,采取成本加成定價(jià)方式,通過提供優(yōu)質(zhì)、新穎的服務(wù)項(xiàng)目,甚至完全個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案以及高服務(wù)品質(zhì)保證我們一定的利潤(rùn)空間。八、生產(chǎn)計(jì)劃說明:介紹產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求、:本產(chǎn)品以精神上的治愈為基礎(chǔ),依托于具體實(shí)物,為此我們產(chǎn)品的部分需要吸納具有心理學(xué)專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才,我們準(zhǔn)備吸納45名心理學(xué)家為我們的產(chǎn)品提供基礎(chǔ)質(zhì)量保障和品牌品質(zhì)。產(chǎn)品的實(shí)物部分,我們準(zhǔn)備進(jìn)行實(shí)地考察,進(jìn)行相應(yīng)的采購(gòu),確保實(shí)物的有效壽命,使用特性。:在公司開創(chuàng)的初期,我們準(zhǔn)備面向本市中學(xué)進(jìn)行試點(diǎn)投產(chǎn)。由于學(xué)校人口集中,需求較為普遍,心理問題較為突出,最能體現(xiàn)我們產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值,學(xué)校成為我們的首選投產(chǎn)地點(diǎn)。我們的心理學(xué)專家會(huì)專門針對(duì)學(xué)生的多樣個(gè)性,多重因素,全面提供心理咨詢服務(wù)。投產(chǎn)產(chǎn)品:宜昌市長(zhǎng)江中學(xué)學(xué)生心理輔導(dǎo)及情緒宣泄道具投產(chǎn)時(shí)間:2020年6月1號(hào)至2號(hào)完成問卷調(diào)查2020年6月3號(hào)至5號(hào)完成相應(yīng)的情緒宣泄室搭建布局2020年6月6號(hào)至10號(hào)針對(duì)性心理治療和情緒疏導(dǎo)投產(chǎn)資金::本公司提供的產(chǎn)品在每次投產(chǎn)后進(jìn)行一次技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),實(shí)物產(chǎn)品更新。我們?cè)诶碚撋咸岢龈娴牟呗?,遵從以人為本的宗旨,加?qiáng)對(duì)專業(yè)人員的技術(shù)更新和素質(zhì)提高。:為加強(qiáng)質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量第一,全心全意為用戶負(fù)責(zé)的思想。建立組織機(jī)構(gòu),落實(shí)管理職責(zé),確定質(zhì)量方針。除執(zhí)行質(zhì)量體系,手冊(cè)及程序文件外,還需執(zhí)行以下規(guī)定:,建立和完善質(zhì)量保證體系。,使全體職工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。,將質(zhì)量指標(biāo)層層分解,做到質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到部門個(gè)人。,做好材料的檢驗(yàn)工作。為預(yù)防可能的質(zhì)量問題我們提出相應(yīng)的舉措:,不真實(shí)有效。我們加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳教育,讓他們傳遞正確的思維態(tài)度給相應(yīng)的人群,讓人群意識(shí)到心理疏導(dǎo),情緒釋放的重要和必然性。我們針對(duì)個(gè)人制備專項(xiàng)測(cè)試和增加心理因素,同時(shí)敦促專業(yè)人員時(shí)刻提高專業(yè)技能。我們啟動(dòng)追責(zé)制度,追查到具體個(gè)人,要求賠償其行為對(duì)公司和客戶造成的損失。同時(shí)要及時(shí)相應(yīng)的設(shè)備,讓工作繼續(xù)展開。操作復(fù)雜。我們盡量以簡(jiǎn)單的頁面呈現(xiàn)在客戶面前,開發(fā)綠色無廣告的安全應(yīng)用,提升客戶體驗(yàn)。九、財(cái)務(wù)規(guī)劃說明:介紹創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書的條件假設(shè)、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)的損益表、現(xiàn)金收支分析(現(xiàn)金流量)、資金的來源和使用。財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。1)公司的設(shè)備供應(yīng)商的信譽(yù)足夠好,設(shè)備到貨配貨、軟件系統(tǒng)的安裝調(diào)試在3—6個(gè)月內(nèi)完成并試運(yùn)行和檢測(cè),生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量;2)總公司選址在具有本公司相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)和技術(shù)支持等專業(yè)的高校旁,下設(shè)市縣銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),在政策上享受前兩年免稅的稅收優(yōu)惠政策。3)根據(jù)本公司現(xiàn)實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)、能力、潛力和業(yè)務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)計(jì)劃以及投資項(xiàng)目可行性,經(jīng)過分析研究采用正確計(jì)算方法,本著求實(shí)、互惠的原則,并遵循我國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)和制度,在各主要方面與財(cái)政部頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)制度和修訂過的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相一致。4)成本費(fèi)用中的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用均與銷售收入密切相關(guān),呈同向變化,我們假定其與銷售收入成一定比例變化。5)主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用等與企業(yè)的銷售收入關(guān)系不大。、預(yù)計(jì)的損益表資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)時(shí)間初期第一年末第二年末第三年末第四年末第五年末現(xiàn)金短期投資預(yù)付款項(xiàng)存貨待饗費(fèi)用流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)總額累計(jì)折舊固定資產(chǎn)凈值無形資產(chǎn)資產(chǎn)合計(jì)短期借款應(yīng)付工資應(yīng)付稅金其他應(yīng)付款流動(dòng)負(fù)債合計(jì)長(zhǎng)期負(fù)債實(shí)收資本資本公積盈余公積未分配利潤(rùn)負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì)資產(chǎn)益損表第一年第二年第三年第四年第五年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(毛利)其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)投資收益營(yíng)業(yè)外收入營(yíng)業(yè)外支出稅前利潤(rùn)所得稅費(fèi)用凈利潤(rùn)現(xiàn)金流量表第一年第二年第三年第四年第五年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金收到的加盟費(fèi)和利潤(rùn)加成現(xiàn)金支付付給供貨方付給職工付利息付稅金現(xiàn)金支付總額經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量投資活動(dòng)現(xiàn)金流量應(yīng)被投資企業(yè)利潤(rùn)分配而收到的現(xiàn)金購(gòu)置固定資產(chǎn)為構(gòu)建固定資產(chǎn),無形資產(chǎn)而支付的現(xiàn)金投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量借款所收到的現(xiàn)金償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金籌資活動(dòng)提供的凈現(xiàn)金現(xiàn)金凈增加公司計(jì)劃以多種方式籌集資金,具體事項(xiàng)可使投資者意向進(jìn)行深入?yún)f(xié)商。投資者作為公司的股東,享有公司股東的以下基本權(quán)利:1)投資方享有分紅權(quán)2)投資方享有知情權(quán)3)投資方有權(quán)隨時(shí)查閱公司的重要文件4)投資方享有表決權(quán)和監(jiān)督、建議、質(zhì)詢權(quán)5)投資方享有尋求司法保護(hù)權(quán)以上各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)指標(biāo)表明,本項(xiàng)目具有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和盈利能力,能在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)收回投資,風(fēng)險(xiǎn)小,具有良好的社會(huì)公眾效益。全面衡量結(jié)果,認(rèn)為本項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是合理的、可行的。資金來源主要依靠自有資金、私人拆借、政府扶持資金、銀行貸款;使用主要是手機(jī)app的開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)的建立、設(shè)備材料的采購(gòu)、設(shè)備儀器電腦耗材、房屋租賃、員工勞務(wù)工資、稅金、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金等。具體如下:資金來源:資金使用情況:項(xiàng)目金額(萬)項(xiàng)目金額(萬)app開發(fā)5設(shè)備儀器電腦耗材5互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)的建立3房屋租賃15設(shè)備材料的采購(gòu)10員工勞務(wù)工資25稅金5風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金12來源金額(萬)總額(萬)自有資金2080私人拆借20政府扶持資金5銀行貸款35十、風(fēng)險(xiǎn)與退出說明:介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)措施以及資本退出機(jī)制。不是說有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)如何應(yīng)對(duì)。面臨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和未來的成功,作為投資者資本退出的方式和辦法、以及預(yù)期的收益等。目前宜昌還沒有專門針對(duì)減壓的企業(yè),公司經(jīng)營(yíng)中沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)可供參考,不確定本公司產(chǎn)品是否能打入市場(chǎng)。但是經(jīng)驗(yàn)是在經(jīng)營(yíng)過程中慢慢積累起來的,并且我們相信這塊市場(chǎng)是有開發(fā)價(jià)值的。因?yàn)橐瞬且粋€(gè)正在快速發(fā)展的城市,近年來外來人口不斷涌入,就業(yè)壓力不斷增大,人們的心理負(fù)擔(dān)日益加重,近幾年離婚率也增長(zhǎng)很多,家庭不和睦的現(xiàn)象頻頻暴露在公眾的視線之內(nèi),建立一個(gè)可以讓人們抒發(fā)內(nèi)心情感的場(chǎng)所是十分必要的,有需求就有市場(chǎng)。防范措施:首先進(jìn)入適合的運(yùn)營(yíng)良好的公司進(jìn)行試驗(yàn),讓他們的員工免費(fèi)體驗(yàn),收集反響,在積極宣傳的同時(shí)能夠積累一定的客源,以新奇吸引他們,用有效的作用留住他們,這不但有利于經(jīng)驗(yàn)的積累,并且還能讓我們公司在短時(shí)間內(nèi)走向更大的市場(chǎng)。市場(chǎng)上有很多健身房、娛樂場(chǎng)所等,這部分企業(yè)在市場(chǎng)中是占據(jù)比較大的份額的,公司在打入市場(chǎng)中是存在一定的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的。但是我公司有差異化優(yōu)勢(shì),而且服務(wù)有針對(duì)性,特色創(chuàng)新理念會(huì)降低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。健身房是以鍛煉身體為主要目的,娛樂場(chǎng)所是以放松交友為目的,而減壓吧顧名思義就是以減壓放松為目的,在身體鍛煉和放松娛樂的基礎(chǔ)上心理感情的一種釋放與改善,當(dāng)今世界是一個(gè)注重內(nèi)在的世界,由此我們認(rèn)為,建立一個(gè)可以讓人們發(fā)掘自己內(nèi)心真實(shí)想法的地方是必須的,因此在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中我們有自己的特色就有我們的發(fā)展道路。防范措施:公司設(shè)有旅游和各具特色的治療室,宣傳好各個(gè)室的作用,讓第一次進(jìn)入消費(fèi)的顧客可以免費(fèi)體驗(yàn)服務(wù),并建立會(huì)員制,請(qǐng)心理專家做廣告等手段,有自己的特點(diǎn),并且著重突出減壓這個(gè)主題。為了能讓顧客能體會(huì)到特色化的減壓方式,為了能增強(qiáng)本店的吸引力,公司在裝修、裝飾設(shè)計(jì)上和宣傳上會(huì)投入一定的成本,但公司的成本回收率還是較高的,所以成本控制風(fēng)險(xiǎn)是較低的。打造實(shí)體的公司,我們注入了很多新的想法和理念,真實(shí)地把理想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),不但在裝修風(fēng)格上讓人覺得耳目一新,而且裝飾布置上更是新奇有趣,宣傳方面也是下足了功夫,更重要的是我們有專業(yè)的心理專家,一改傳統(tǒng)醫(yī)生的交流方式,讓顧客能真正地找到自己的問題,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,建立一個(gè)有獨(dú)特風(fēng)格的減壓吧,讓心理醫(yī)生走進(jìn)更多人的生活中的意義是深遠(yuǎn)的,讓心理咨詢成為一種時(shí)尚,由此觀之成本的回收應(yīng)該是很不錯(cuò)的。防范措施:參考其他俱樂部成功的經(jīng)驗(yàn),在該投入的地方做到無可挑剔,該節(jié)省的方面絕不浪費(fèi)一分一亳,沒有算不出來的帳,花錢有明確的方向及記錄,做到錢花得有價(jià)值?,F(xiàn)在人力資源市場(chǎng)呈現(xiàn)供大于求的狀況,我公司對(duì)員工學(xué)歷要求并不太高,較注重能力的高低,和以往的招聘條件有所差別,最重要的是要有很好的親和力和察言觀色的能力,有責(zé)任心樂于助人,有相關(guān)工作經(jīng)歷的最佳。公司會(huì)加強(qiáng)管理人員和基層人員的培訓(xùn),特別是專業(yè)技能的培訓(xùn),所以基本上不存在風(fēng)險(xiǎn)。總之,在設(shè)施硬件方面不斷完善的情況下,豐富軟件的內(nèi)容是很關(guān)鍵的,我們有信心能做到,我們的員工也有能力達(dá)到,我們的公司就會(huì)走向穩(wěn)定,走向發(fā)展。防范措施:建立嚴(yán)格的管理法則,與員工簽訂相應(yīng)的協(xié)議書,參考像海底撈等企業(yè)的方法,讓員工對(duì)工作充滿熱情,從中不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng)。項(xiàng)目可行性計(jì)劃書篇三1. 摘要 項(xiàng)目描述在當(dāng)前社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物,這是不全面的認(rèn)知,在不久的將來一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)快車的機(jī)會(huì)。離線商務(wù)模式又稱online to ,是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開營(yíng)銷推廣,讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。o2o模式的益處在于,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn):a*** 為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。b*** 為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái),幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。 產(chǎn)品描述我們將通過xx旗下網(wǎng)站預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。餐飲企業(yè)在xx擁有自己的主題頁面,頁面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格,還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。xx會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng),當(dāng)消費(fèi)者在
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