【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明確表態(tài)的人，有這些龍?zhí)谞奚?，怎么也輪不到你?把自己當(dāng)成最聰明的人，往往是最笨的。在職場(chǎng)上，總把自己當(dāng)最聰明的人，一定是做龍?zhí)椎拿?。真正聰明的高手，是大智若愚，該精明時(shí)精明，不該精明時(shí)裝傻。馬海祥博客點(diǎn)評(píng)：大智若愚的境界不是那么容易煉成的。1一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價(jià)值。所以在職場(chǎng)中，和上司們搞好關(guān)系是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價(jià)值，以致于每個(gè)上司都必須拉攏你。馬海祥博客點(diǎn)評(píng)：能保證你在公司的地位首先是你的價(jià)值，其次才是關(guān)系和靠山。1一定要有缺點(diǎn)在職場(chǎng)，一定要有缺點(diǎn)，一個(gè)完美而毫無(wú)缺點(diǎn)的人，會(huì)遭人嫉恨，會(huì)被人敬而遠(yuǎn)之。如果連上司都對(duì)你敬而遠(yuǎn)之，那職場(chǎng)之路就危險(xiǎn)了。所以聰明人會(huì)故意暴露些缺點(diǎn)，尤其是無(wú)關(guān)痛癢的缺點(diǎn)，讓上司以為他能拿捏住你，那才是最安全的境地。但缺點(diǎn)絕不可致命，卻不能是你真正的短處，只可以是風(fēng)花雪月時(shí)談起的余興節(jié)目，和人套近乎有余，想以此要挾則沒門。馬海祥博客點(diǎn)評(píng)：有的時(shí)候你的缺點(diǎn)也是就的升職發(fā)財(cái)?shù)年P(guān)鍵點(diǎn)。1你是上司的人，上司卻不一定是你的人，這層意思一定要明白。當(dāng)一個(gè)上司對(duì)你說，你是他的人時(shí)，心里一定要清楚，上司并不是你的人。你是他的，他是他自己的。當(dāng)你的事情與上司的利益有沖突時(shí)，他們會(huì)毫不猶豫的出賣你。無(wú)論何時(shí)都要記住，你是你自己的，只有你才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。馬海祥博客點(diǎn)評(píng)：別相信上司故作親近的話，那隨時(shí)都會(huì)是陷阱。1上司說他對(duì)你很放心，事實(shí)可能正好相反。如果上司真的對(duì)你放心，他根本不用經(jīng)常提及。當(dāng)上司愿意把害人的事情，把職場(chǎng)斗爭(zhēng)的事情和你一起做，那才是信任的表現(xiàn)。而上司口頭說對(duì)你放心，則反而要當(dāng)心了，很可能你做了什么，讓上司產(chǎn)生你不忠的懷疑。馬海祥博客點(diǎn)評(píng)：真正的信任，是通過行動(dòng)表現(xiàn)的。1站在上司立場(chǎng)上想問題，站在自己立場(chǎng)上辦事情。當(dāng)上司相信你，讓你做一些事情時(shí)，心里必須要有本帳，別傻兮兮的什么都做。你要站在上司立場(chǎng)上去考慮問題，了解上司為什么要做，能達(dá)到什么目的。然后再以自己的立場(chǎng)抉擇，有些做，有些推脫。就算是象余則成這樣看似對(duì)站長(zhǎng)忠心耿耿的人，也不是什么都會(huì)做的。選擇符合自己利益的事情去做，不符合利益的想法推搪。馬海祥博客點(diǎn)評(píng)：用做了的事情取悅上司，而不做的事情則讓上司知道，你已經(jīng)完全盡力了。1上司突然垮臺(tái)，不要驚慌，獨(dú)自完成任務(wù)，然后借此再找到新的靠山。在職場(chǎng)里，經(jīng)常發(fā)生上司突然垮臺(tái)的事情。如果你不幸遇見，千萬(wàn)別驚慌，獨(dú)自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而這就是你將來(lái)安身立命的資本，你可以借此找到新的靠山。馬海祥博客點(diǎn)評(píng)：還是那句話，必須要讓自己有價(jià)值，這比有人罩著你還重要。1人總是會(huì)有缺點(diǎn)的是人就一定有缺點(diǎn)，作為一個(gè)下屬一定要善于發(fā)現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，而不能總是去抓住上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)，要能合理地給主管上級(jí)提建議、發(fā)表個(gè)人見解。要學(xué)會(huì)主動(dòng)表現(xiàn)，對(duì)于自己可以把握的事情，就一定要堅(jiān)持自己的意見。學(xué)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提建議，學(xué)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法，很多新的改革都是從基層開始的。馬海祥博客點(diǎn)評(píng)：基礎(chǔ)群眾是最有發(fā)言權(quán)的，不要吝惜自己的權(quán)利。1不妄加評(píng)論辦公場(chǎng)所是人群相對(duì)聚集的地方，每個(gè)人的品行都不一樣，總有那么一些人喜歡背后對(duì)某人進(jìn)行說長(zhǎng)道短，評(píng)論是非。剛到公司的“新人們”，不可能對(duì)公司內(nèi)部的事情了解的清清楚楚，更沒有正確的判斷分析能力，所以為了避免引起同事們對(duì)自己的反感，“新人們”最好保持沉默，不隨便妄加評(píng)論，更不能到處亂說。馬海祥博客點(diǎn)評(píng)：自古以來(lái)，禍從口出的案例比比皆是，多想想吧！不放棄每一次表現(xiàn)在承擔(dān)自己的工作義務(wù)時(shí)，“新人們”就不能再謙虛了，在上班時(shí)，對(duì)于上司或同事交辦的每一件事，不管大小，要盡自己的能力、克服一切困難，力求在最短時(shí)間內(nèi)高效、高質(zhì)量地完成。只有這樣，你才能取得上司和同事們的好感與信任。馬海祥博客點(diǎn)評(píng)：不放棄表現(xiàn)，但更要善于在關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)。2跟前輩拉近距離每天給你的前輩說一些讓他們開心的笑話，可能在別人認(rèn)為這是一種討好的做法，但不可否認(rèn)的是，拉近與同事之間的距離，對(duì)自己只要好處，沒有壞處。因?yàn)樗麄儠?huì)時(shí)刻記得你的好，自然你的機(jī)遇和一些機(jī)會(huì)也都會(huì)隨之而來(lái)。馬海祥博客點(diǎn)評(píng)：一些小細(xì)節(jié)上的東西也會(huì)讓你在以后的工作中有很好的幫助。2培養(yǎng)關(guān)系職場(chǎng)的責(zé)任感與學(xué)校的責(zé)任感不同，這不僅是加大對(duì)你工作能力的認(rèn)可，也是挑戰(zhàn)自己的能力和提升自己的方法。對(duì)于新人來(lái)說，可以學(xué)習(xí)一些前輩們的處事技巧以及一些工作上的細(xì)節(jié)技巧。假如你跟前輩的關(guān)系處理好了，自然也會(huì)教你一些如何讓自己變得強(qiáng)大和贏得機(jī)會(huì)的方法，所以打好關(guān)系是很重要的一步。馬海祥博客點(diǎn)評(píng)：幾千年留下來(lái)的關(guān)系網(wǎng)概念已經(jīng)深入人們生活和工作的每一個(gè)地方！2學(xué)會(huì)公事公辦，公私分明學(xué)會(huì)公事公辦，把公私分明提到首位。如果有人邀請(qǐng)你一起去吃午餐或是下班后小聚一下，不要放任自己喝得太多，更不要過度分享私生活上的`事情。在這些事上，你一定要留點(diǎn)心眼。如果某件事是你不希望太多人知道的，那么就不要告訴任何人。馬海祥博客點(diǎn)評(píng)：要做到公私分明，首先就要不讓任何人抓住你的把柄，你才能有底氣去公事公辦。2學(xué)會(huì)自主去尋找工作對(duì)于新人來(lái)說，首先要學(xué)會(huì)自主去尋找工作上的問題，提出并想辦法解決。職場(chǎng)不同于學(xué)校，你不會(huì)得到直接明確的家庭作業(yè)指示。你要么主動(dòng)詢問“我能幫上什么忙嗎？”要么馬上投入一項(xiàng)工作中去。馬海祥建議公司新人可以試著承擔(dān)一項(xiàng)別人都不太愿意做的工作。這樣的活兒，你可以每天拿出十幾分鐘來(lái)做一下，這樣既不會(huì)影響到你本身的職責(zé)，又會(huì)贏得上司和同事的好感。馬海祥博客點(diǎn)評(píng)：在任何一家公司，做做事情的人，總是會(huì)受到大家的額外關(guān)照的。2不要推卸責(zé)任在公司遇到麻煩時(shí)要清楚自己的立場(chǎng)，多想想如何解決問題，可以適當(dāng)?shù)奶嵝┫敕ɑ蚪ㄗh，千萬(wàn)不要一副事不關(guān)己的樣子，也不要指責(zé)管理層或其他人。尤其是不要老爸“都是你的錯(cuò)”掛在嘴邊，這句話很明顯有推卸責(zé)任的意思，是非常不明智之舉。一般愛說這句話的人會(huì)有一種不負(fù)責(zé)任很專制的形象，在職場(chǎng)上大家很討厭這種人。領(lǐng)導(dǎo)知道后會(huì)對(duì)你頗有想法，不敢委以重任。同事聽到會(huì)覺得你是個(gè)不值得信任的人，自然會(huì)樹立敵人。馬海祥博客點(diǎn)評(píng)：你的努力和奮斗總會(huì)被大家看在眼里，學(xué)會(huì)不抱怨。2不要當(dāng)受害者都是我的錯(cuò)，看起來(lái)這么說似乎能起到一點(diǎn)作用，但事實(shí)上錯(cuò)了。自愿承擔(dān)錯(cuò)誤的后果會(huì)讓