【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)迅速了解事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)并適當(dāng)?shù)淖龀鎏幚?，或直接向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，等待處理意見(jiàn)。(七)值班過(guò)程中如有突發(fā)事件發(fā)生，如：打架、現(xiàn)場(chǎng)糾紛、偷盜跡象等，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)處理。如遇不能處理，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并通知派出所處理，并詳細(xì)做好相關(guān)記錄，以備查詢。(八)值班經(jīng)理帶領(lǐng)保安班長(zhǎng)巡查次數(shù)不得少于4次(上半夜2次，時(shí)間間隔2小時(shí)。下半夜2次，時(shí)間間隔3小時(shí))，并做好巡查登記。(九)值班經(jīng)理應(yīng)做好當(dāng)夜值班日志，于次日將當(dāng)晚情況反饋給保安部經(jīng)理。保安部經(jīng)理將情況匯集，每周呈送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(人力資源部每周一負(fù)責(zé)檢查夜班值班經(jīng)理上一周當(dāng)班日志)。三、值班紀(jì)律及處罰措施(一)要求值班經(jīng)理手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。(二)值班經(jīng)理的值班室設(shè)置在保安部，值班期間不得遲到、早退，更不得脫崗、離崗或怠崗。若遲到或早退，罰人民幣10元。脫崗、離崗或怠崗，罰人民幣50元。如有特殊情況不能到崗的，需提前告知當(dāng)周巡查領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整，確保值班工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(三)值班經(jīng)理必須是值班表安排的成員，不得雇請(qǐng)臨時(shí)人員。若發(fā)現(xiàn)，則罰人民幣50元。(四)值班人員夜間巡查內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)異常情況、在崗人員值守情況、安全狀況等，并認(rèn)真做好記錄。(五)公司副部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)將組成夜間巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，巡查領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)夜班值班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，主要采取抽查形式。如發(fā)現(xiàn)值班經(jīng)理有睡覺(jué)、串崗、離崗、聚眾聊天、賭博、醉酒現(xiàn)象或聯(lián)系不暢的，視情節(jié)輕重處以2050元不等罰款，嚴(yán)重者，予以辭退處理。(六)巡查領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)值班經(jīng)理帶頭違反紀(jì)律的，將在處罰保安員標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加倍處理，對(duì)不服從者以辭退處理。(七)值班經(jīng)理應(yīng)不定時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)睡覺(jué)、串崗、離崗、聚眾聊天、賭博等違規(guī)違紀(jì)行為應(yīng)立刻制止。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，值班經(jīng)理有權(quán)對(duì)其進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)處罰，并以書(shū)面形式在夜班記錄上進(jìn)行記載，次日向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。(八)值班經(jīng)理如不能處理突發(fā)情況，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如隱瞞不報(bào)造成公司重大損失的，將追究值班經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并通報(bào)批評(píng)，不服者以辭退處理。廚房紀(jì)律管理規(guī)定最新篇八為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。一、獎(jiǎng)勵(lì)：企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種員工符合下列條件之一者給予經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，詳情如下：全月滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假等，出色完成工作任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)150元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放品德端正，忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放二、懲罰員工有下列情形之一，予以罰款、批評(píng)，詳情如下：(1)上班遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除(2)上班遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除(3)上班遲到10分鐘至30分鐘以上按20元扣除(4)上班遲到30分鐘至60分鐘以上按30元扣除(5)上班遲到60分鐘以上按曠工半天員工有下列情形之一，予以批評(píng)(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。(4)不按規(guī)定著裝。(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。備注：業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)第一名者，按底薪3倍發(fā)放，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)第二名至第四名者，按底薪一倍發(fā)放，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放事假、病假扣除當(dāng)天100%工資，曠工一天扣除當(dāng)天工資的300%，譬如聊qq、看電子書(shū)、煲電話粥等)，將予以重罰處罰如下：第一次(處罰100元)第二次(處罰300元)第三次(處罰1000元)廚房紀(jì)律管理規(guī)定最新篇九 目的對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。降低庫(kù)存物資積壓，提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率，促進(jìn)公司物資的良性運(yùn)作。庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料定義是指儲(chǔ)存期限超過(guò)一定時(shí)限仍未使用過(guò)的物料，或一年內(nèi)有使用但存量過(guò)多、用量極少、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料,以及超過(guò)可儲(chǔ)存期限的物料。范圍適用原材料、包裝物、低值品、半成品、在制品及成品呆滯、過(guò)期物料的處理。職責(zé)：負(fù)責(zé)定期對(duì)車間的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清理、退庫(kù)工作，同時(shí)實(shí)施返工返修工作。 品質(zhì)部：負(fù)責(zé)庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料質(zhì)量的判定工作，判定結(jié)果可分為：合格、返工返修、報(bào)廢、回收利用等。：因客戶產(chǎn)品改變、產(chǎn)品優(yōu)化，技術(shù)變更(包括更改原材料、更改配件、工藝單變更、品質(zhì)變更、成本優(yōu)化等引起的變更)，技術(shù)部應(yīng)在變更發(fā)生后一天內(nèi)通知采購(gòu)部并給予相關(guān)指引，以防止庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料的產(chǎn)生。已造成呆滯、過(guò)期物料情況發(fā)生的，應(yīng)提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。 業(yè)務(wù)部：因銷售訂單取消或變更、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)變化，業(yè)務(wù)部應(yīng)在變更發(fā)生后一天內(nèi)通知采購(gòu)和生產(chǎn)部并給予相關(guān)指引，以防止庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料的產(chǎn)生。對(duì)造成呆滯、過(guò)期物料情況發(fā)生的，由采購(gòu)部的安排，參與評(píng)審，并提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。 倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)定期對(duì)在倉(cāng)的庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清理、退庫(kù)工作，并接受采購(gòu)部安排，參與呆滯、過(guò)期物料的評(píng)審和處理工作。 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中呆滯、過(guò)期物料產(chǎn)生的預(yù)防控制工作，提出呆滯、過(guò)期物料處理申請(qǐng)，判定呆滯、過(guò)期物料產(chǎn)生的原因，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審工作，對(duì)評(píng)審結(jié)果提交相應(yīng)的部門(mén)進(jìn)行處理，并對(duì)評(píng)審工作做出結(jié)論上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。：負(fù)責(zé)呆滯、過(guò)期物料的接收、儲(chǔ)存管理工作。負(fù)責(zé)提供庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料統(tǒng)計(jì)清單。配合相關(guān)部門(mén)作好庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料處置工作，包括可回收利用的呆滯、過(guò)期物料的更換以及物料產(chǎn)生的呆滯、過(guò)期物料返工返修或處理、配合采購(gòu)部退換等聯(lián)系工作。：負(fù)責(zé)呆滯、過(guò)期物料的變賣(mài)等處理工作，并在接到報(bào)廢通知起兩周內(nèi)按環(huán)保體系的要求處理廢品。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料處置過(guò)程的監(jiān)控、核價(jià)、評(píng)估及賬務(wù)處理等工作 總經(jīng)理：根據(jù)此規(guī)定的權(quán)限對(duì)呆滯、過(guò)期物料的處置進(jìn)行審批。庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料處置程序 呆滯、過(guò)期物料處置每一年組織一次盤(pán)點(diǎn)清理工作。 采購(gòu)部在接到清單后兩天內(nèi)提出處理申請(qǐng)并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行呆滯、過(guò)期物料處置評(píng)審工作，相關(guān)部門(mén)在兩天內(nèi)提出處理意見(jiàn)。 技術(shù)部、生產(chǎn)部及品質(zhì)部同時(shí)對(duì)提報(bào)的呆滯、過(guò)期物料清單及申請(qǐng)?jiān)趦商靸?nèi)進(jìn)行判定，作出評(píng)審意見(jiàn)。 評(píng)審意見(jiàn)完成次日,倉(cāng)庫(kù)將相關(guān)處理報(bào)告和清單提交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部在三天內(nèi)完成核價(jià)工作，作出審核意見(jiàn)并報(bào)送總經(jīng)理審批。 后勤部根據(jù)最終的審批意見(jiàn)，在收到審批意見(jiàn)后一周內(nèi)進(jìn)行一一處理。 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)配合呆滯、過(guò)期物料現(xiàn)場(chǎng)處理工作。 后勤部將處理的相關(guān)單據(jù)移交財(cái)務(wù)進(jìn)行銷帳處理相關(guān)文件、《不合格品控制程序》廚房紀(jì)律管理規(guī)定最新篇十為保證商場(chǎng)售樓部辦公區(qū)域各公司財(cái)物的安全管理，防止財(cái)物流失及出入秩序的有效管理，特制此規(guī)定： 1. 凡從商場(chǎng)范圍內(nèi)運(yùn)出的箱式商品、物品、大件工具材料、辦公用品、電腦、復(fù)印機(jī)等必須到物業(yè)管理部門(mén)辦理《物品出門(mén)單》手續(xù)?！段锲烦鲩T(mén)單》一式三聯(lián)。物品出門(mén)：為保證公司財(cái)物的安全管理，防止財(cái)物流失及出入秩序的有效管理，特制此規(guī)定：1. 凡從商場(chǎng)范圍內(nèi)運(yùn)出的箱式商品、物品、大件工具材料、辦公用品、電腦、復(fù)印機(jī)等必須到物業(yè)管理部門(mén)辦理《物品出門(mén)單》手續(xù)?！段锲烦鲩T(mén)單》一式三聯(lián)，一聯(lián)留物業(yè)部門(mén)留存，一聯(lián)交攜物外出客戶，另一聯(lián)交保安部存放。由客戶出門(mén)時(shí)交予物業(yè)保安人員檢查、核對(duì)。物業(yè)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人須在物品出門(mén)單上加蓋公章，方可放行，如公章管理人員未在現(xiàn)場(chǎng)，可由物業(yè)部門(mén)經(jīng)理授權(quán)人員簽字代替，授權(quán)人員簽字樣本及授權(quán)書(shū)須在商場(chǎng)物業(yè)保安部備案。2. 凡從商場(chǎng)及售樓部范圍內(nèi)運(yùn)出的箱式商品、物品、大件工具材料、辦公用品、電腦、復(fù)印機(jī)等必須到商場(chǎng)物業(yè)部辦理《物品出門(mén)單》手續(xù)，《物品出門(mén)單》一式三聯(lián)，一聯(lián)留物業(yè)部留存，一聯(lián)交攜物外出客戶，另一聯(lián)交保安部存放，由客戶出門(mén)時(shí)交予物業(yè)保安人員檢查、核對(duì)。物業(yè)部須在《物品出門(mén)單》上加蓋公章，方可放行，如公章管理人員未在現(xiàn)場(chǎng)，可由物業(yè)部授權(quán)人員簽字代替，授權(quán)人員簽字樣本及授權(quán)書(shū)須在物業(yè)保安部備案，大件物品及重要物品保安員有權(quán)再次核對(duì)。3. 物品運(yùn)出商場(chǎng)時(shí)，攜物人應(yīng)主動(dòng)出示《物品出門(mén)單》接受值崗保安員的檢查核實(shí)?！段锲烦鲩T(mén)單》上所登記的物品與實(shí)際運(yùn)出物品的數(shù)量、種類應(yīng)保持一致。4. 物品運(yùn)出后，值崗保安員需及時(shí)將《物品出門(mén)單》收回，在上面寫(xiě)明自己的姓名及物品運(yùn)出商場(chǎng)的時(shí)間，并在《門(mén)崗值崗記錄表》上進(jìn)行詳細(xì)地記錄。5. 業(yè)戶搬運(yùn)大件物品出入商場(chǎng)時(shí)，需聽(tīng)從保安