新時(shí)期發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)分析思路(編輯修改稿)
2025-08-12 17:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)村的形象和威信也才會不斷得到提高。實(shí)踐證明，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不僅能夠促進(jìn)生產(chǎn)力得到更大發(fā)展，還能夠使村民富裕并文明起來，并使國家綜合國力得到增強(qiáng)。因此，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是村級政治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的客觀要求。我們實(shí)際工作中就必須增強(qiáng)鞏固和發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的緊迫 感和使命感，把鞏固和發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)，確保國有、集體和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)能平等競爭、協(xié)調(diào)發(fā)展。載體要創(chuàng)新。集體所有制經(jīng)濟(jì)組織形式的某些不足，是村級集體經(jīng)濟(jì)在市場競爭中處于劣勢的主要原因。要鞏固、發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)，必須勇于正視問題，克服獨(dú)家單一的排它性，認(rèn)真研究和借鑒其它經(jīng)濟(jì)組織形式 的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)發(fā)展的切入點(diǎn)。(1)調(diào)整思維方式，在狹縫中求生存。村集體企業(yè)不同于國有企業(yè)，亦不同于私營企業(yè)。在資金、技術(shù)、管理上都處于劣勢，要在激烈競爭中求生存，并不斷發(fā)展，就必須充分認(rèn)識自己所處的位置，順應(yīng)改革的潮流，尋求發(fā)展新路子。首先在選擇項(xiàng)目上要從實(shí)際出發(fā)，立足本地優(yōu)勢，從投資少、見效快、易管理、風(fēng)險(xiǎn)小、市場前景廣的項(xiàng)目考慮。因地制宜，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜工則工，揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，挖掘潛力，努力尋找適合本地情況和特點(diǎn)的發(fā)展路子。如我區(qū)各村要根據(jù)實(shí)際情況，有針對性地發(fā)展“城郊型”、“種養(yǎng)型”、 “服務(wù)型”等村辦集體企業(yè)，確保各村集體經(jīng)濟(jì)能保持較穩(wěn)定的發(fā)展勢頭和收入，不失為一種可取的辦法。其次要堅(jiān)持走開門辦企業(yè)的路子，樹立讓利意識，制定優(yōu)惠政策，加大吸引外資的工作力度，千方百計(jì)吸引國內(nèi)外客商進(jìn)村興辦三資項(xiàng)目，借“機(jī)”生蛋，促使村級集體經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上檔次。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)，一些村通過引進(jìn)一兩家大型企業(yè)，富裕了一個(gè)村、幾個(gè)村乃至一個(gè)地區(qū)的“以廠帶村”模式，即“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，是值得我們借鑒的。此外，在發(fā)展村集體企業(yè)過程中，還要堅(jiān)決摒棄滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的保守思想和只求形式、盲目追求規(guī)模的思維方式，在合法的前提上，凡是能給村集體帶來效益的都可以考慮。在立足實(shí)際的基礎(chǔ)上，有條件的要敢于拼搏，力求上
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