推進(jìn)基層派出所警務(wù)信息化的五個途徑(編輯修改稿)
2025-08-12 17:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 息化應(yīng)用在警務(wù)工作中的價值，實(shí)現(xiàn)民警對警務(wù)信息化由感性認(rèn)識到理性認(rèn)識的轉(zhuǎn)變。例如：針對基層派出所目前工作任務(wù)繁重，警力配置不足、業(yè)務(wù)分工不明確、崗位重置，民警專業(yè)性不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不高等現(xiàn)狀，建立“績效考評”和“案件分析”系統(tǒng)，民警在日常工作可通過派出所辦公局域網(wǎng)絡(luò)隨時了解所務(wù)會的工作思路和工作重點(diǎn)，通過“績效考評”系統(tǒng)，對日常維穩(wěn)工作、整體防控、精確打擊、信息化建設(shè)、隊(duì)伍管理、執(zhí)法質(zhì)量、其他工作等七個方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，隨時清楚自己所處的位置，及時明確努力方向，通過“案件分析”系統(tǒng)及時掌握地區(qū)治安狀況和發(fā)案特點(diǎn)，及時制定相應(yīng)對策等等，為更多的民警感受到濃郁的信息化氣息。三是從減輕民警勞動強(qiáng)度入手，加深對警務(wù)信息化的認(rèn)識。
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