怎樣與下屬個別話領導口才全書80(編輯修改稿)
2025-08-12 17:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機成熟的條件是多方面的，并且，隨著談話對象的不同，對談話時機成熟的條件的要求也不同。如果談話對象的情緒比較平和，能聽得進意見，并能按照談話的意圖去做，那么，可以立即與其交談；如果談話對象的情緒比較激動，對談話意圖充滿反感，則宜暫緩，待下屬的思想趨于穩(wěn)定以后，再選擇時間進行交談。如某人不講團結，與同事之間有矛盾時，就應該進行“冷處理”，待該同志情緒穩(wěn)定、自我反省后，再進行教育幫助，切忌“火上澆油”，擴大事態(tài)、加深矛盾。（3）善于講道理。領導者與下屬個別談話，其實就是做思想工作，因而要講道理，以理服人。這個過程中，領導者說
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