建立科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核機(jī)制分析建議(編輯修改稿)
2025-08-12 16:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專人不定期對(duì)該單位進(jìn)行走訪巡視，檢查反饋問題整改落實(shí)情況。二、存在問題（一）考核內(nèi)容不夠科學(xué)和全面。以往考核內(nèi)容偏重經(jīng)濟(jì)建設(shè)，忽視了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面協(xié)調(diào)，存在著“三重三輕”現(xiàn)象。重視經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和數(shù)量，輕視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益；重視部門職能業(yè)務(wù)完成情況的考核，輕視了創(chuàng)新能力、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)的考核；重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)，輕視促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、資源、環(huán)境全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌發(fā)展。（二）考核方法不夠科學(xué)合理。當(dāng)前的考核，以年終考核為主要形式，這種“年終算總帳”的方法雖簡(jiǎn)單易行，但由于年度考核時(shí)間緊、任務(wù)重，不可能拿出大量時(shí)間來去核實(shí)驗(yàn)證干部政績(jī)的大小與真假；考核只是注重政績(jī)的大小，而對(duì)于干部在完成工作目標(biāo)、履行崗位職責(zé)時(shí)采取的措施、體現(xiàn)的精神狀態(tài)及工作效果沒有進(jìn)行深入分析，這樣會(huì)導(dǎo)致考核評(píng)價(jià)結(jié)果難以全面、客觀、準(zhǔn)確地反映考核對(duì)象的真實(shí)情況。（三）考核結(jié)果運(yùn)用不盡合理。一是考核結(jié)果與干部使用還存在一定的“脫鉤”現(xiàn)象?？己私Y(jié)果出來后，往往只是發(fā)個(gè)通報(bào)，沒有真正把考核結(jié)果作為干部使用的依據(jù)。二是考核結(jié)果沒有起到“問診看病”作用。考核結(jié)果是對(duì)一個(gè)單位、一個(gè)干部的全面整體評(píng)價(jià)，其中有很多好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法值得推廣學(xué)習(xí)借鑒，共性的失誤或不足需引起廣為重視和反思。但在多數(shù)情況下，考核結(jié)果沒有起到“問診看病”作用。（四）考核人員業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步提高。不同的部門
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