【文章內(nèi)容簡介】 感。心理學研究表明，一個人如果在一個崗位上連續(xù)工作超過三年，就容易產(chǎn)生惰性，形成思維定勢，難以創(chuàng)新。如果及時調(diào)換崗位，就會獲得新奇感，煥發(fā)出新的活力。增強領導班子和干部隊伍活力，交流和輪崗是比較有效而且操作成本較低的一項措施。因此，我局作出硬性規(guī)定，每個部門內(nèi)部干部原則上每隔三年輪崗一次，特殊崗位每隔五年則必須輪崗，近三年來，我局5名中層干部、8名一般干部進行了崗位輪換。三是合理配置人力資源。我局按照科學、精簡、效能的原則，歸并現(xiàn)行內(nèi)設機構，合理劃分、配置機構職能。再根據(jù)機構職能和業(yè)務量的大小，公平、合理設定工作“職位”，明確工作職責和相應的標準、具體的定量與定性相結合的考評辦法。根據(jù)“職位”的相應要求，配置合理的工作人員，做到人事相宜，努力消除工作職責分配上的 “苦樂不均”和“鞭打快?！爆F(xiàn)象，營造公平的競爭基礎。完善激勵機制。個人成就感能夠幫助人們在工作中充分施展自己的才能，并有勇氣和動力去面對未知和挑戰(zhàn)，使得人們在工作上有更好的表現(xiàn)。人在取得一些成績時很需要周圍人對他的肯定，否則就很容易對自己產(chǎn)生懷疑，進而泄氣，對工作失去激情。找不到工作的成就感，則工作的樂趣就無從談起，很難想象還有什么更大的反展，很難想象員工如何會有活力。因此，在實際工作中，我們充分運用激勵的手段，激發(fā)干部職工的工作積極性。一是民主激勵。在局黨支部研究重大事項時，如辦公樓裝修、干部人事調(diào)整、制定教育培訓計劃等我局都先征求意見，然后按照反饋的意見合理進行調(diào)整，讓分局干部職工充分享受主人翁地位，增強自豪感，調(diào)動了工作熱情。這種黨支部和廣大干部共同研究和討論問題的方法，不僅能提升工作績效，而且讓干部職工體會到單位對自己的認同和接納，提高干部職工的主人翁意識。二是情感激勵。感情是溝通人們心靈的橋梁。我們基層國稅部門應多關心干部職工的日常生活、精神需求，使他們在融洽的氛圍中心情舒暢地工作。事實證明，感情投資有時比獎金更能喚起人們的工作熱情，更能創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。因此，在日常工作中，我們注重感情投資，牢牢抓住一個“心”字，將心比心，以心換心，互相交心。近年來，我局推行領導干部談話制度，黨支部成員定期與干部進行談心活動，了解干部職工的工作、生活情況，聽取他們對全局工作的意見和建議。這些人性化、親情化的措施，激發(fā)了在職干部投身事業(yè)、無私奉獻的積極性和主動性，營造了分局內(nèi)部思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，風正、氣順，心齊、勁足，干事、創(chuàng)業(yè)的和諧局面。三是榮譽激勵。馬斯洛的需要層次理論告訴我們，人的需要是多層次的。國稅干部也是一個自然的和社會的人，有最基本的物質(zhì)方面的需要，也有更高層次的情感、榮譽以及自我實現(xiàn)的追求。在保障其基本層次的需求得到滿足后，更應著眼于保證稅務干部更高層次需求的實現(xiàn)。這就要求國稅部門在重視對干部進行物質(zhì)激勵的同時，應當高度重視榮譽的激勵作用。我局每年都組織開展業(yè)務能手、服務明星、工作創(chuàng)新單項等評比活動，對在單位開展的各類專項檢查、競賽活動和重點工作中認真負責、成績突出的干部，實行重獎，讓真正干活出力做貢獻的干部受表彰、得實惠、有威信。完善考評機制。一要堅持考核制度。我局建立健全崗責制度和考核辦法，對干部職工的“德、能、勤、績”四大考核指標量化、細化，干部的績效考核、評先評優(yōu)由過去領導憑印象，拍腦袋，改為憑直觀的分數(shù)來定奪，建立起公平、公正、客觀的干部績效考核機制，杜絕人為因素，讓干部職工心服口服，從而充分發(fā)揮干部職工的積極性。對每個工作人員的工作情況要制定量化考核標準，按時進行考核，使人人有壓力，人人有動力。二要獎懲兌現(xiàn)。在工作中，要敢于堅持原則，敢于打破平衡，鐵面無私地運用獎罰措施獎功罰過，明斷是非；要獎罰分明得當，有明確的標準，不能以個人的好惡為尺度，獎罰錯位或失度都會造成不好的后果；要公正無私、不分親疏，該獎的則獎、當罰的則罰，才能使獎罰成為有力的激勵和抑制手段。我局每月將干部職工個人收入的一部分拿出來，由分局按個人工作業(yè)績考核情況掛鉤發(fā)放，該扣分的扣分，該罰款的罰款。最大限度解決“干多干少一個樣”，達到公開、公平、公正。三要推行末位淘汰制。每年都要對全體國稅干部采取政治業(yè)務考試、工作出勤考核、民意測評等三種形式的檢查考驗，綜合評分最后三名干部就是末位淘汰對象，要無條件地輪換擔任其他勤雜工作，從而增強每一名機關干部的工作緊迫感、危機感和責任感。（三）營造輕松愉快的工作環(huán)境，提高干部職工的凝聚力。有人說，一輩子是否真正幸福主要看生活是否快樂，工作是否快樂。而工作是否快樂關鍵取決于能否在一個和諧、平等、寬松的人際關系環(huán)境中工作，良好的工作環(huán)境取決于領導的工作藝術，領導者應重視營造輕松和諧的工作環(huán)境。第一，要營造健康的人文環(huán)境。營造健康的人文環(huán)境是培育現(xiàn)代化的國稅文化的重要內(nèi)容。我局堅持以“文”育人、以“文”優(yōu)化人，使黨員干部在正確的世界觀、人生觀、價值觀的統(tǒng)領和熏陶下，逐步形成和優(yōu)化價值理念、利益取向和心態(tài)結構。堅持開展“爭做時代先鋒，建?十一五?業(yè)績”主題實踐活動，增強了黨員干部服務群眾的能力；開展廉政文化建設系列活動，在全局形成“學法、知法、用法”的熱潮，使干部認真算清政治賬、經(jīng)濟賬、法制賬、家庭賬、良心賬，筑牢防腐拒變的思想道德防線，提高職工防范廉政風險的能力；開展“國稅干部職工格言警句”征集活動，并成立了國稅文化興趣愛好活動小組。興趣活動小組通過開展“愛國歌曲大聯(lián)唱”、“賀新春”趣味活動、春節(jié)聯(lián)歡晚會等一系列豐富多彩的文體活動，豐富黨員干部的業(yè)余文化生活，激發(fā)了大家以積極向上的精神狀態(tài)投身于稅務事業(yè)發(fā)展中。第二，要營造良好的工作環(huán)境。要按照有利于工作，有利于調(diào)動干部職工工作積極性的要求，在硬件上，配齊、配好必要的辦公設施和執(zhí)法裝備，最大限度地改善辦公條件，在辦公環(huán)境上我局在所有過道、辦公室、會議室放置花草，每個辦公室最少放置一盆盆景；所有公共環(huán)境桌面一律不允許擺放雜物，報刊、文件、紙張，一律要求入柜；張貼懸掛反映國稅精神文化的圖片、標語口號、名言警句、書畫等營造家庭式的溫馨氛圍。在軟件上，通過各種形式的溝通與交流，建立沒有矛盾和沖突的和諧人際關系，讓干部變被動壓抑地工作為主動快樂地工作，達到“工作并快樂著”的理想狀態(tài)。第三，要營造良好的生活環(huán)境。良好的生活環(huán)境是一個人事業(yè)成功的先決條件。領導者要努力辦好基礎設施建設實事，解決干部職工實際問題，讓干部職工在分局工作安心、生活安居、思想安穩(wěn)，切身感受到分局“大家庭”的溫暖。我局重點改造了辦稅服務廳，建立小食堂、小健身房、小讀書室、小庭院（花園式庭院）、小菜園（黨員蔬菜基地），建設乒乓球室、籃球場、羽毛球場，建好單身宿舍和休息室，配備必要生活用品，為職工提供舒適的生活和休息環(huán)境。積極開展豐富多彩的文娛活動，使員工在分局亦享受家庭的溫暖和關懷，無后顧之憂，全身心投入工作。第三篇：按照科學發(fā)展觀要求 推進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展按照科學發(fā)展觀要求推進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展在改革開放和全面建設小康社會的偉大歷史進程中，發(fā)展是一個貫穿始終的主題。黨中央確立的科學發(fā)展觀，是全黨解放思想、實事求是，與時俱進、開拓創(chuàng)新的重大理論成果，是黨對社會主義現(xiàn)代化建設指導思想的新發(fā)展，是我國新世紀特別是頭20年實施社會主義現(xiàn)代化和實現(xiàn)全面建設小康社會目標和任務的行動指南。牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，必將把中國特色社會主義偉大事業(yè)更加卓有成效地推向前進，對于鞏固改革開放和現(xiàn)代化建設成果，實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標，具有重大而深遠的歷史意義和現(xiàn)實意義。[,找范文請到]一、牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會持續(xù)、健康發(fā)展科學發(fā)展觀是關于發(fā)展的本質(zhì)、目的和要求的總體看法和根本觀點，內(nèi)涵極為豐富，涉及經(jīng)濟、政治、文化、社會發(fā)展的各個領域，既是重大的理論問題，又是重大的實踐問題，既管當前，又管長遠。黨員干部特別是各級領導干部要按照科學發(fā)展觀的要求，認真貫徹落實科學發(fā)展觀。（一）堅持以經(jīng)濟建設為中心，抓住機遇加快發(fā)展。我們黨執(zhí)政興國的第一要務是發(fā)展，根本任務是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。我國正處于并將長期處于社會主義初級階段，社會主義初級階段的主要矛盾，始終是人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)力之間的矛盾。只有不斷地解放和發(fā)展生產(chǎn)力，才能為社會的全面進步和全面發(fā)展提供豐富的物質(zhì)基礎。堅持以經(jīng)濟建設為中心，我們必須以高度的歷史責任感和緊迫感，抓住機遇，乘勢而上，保證經(jīng)濟更快更好發(fā)展。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。經(jīng)濟發(fā)展需要一定的速度，但更需要質(zhì)量和效益。我們不能片面地追求經(jīng)濟的發(fā)展速度，從而浪費資源，污染環(huán)境，甚至走彎路或走邪路。我們一定要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟的增長方式，大力發(fā)展農(nóng)牧業(yè)、旅游業(yè)、藏醫(yī)藥業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮科學技術是第一生產(chǎn)力的重要作用，走科技含量高、經(jīng)濟效益好，資源消費低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型農(nóng)牧業(yè)和工業(yè)化道路，實現(xiàn)速度、結構、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。二是加大投資規(guī)模，鑄就經(jīng)濟發(fā)展的新活力。目前，西藏的經(jīng)濟發(fā)展主要是依靠投資的拉動。我們要充分利用經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展和西部大開發(fā)的有利時機，用足、用活、用好中央賦予西藏的特殊優(yōu)惠政策，積極爭取國家、援藏省市和社會民間投資，改善城市面貌和農(nóng)村基礎設施建設，提高人民群眾的生活水平，為經(jīng)濟社會加快發(fā)展注入新的活力。三是加強經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)，促進經(jīng)濟健康發(fā)展。要從當前的實際情況出發(fā)，適應市場經(jīng)濟發(fā)展和世貿(mào)組織的要求，運用經(jīng)濟、法律等綜合手段，注意把握時機和力度，做到適時適度，不同情況，區(qū)別對待。（二）堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，促進經(jīng)濟社會全面進步。經(jīng)濟發(fā)展是社會發(fā)展的前提和基