【文章內(nèi)容簡介】 善長計算機操作筆、紙、算盤是傳統(tǒng)會計工作的“老三件”，隨著電子技術(shù)的應(yīng)用，這“老三件”即將完成其歷史使命，進入歷史博物館。特別是電子計算機的發(fā)明，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的開通，預(yù)示會計工作的手段、工具、條件的一場革命。事實上，電子計算機現(xiàn)在已部分地取代了筆和算盤，估計在財會工作中完全實現(xiàn)計算機化是指日可待的事情。盡管不少財務(wù)人員進行了計算機的普及培訓(xùn)，但成效不宜高估，多數(shù)人只是停留在用計算機打字和進行加、減、乘、除運算的水平上，與財務(wù)工作計算機化的要求相距甚遠。所以財務(wù)人員的當務(wù)之急是要學會計算機的操作，并能針對本單位、本企業(yè)所要解決的實際問題編制程序、存儲信息，財務(wù)分析和編制報表。這不是過高的要求，而是最起碼、最基本的要求，如同現(xiàn)在的財務(wù)人員必須具備能運用筆記帳、利用算盤算帳的基本技能一樣，沒有這種能力，就不能當財務(wù)人員，可以說，這是關(guān)系到財務(wù)人員的“飯碗”、“椅子”和“票子”的大事。能用外語交流隨著對外交流的增加，特別是會計的國際化趨勢加強，財會人員與外國同行打交道的機會越來越多，客觀上要求他們能熟練地掌握和運用一種外語。語言是交流的工具。如果語言不通，只有依靠翻譯才能進行交流。帶翻譯除了增加交際成本和極不方便外，還會因為翻譯人員的氣質(zhì)、語言風格、講話技巧、文化修養(yǎng)、會計專業(yè)知識與當事人的差異而影響交流效果。語言也是獵取新知識的工具。在“知識爆炸”的社會里，要掌握國外會計領(lǐng)域的新知識、新動向、新趨勢，不懂一種外語，這是不可能的事情。在知識經(jīng)濟時代，不懂一種或一種以上的外國語言的人，就很難適應(yīng)時代的要求，很難成為卓有成效的財會人員。一些富有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家已率先在這方面向自己的員工提出了明確要求。如日本大企業(yè)伊藤忠商社從1978年開始，要求其全體職工都要在4 年之內(nèi)通過一定級別的外語考試，并逐步達到能用外語會話交流、撰寫文章。松下商社和豐田汽車公司分別從1991995年開始，公司不再設(shè)翻譯，要求全體職工無一例外地具有獨立與外國人打交道的能力。我們的財會人員，是單位和企業(yè)中重要的職員，從現(xiàn)在起，就要發(fā)奮砥礪、刻苦學習，盡快掌握一種外語，以開放的姿態(tài)、開明的形象步入世界，迎接會計國際化的挑戰(zhàn)。六、財務(wù)部工作人員績效考核：老板要親自參與財務(wù)決策。在財務(wù)決策中，財務(wù)人員要為老板提供全面的、正確的財務(wù)運行信息。若財務(wù)人員提供了財務(wù)信息，不全面不正確。財務(wù)人員必須要承擔管理責任。財務(wù)預(yù)算工作考核。財務(wù)預(yù)算必須要與企業(yè)的管理目標、任務(wù)相結(jié)合。財務(wù)管理是從預(yù)算開始的，科學的財務(wù)預(yù)算能夠支持企業(yè)資金運作。錯誤的或不全面的財務(wù)預(yù)算，常常造成企業(yè)資金盲目使用，財務(wù)人員的預(yù)算水平與責任體現(xiàn)就在于預(yù)算是否適應(yīng)現(xiàn)有的企業(yè)資金狀況。老板可以根據(jù)財務(wù)人員預(yù)算案與實際操作差距，對財務(wù)人員進行考核管理。財務(wù)會計工作考核。按國家《會計法》基本原則，財務(wù)人員進行會計工作。會計工作體現(xiàn)企業(yè)的資金流動、物資流動、管理信息。會計人員若不負責任或者水平不勝任，就會給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失。老板可以通過閱讀會計報表與相關(guān)原始憑證對財務(wù)人員進行考核管理。財務(wù)控制工作考核。企業(yè)的財務(wù)制度主要體現(xiàn)在資金合理分配利用。財務(wù)人員對資金的控制是否有效、是否有理是考核財務(wù)人員財務(wù)控制的基本杠桿。有效的財務(wù)控制應(yīng)該是預(yù)防企業(yè)資金風險在先，而不是事后進行財務(wù)處理。有理的財務(wù)控制，有利于企業(yè)資金安全、適時使用并產(chǎn)生經(jīng)濟效益。財務(wù)決算工作考核，財務(wù)人員必須要通過財務(wù)決算向企業(yè)報告全面的財務(wù)運行情況。財務(wù)人員報告水平體現(xiàn)他的管理能力與責任。每一生產(chǎn)周期財務(wù)結(jié)算體現(xiàn)企業(yè)全面全員管理的水平。財務(wù)人員應(yīng)該要根據(jù)企業(yè)具體情況，分析出企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)存在的資金流、物流、信息流三大流向的問題。財會主管崗位職責說明篇四招聘主管編寫職務(wù)說明書并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況及部門人員需求組織編制企業(yè)人才招聘計劃組織進行簡歷甄別、篩選、聘前測試等相關(guān)工作組織進行人員初試和復(fù)試，確定合適人選，報上級領(lǐng)導(dǎo)審核建立后備人才選拔方案和人才儲備機制進行招聘工作的總結(jié)與評估與外部招聘機構(gòu)保持良好的合作關(guān)系，滿足公司用人需求培訓(xùn)主管進行員工培訓(xùn)需求分析與調(diào)研，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要與人力資源規(guī)劃組織制訂培訓(xùn)計劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，針對各類崗位設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施負責企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系的建設(shè)和管理與外部培訓(xùn)單位建立良好的聯(lián)系，以滿足企業(yè)員工外部培訓(xùn)的需要組織培訓(xùn)考核，評估培訓(xùn)效果負責員工培訓(xùn)檔案管理工作績效主管負責與公司各部門經(jīng)理制定績效考核指標、考核標準、考核計劃等績效考核體系負責與各部門進行績效考核溝通工作指導(dǎo)各部門開展績效評估工作監(jiān)督各部門考核制度的執(zhí)行情況，協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議問題組織實施績效評價面談根據(jù)績效考核情況和公司規(guī)定對相關(guān)員工實施獎懲檢查績效評價制度的實施效果，發(fā)現(xiàn)問題并提供建議解決方案薪酬主管協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定公司的薪酬福利體系定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù)依據(jù)公司薪酬管理制度、實施細則、員工出勤情況及績效表現(xiàn)，審定各類員工的薪資和獎金發(fā)放情況據(jù)績效考核的統(tǒng)計結(jié)果、崗位變動以及職位升遷情況，按照公司薪酬管理制度及時調(diào)整員工的薪資組織人員做好員工的考勤、休假管理工作按時完成人工成本、人工費用的分析報告協(xié)助人力資源經(jīng)理不斷完善公司的激勵機制，并提出合理化的建議員工關(guān)系主管組織開展員工滿意度調(diào)查，分析、反饋調(diào)查結(jié)果負責員工入職、離職、崗位調(diào)動和勞動合同簽訂等的相關(guān)辦理工作負責員工社會保險的繳納及其他社會保障工作對員工進行職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)，使員工保持良好的職業(yè)心態(tài)參與公司企業(yè)文化建設(shè)工作，營造符合企業(yè)文化的工作環(huán)境和氛圍處理員工沖突，解決員工投訴和勞動糾紛編制各類人事統(tǒng)計表，及時更新維護員工人事信息系統(tǒng)第5篇：財會人員崗位職責負責兒童村財務(wù)管理，負責編制經(jīng)費預(yù)、決算和財務(wù)報表及日常工作。負責檢查、指導(dǎo)家庭財務(wù)開支情況，對新入村的媽媽、阿姨進行家庭理財培訓(xùn)，總結(jié)家庭理財?shù)慕?jīng)驗。嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，負責日常財務(wù)賬目。負責固定資產(chǎn)的登記和管理。負責募捐賬目及實物的管理。負責組織、安排在節(jié)假日對家庭的生活供應(yīng)和來訪客人的住宿、膳食的安排接待工作。負責兒童村與銀行的一切業(yè)務(wù)往來，包括現(xiàn)金支取等。村內(nèi)所有人員的報銷和負責家庭日常經(jīng)費、媽媽工資發(fā)放。嚴肅財經(jīng)制度，做到日清月結(jié)。負責兒童村倉庫的管理工作。物資進出庫賬目清楚，手續(xù)健全。村內(nèi)用具及庫存物資經(jīng)常盤點，修舊利廢，整理堆放整齊。1協(xié)助完成兒童村宣傳募捐工作。1負責兒童村幼兒園幼兒收費工作。 及時完成村長交辦的各項任務(wù)。財會主管崗位職責說明篇五財務(wù)人員工作守則（試行）一、認真核算：按照財政部頒發(fā)的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》加強會計基礎(chǔ)工作，建立規(guī)范的會計工作秩序，報賬、記賬、核帳，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確、賬目清楚，日清月結(jié)、報送及時。二、從嚴管理：按財務(wù)制度的規(guī)定，認真編制并嚴格執(zhí)行財務(wù)計劃和預(yù)算計劃，遵守權(quán)責發(fā)生制和成本費用開支范圍及標準，合理使用資金。三、做好分析：定期檢查、分析財務(wù)計劃和預(yù)算計劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。四、堅持原則：對違反國家及公司財務(wù)制度、財務(wù)計劃和預(yù)算計劃的會計事項，財務(wù)人員應(yīng)及時糾正，對于弄虛作假、徇私舞弊、違法亂紀行為，財務(wù)人員應(yīng)堅決拒絕執(zhí)行，同時應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。五、實事求是：堅持一切從實際出發(fā)，全面、準確、如實地反映經(jīng)濟活動情況，不隱瞞事實，不弄虛作假。六、嚴守秘密：嚴格遵守國家、公司保密制度，對各項核算資料、財務(wù)（業(yè)務(wù)）指標、客戶信息不泄露、不傳播、不丟失，維護投資人和公司的利益。七、鉆研業(yè)務(wù)：認真學習、刻苦鉆研財會理論、政策法規(guī)及電算化知識，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，提高管理水平。昆明銀軒經(jīng)貿(mào)有限責任公司1財會主管崗位職責說明篇六我愛寶寶百貨有限公司崗位職責門店主管管理職責直屬上司：門店店長崗位概述：門店主管負責部門內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長進行門店事務(wù)的管理。具體職責：主管主要職責在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標，對部門人員、商品、銷售全面負責。具體如下：一、人員管理指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀律及考勤。主持部門早晚例會，進行工作總結(jié)和安排，并且嚴格執(zhí)行每日考勤核算。督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。及時培訓(xùn)、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思想工作及問題事件處理（包括員工之間的矛盾）。認真領(lǐng)會公司制度、政策，正確傳達，積極調(diào)動員工積極性。根據(jù)每日評估，認真公正的綜合評選優(yōu)秀員工。嚴格督促員工的各項工作標準及細則規(guī)范。新人入職及時安排師傅負責傳幫帶，幫助員工達到工作標準要求。部門人員離職，必須進行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。獎罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。二、商品管理掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識，熟悉導(dǎo)購工作流程。能標準操作銷售服務(wù)流程。維護部門商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無形資產(chǎn)的維護和使用，如商標、電腦程序等。認真分析商品的進、銷、存，合理訂貨，合理控制庫存。合理陳列商品，遵循商品陳列標準。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。各貨架商品配備相應(yīng)的價格標簽、特價pop牌，實時傳遞商品信息。掌握暢銷、滯銷商品，保證暢銷商品不短缺，滯銷商品不滯留。及時跟蹤缺貨商品，按照公司要求準時提交缺貨報表。重點商品準時日盤，主動核對數(shù)據(jù)，確保貨品安全。教導(dǎo)員工愛惜商品，搬貨及清潔時保護包裝。質(zhì)量問題及包裝殘舊商品及時下架，申請?zhí)幚怼Ｏば膫魇趩T工商品知識、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。我愛寶寶百貨有限公司崗位職責三、銷售管理帶領(lǐng)員工積極銷售，主動為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。掌握每期促銷活動內(nèi)容，督促員工積極促銷。活動結(jié)束及時總結(jié)活動效果，分析部門操作得失，收集顧客意見反饋給公司相關(guān)部門。督促收銀員工作的周密和安全。及時反饋市場動態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表）根據(jù)店長工作計劃，做好每月、周、日工作計劃及總結(jié)。每周及時主動將市場及貨品信息反饋給店長。每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時組織部門人員討論并實施整改措施。關(guān)注顧客意見，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問題，及時上報店長，實施整改。（完）財會主管崗位職責說明篇七中小學校財會崗位職責制度第一條為使學校會計工作程序化、規(guī)范化，更好地發(fā)揮會計工作在學校財務(wù)管理中的職能作用，促使會計人員鉆研業(yè)務(wù)，有利于明確分工落實責任，便于考核，提高工作效率和工作質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中小學校財務(wù)制度》、《中小學校會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，制定本制度。第二條會計崗位設(shè)置原則和要求：(一)崗位設(shè)置根據(jù)工作規(guī)范和學校會計業(yè)務(wù)需要確定；(二)崗位設(shè)置可以一人一崗、一人多崗；(三)崗位設(shè)置符合內(nèi)部牽制制度；(四)崗位實行定期輪崗制度，以促進會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高；(五)崗位設(shè)置有利于會計人員的實績考核與評價。第三條學校財務(wù)崗位的設(shè)置主要有：會計機構(gòu)負責人或主管會計、出納、會計核算、預(yù)算編制與執(zhí)行控制、復(fù)核與稽核、會計檔案管理等崗位。第四條財務(wù)人員上崗的基本條件：(一)熟悉財經(jīng)紀律法規(guī)和中小學財務(wù)會計制度，具備必要的專業(yè)知識和技能，遵守會計職業(yè)道德；(二)持有會計從業(yè)資格證書，擔任單位會計機構(gòu)負責人(會計主管人員)的，除取得會計從業(yè)資格證書外，還應(yīng)當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會計工作三年以上經(jīng)歷；(三)單位負責人的直系親屬不得擔任本單位的會計機構(gòu)負責人(或會計主管人員)，會計機構(gòu)負責人(或會計主管人員)的直系親屬不得在本單位會計機構(gòu)中擔任出納工作；(四)經(jīng)學校相關(guān)部門考核同意。第五條會計人員崗位要求：(一)遵守會計人員職業(yè)道德規(guī)范；(二)嚴格認真，保質(zhì)保量完成本職工作；(三)工作發(fā)現(xiàn)問題要及時指出，崗位輪換時積極做好總結(jié)和業(yè)務(wù)交接工作；(四)積極配合、支持其它崗位人員工作，做好相關(guān)崗位的銜接工作；(五)完成學校交給的其它工作任務(wù)。第六條會計人員調(diào)動或離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。一般人員辦理交接手續(xù)，由會計機構(gòu)負責人(或主管會計)監(jiān)交；會計機構(gòu)負責人辦理交接手續(xù)，由單位負 1責人監(jiān)交，必要時主管單位可以派人會同監(jiān)交。