車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)車(chē)間主管崗位職責(zé)及崗位要求十二篇(精選)(編輯修改稿)
2025-08-12 14:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管如何去做計(jì)劃生產(chǎn)，也根本做不出計(jì)劃來(lái)，盲目的每天下班前思考一下明天的工作安排《人員安排，原材料準(zhǔn)備，工作方法，改善工作，訂單要求》。車(chē)間主管必須對(duì)每位員工每人每天至少五次以上的監(jiān)督工作，每次時(shí)間最少兩分鐘，不分新老員工。對(duì)做的不到位的員工提出意見(jiàn)并在例會(huì)或工作黑板上指出，以便改正。車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 車(chē)間主管崗位職責(zé)及崗位要求篇六負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等；負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度，建立健全車(chē)間的`管理制度和工作流程；負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車(chē)間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)組織車(chē)間計(jì)劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)向本車(chē)間的各個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)指令，及時(shí)對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整；協(xié)助完善車(chē)間sop文件的制定；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 車(chē)間主管崗位職責(zé)及崗位要求篇七負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的有效落實(shí)；負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，組織開(kāi)展各類(lèi)安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)車(chē)間各設(shè)備機(jī)臺(tái)操作規(guī)范的宣導(dǎo)、培訓(xùn)，確保各設(shè)備合規(guī)操作；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)落實(shí)，確保各工序品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)異常問(wèn)題的調(diào)查、處理，并按要求落實(shí)相關(guān)問(wèn)題的39。整改；負(fù)責(zé)按照要求對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評(píng)定落到實(shí)處；負(fù)責(zé)按要求及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表，并呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)勞動(dòng)、工藝、安全等三大工作紀(jì)律的有效落實(shí)，確保員工行為規(guī)范符合公司要求；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展車(chē)間6s管理工作，確保將6s各項(xiàng)工作指標(biāo)落到實(shí)處；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 車(chē)間主管崗位職責(zé)及崗位要求篇八 負(fù)責(zé)合理規(guī)劃、組織開(kāi)展和監(jiān)督檢查預(yù)處理車(chē)間工作，實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)管理、安全環(huán)境管理、設(shè)備管理、應(yīng)急處置。 負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)廢
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1