安質(zhì)部副部長事跡材料(編輯修改稿)
2025-08-12 14:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全行為入手，他完善了特種設(shè)備和特殊工種持證上崗管理；在經(jīng)濟措施方面，他督促經(jīng)理部安全投入，力爭安全生產(chǎn)所需資金不欠缺；技術(shù)措施方面，他和經(jīng)理部技術(shù)人員深入現(xiàn)場，針對工程幾大難點展開攻關(guān)，深入開展tqc活動，研究施工工藝，總結(jié)工法，力求技術(shù)方案能及時圓滿解決施工問題，成功地解決了現(xiàn)場施工多項關(guān)鍵技術(shù)難題。如何深入有效開展安全工作一直是項目管理的一項重點，他發(fā)動全員，依靠集體力量，對施工過程全方位監(jiān)控，深化了對施工過程的全過程管理。過程管理的事前預(yù)控，從危險源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制策劃入手，修改細(xì)化了指導(dǎo)安全施工的法寶、綱領(lǐng)性文件《八項專項機制》，強調(diào)了事前控制的重要性，對危險源進行了分級管理，做到網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案完備。超前地質(zhì)預(yù)報的各項技術(shù)手段超前水平鉆、tsp20地質(zhì)雷達、陸地聲納、遠(yuǎn)紅外探水的綜合應(yīng)用，為各段圍巖掘進提
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