【文章內容簡介】 為一個體育用品企業(yè)，在國內外具有越來越大的影響力，邀請亞洲天王巨星謝霆鋒出任品牌形象代言人，用娛樂營銷的方式推廣自有體育用品品牌，使特步一戰(zhàn)成名。同時聘請美少女組合twins出任形象代言人，有效地擴大了特步品牌在少男少女中的影響力，使得特步快速搶占市場，成為中國增長最快的體育品牌之一。專賣體系覆蓋全國，建立了以專賣店為主體的特步營銷體系，培育了一大批以特步事業(yè)為目標品牌的運營者。曾獲得世界品牌實驗室譽為的“中國500強最具價值品牌”和“”。：相對于國內的安踏、李寧等品牌來說，特步成長起步較晚，銷售網(wǎng)店還未遍及全國各地，相對來說不是很全。由于其品牌的前衛(wèi)與個性，其產(chǎn)品更適宜于青少年，很少受到中老年人的青睞，市場占有率較低，公眾影響力有待于提高。特步起步于家族化經(jīng)營企業(yè)，上市較晚，與2009年在香港證券交易所上市，上市后現(xiàn)代化的企業(yè)管理和原有家族化經(jīng)營沖突更加明顯。：隨著中國加入wto和成功申辦2008年北京奧運會，體育事業(yè)、體育經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟發(fā)展的一個新焦點。這使得中國的體育用品市場迎來了一個新的高潮。與此同時，中國是全球最大的體育用品制造基地，每年全世界大約有60％的體育用品是在中國生產(chǎn)制造的。中國也在大力鼓勵體育鍛煉，目前全國有近四億中國人參加各類體育活動，而且這一數(shù)目還再不斷增加，這為中國體育用品市場帶來了強大的需求。：隨著wto的深入，外國體育用品企業(yè)打入中國市場，占領市場份額，加上其市場起步早，產(chǎn)品質量、品牌知名度、企業(yè)管理等優(yōu)于本國企業(yè)，使得中國體育用品市場競爭激烈。雖然中國體育用品出口額一直很高，但大多是勞動密集型的產(chǎn)品，其技術含量和品牌價值都很低。同時國內的`李寧、安踏、以純、kappa、361度等品牌在市場上都有相當大的影響力，有很多品牌都優(yōu)于特步，使得特步在體育用品市場上備受挑戰(zhàn)。大學生以及剛工作不久的小白領以及對體育運動和活動有足夠的熱愛的人群。追求休閑時尚的生活方式，其購買行為受廣告的左右和周圍環(huán)境的消費習慣影響較大，同時隨著客觀環(huán)境的變換和其他產(chǎn)品消費觀念的灌輸，消費行為具有較大的變動性和不確定性，但是，對于品牌的肯定和認同是不變的，公眾會對特步產(chǎn)品產(chǎn)生一種喜愛。優(yōu)質的服務，積極進取的企業(yè)文化，過硬的質量已及其所代表的一種時尚休閑生活都是消費者購買的主要動因。同時，特步一直關注于贊助盛大的體育賽事與社會公益活動，在年輕人心目中塑造了良好的品牌形象，贏得了社會的良好口碑。產(chǎn)品優(yōu)劣勢及策略分析：特步體育用品主打服裝和鞋類，這些消費品在廣大熱愛運動的青少年和青年中會有很大的市場，且消耗量、消耗周期也比其他體育用品大的多、強的多，但是對于運動包、球、襪之類的運動附件類產(chǎn)品的開發(fā)過于單調，還沒有完全跟上市場的需求。企業(yè)可以根據(jù)服飾和鞋類的搭配原則，更多的開發(fā)與之相匹配的運動包，球類，帽類等運動附件，產(chǎn)品多元化，能讓消費者擴大消費范圍，同時帶動其他運動產(chǎn)品的消費，鞏固品牌的力量。國內外很有影響力的耐克、阿迪達斯、安踏、李寧等品牌，特步在立足本國的基礎上早已走出國門，走向全球，打破了國際運動品牌壟斷國內高端賽事的局面。以體育明星代言的方式和贊助、冠名世界性的體育賽事的方式去進行企業(yè)文化輸出和產(chǎn)品推廣，以大視角和全球性的視角的方式去推廣，有助于企業(yè)產(chǎn)品的全球推廣，但是缺少了對不同國家不同地區(qū)的地區(qū)文化差異性的關注，缺少細節(jié)注重。而特步的“讓運動與眾不同”，體現(xiàn)了其時尚，追求異樣，打造自我文化的理念。其與眾不同的首創(chuàng)娛樂明星代言體育用品的全新模式，在主打國內市場的時候，漸漸的融入國際市場，讓更多的外國消費群體接受和追求時尚文化和特步產(chǎn)品。地域文化差異與民族意識也在漸漸的排擠外國品牌，其在鞏固國際市場和原有消費群眾上，很難再開拓全新的市場；安踏和李寧等國內品牌則是在固守國內外市場，很難打破耐克、阿迪達斯等大品牌的優(yōu)勢與壟斷地位。特步作為后起之秀，在注重產(chǎn)品本身質量的同時也注重文化的更新與時尚的追求，這種企業(yè)文化不僅僅是與眾不同的，更是一種個性的張揚。以其時尚、個性、前衛(wèi)的理念吸引著一批批青年消費人群，激發(fā)了一個個潛在購買公眾。特步產(chǎn)品的定位理念：“將與眾不同的時尚理念融入每個人的生活”作為特步的使命，致力于把運動的理念、運動的精神傳遞給每個消費者。時尚的表達與個性的張揚賦予了“特步”品牌的核心價值。品牌x設計理念：象征著勝利的紅色傳達出澎湃的激情，酷似菱形的直方體傳達出冷靜、沉著、剛毅、理性，劃過直方體的柔韌曲線充盈動感、力量、速度之美。兩者的完美視覺組合，表達出特步理性超越，感性張揚的價值主張。特步口號：特步——讓運動與眾不同特步——非一般的感覺愛運動，愛特步。與一些品牌略顯張揚的宣傳策略不同,特步首創(chuàng)娛樂明星代言體育用品的全新模式，謝霆鋒、蔡依林、潘瑋柏、蔡卓妍等的代言為特步品牌塑造起時尚、叛逆、特立獨行的個性，推動了特步品牌差異化戰(zhàn)略的實施，引領特步邁進了嶄新的年代。今日的特步，不僅是時尚運動第一品牌，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。第十屆全運會、全國第三屆體育大會、中國大學生排球聯(lián)賽、中國業(yè)余籃球公開賽成為特步豐富的營銷資源，積極贊助體育賽事成為特步傲人的資本。作為時尚運動領域的第一品牌，特步不僅積極贊助大型體育賽事，更熱心參與社會公益活動。2010年，特步成為上海世博會志愿者首席合作伙伴，為8萬名上海世博會志愿者提供服裝；2011年，西安世園會同樣吸引了特步的高度關注。特步也成為了西安世園會的全球合作伙伴，特步將為世園會園區(qū)內、外志愿者提供志愿者服裝。按覆蓋面、目標市場、成本選擇適當?shù)拿浇轭愋停弘娨晱V告：cctvcctv。cctv。cctv8以及地方性體育頻道。雜志：(專業(yè)類)等。(綜合類)等。戶外廣告：各個目標市場的路牌、廣告牌、燈箱和車身等。網(wǎng)絡廣告策劃書的基本內容篇五這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。總體的經(jīng)濟形勢總體的消費態(tài)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場？是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告？企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處？這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系整個市場的銷售額市場可能容納的最大銷售額消費者總量消費者總的購買量以上幾個要素在過去一個時期中的變化未來市場規(guī)模的趨勢構成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌各品牌所占據(jù)的市場份額市場上居于主要地位的品牌與本品牌構成競爭的品牌是什么？未來市場構成的變化趨勢如何？市場有無季節(jié)性？有無暫時性？有無其他突出的特點？（1）機會與威脅（2）優(yōu)勢與劣勢（3）重點問題?，F(xiàn)有的消費時尚各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性現(xiàn)有消費者的總量現(xiàn)有消費者的年齡現(xiàn)有消費者的職業(yè)現(xiàn)有消費者的收入現(xiàn)有消費者的受教育程度現(xiàn)有消費者的分布購買的動機購買的時間購買的頻率購買的數(shù)量購買的地點對產(chǎn)品的喜愛程度對本品牌的偏好程度對本品牌的認知程度對本品牌的指名購買程度使用后的滿足程度未滿足的需求總量年齡職業(yè)收入受教育程度現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品？對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何？有無新的購買計劃？有無可能改變計劃購買的品牌？潛在消費者對本品牌的`態(tài)度如何？潛在消費者需求的滿足程度如何？機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點目標消費群體的特性目標消費群體的共同需求如何滿足他們的需求？產(chǎn)品的性能有哪些？產(chǎn)品最突出的性能是什么？產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么？產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？產(chǎn)品是否屬于高質量的產(chǎn)品？消費者對產(chǎn)品質量的滿足程度如何？產(chǎn)品的質量能繼續(xù)保持嗎？產(chǎn)品的質量有無繼續(xù)提高的可能？產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次？產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質量的配合程度如何？消費者對產(chǎn)品價格的認識如何？產(chǎn)品的主要原料是什么？產(chǎn)品在材質上有無特別之處？消費者對產(chǎn)品材質的認識如何？產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)？在生產(chǎn)工藝上有無特別之處？消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品？產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質量、價格和形象相稱？產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目？外觀和包裝對消費者是否具有吸引力？消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何？在性能上有何優(yōu)勢？有何不足？在價格上有何優(yōu)勢？有何不足？在材質上有何優(yōu)勢？有何不足？在工藝上有何優(yōu)勢？有何不足？在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢？有何不足？（1）產(chǎn)品生命周期的主要標志（2）產(chǎn)品處于什么樣的生命周期（3）企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮？企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何？企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無不合理之處？企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達？消費者認為產(chǎn)品形象如何？消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎？消費者對產(chǎn)品形象的預期如何？產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題？企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設想？企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何？企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處？企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達？消費者認為的產(chǎn)品定位如何？消費認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎？消費者對產(chǎn)品定位的預期如何？產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題？產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果？產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難？機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點市場占有率消費者認識企業(yè)自身的資源和目標主要的競爭對手是誰？競爭對手的基本情況競爭對手的優(yōu)勢與劣勢競爭對手的策略機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點開展的時間開展的目的投入的費用主要內容廣告活動針對什么樣的目標市場進行？目標市場的特性如何？有何合理之處？有何不合理之處？訴求對象是誰訴求重點如何訴求方法如何廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢？有何不足？媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢？有何不足？廣告在消費者認知方面有何效果？廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果？廣告在消費者行為方面有何效果？廣告在直接促銷方面有何效果？廣告在其他方面有何效果？廣告投入的效益如何？競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容企業(yè)以往廣告突出的劣勢企業(yè)提出的目標根據(jù)市場情況可以達到的目標對廣告目標的表述市場的特性市場的規(guī)模機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點重新進行目標市場策略決策的必要性（1）市場細分的標準：（2）各個細分市場的特性：（3）各個細分市場的評估：（4）對企業(yè)最有價值的細分市場：（1）目標市場選擇的依據(jù)：（2）目標市場選擇策略：（1）企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：（2）定位的效果：（3）對以往定位的評價：（1）進行新的產(chǎn)品定位的必要性：從消費者需求的角度從產(chǎn)品競爭的角度從營銷效果的角度（2）對產(chǎn)品定位的表述：（3）新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢：（1）訴求對象的表述：（2）訴求對象的特性與需求：（1）對訴求對象需求的分析：（2）對所有廣告信息的分析：（3）廣告訴求重點的表述：（1）訴求方法的表述（2）訴求方法的依據(jù)：（1）對廣告主題的表述：（2）對廣告主題的依據(jù)：（1）廣告創(chuàng)意的核心內容：（2）廣告創(chuàng)意的說明：（1）廣告表現(xiàn)的風格：（2）各種媒介的廣告表現(xiàn)：（3）廣告表現(xiàn)的材質：對媒介策略的總體表述：媒介的地域：媒介的類型：媒介的選擇：媒介選擇的依據(jù)選擇的主要媒介選用的媒介簡介媒介組合策略：廣告發(fā)布時機策略：廣告發(fā)布頻率策略：一、廣告目標二、廣告時間在各目標市場的開始時間廣告活動的結束時間廣告活動的持續(xù)時間三、廣告的目標市場四、廣告的訴求對象五、廣告的訴求重點廣告的主題：廣告的創(chuàng)意：各媒介的廣告表現(xiàn)：文案電視廣告分鏡頭腳本各媒介廣告的規(guī)格各媒介廣告的制作要求廣告發(fā)布的媒介：各媒介的廣告規(guī)格：廣告媒介發(fā)布排期表：促銷活動計劃：公共關系活動計劃：其他活動計劃：廣告的策劃創(chuàng)意費用：廣告設計費用廣告制作費用：廣告媒介費用：其他活動所需要的費用機動費用：費用總額：一、廣告效果的預測廣告主題測試：廣告創(chuàng)意測試：廣告文案測試：廣告作品測試：二、廣告效果的監(jiān)控廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：廣告效果的測定：在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。市場調查問卷市場調查訪談提綱市場調研網(wǎng)絡廣告策劃書的基本內容篇六宏觀環(huán)境分析。中國是一個人情味很濃的傳統(tǒng)國家，朋友之間聚會休閑喝啤酒的機會很多。啤酒在中國市場還要很大的潛力。啤酒營銷需要靠多方面的努力，從廠商的生產(chǎn)到銷售每一個細節(jié)都應全面考慮消費者的喜好與承受能力，順應時代變化。針對不同地區(qū)也應建立不同的銷售模式和啤酒口味，取悅購買者。充分掌握市場營銷環(huán)境的宏觀和微觀影響因素，放能讓自己廠商的啤酒立與不敗之地!中國啤酒市場目前形成了國