在公司工作責任書簽訂儀式上的講話(編輯修改稿)
2025-08-12 13:38 本頁面
【文章內容簡介】 修煉。有統(tǒng)計資料顯示，大型企業(yè)平均壽命不超過40年，美國高新科技企業(yè)只有10%活過5年。一連串數(shù)字令人可怕，是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè)，要想長盛不衰，必須學習修煉。從何修煉？首先是觀念。觀念是建設學習型組織的靈魂，觀念更新是修煉學習型組織的第一步，也是最重要的一步。觀念決定行動已成公理。美國作家佛格森說：誰也無法說服他人改變，每個人都守著一扇只能從內開啟的改變之門，我們都不能替別人開門?？梢?，重建心靈地圖，打開自我改變之門，是一個痛苦而漫長的過程，沒有正確的觀念引導，一切都是空談。其次是機制。
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