【文章內(nèi)容簡介】 觀念就是：公司已經(jīng)告別小企業(yè)時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚盡至誠之心、獻至善之作這一公司核心價值觀，只有根植于科學嚴格的管理之中，才會生生不息。文化建設離不開制度建設。建立七大體系就是：以以市場為導向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務領先戰(zhàn)略為指導，建立五大業(yè)務體系和兩大業(yè)務支撐體系。五大業(yè)務體系：一是成本管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng)新工作體系，四是人才培養(yǎng)體系，五是高效快捷的服務響應體系。兩大業(yè)務支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績能力的考核與薪酬體系。此外，我們還肩負著兩大歷史任務，鞭策著我們不懈前進：第一，公司還須進一步溶入世界，爭取早日成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的小康而努力奮斗。滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程，企業(yè)的終極目標是基業(yè)長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行!最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加美好!謝謝!董事長年會致辭經(jīng)典語句篇四各位領導、各位嘉賓，各位朋友：大家下午好!非常感謝各位光臨民炫房地產(chǎn)酒店資源整合平臺的年會現(xiàn)場，我代表民炫公司、房地產(chǎn)酒店資源平臺歡迎各位的蒞臨。今天，對我們來講，這是個大日子，也是個特別的日子。可以說今天請大家來既是參加我們平臺“”的主題年會，也是共祝平臺網(wǎng)站上線一個月。今天我們將分享20xx年的收獲與感悟，一起探討20xx年房地產(chǎn)與酒店行業(yè)發(fā)展趨勢，尋找豬年的合作機會。各位朋友在年底百忙之中抽出時間參加今天聚會，既是對民炫平臺和我本人的認可與支持，同時也說明這個平臺有著廣泛朋友基礎的特色和優(yōu)勢。民炫平臺構(gòu)思于朋友的需要，形成于朋友的支持，成長于團隊的共同努力。做一個溫暖的平臺，是我們目標之一。平臺形成，于朋友的支持，有情有義成了平臺的基因。今天現(xiàn)場的朋友，絕大數(shù)都是相識相知多年的老朋友，還有很多新朋友。對此，我首先要感謝無條件支持我們的老朋友，有了你們的支持，我們平臺搭起來了，并逐步得到行業(yè)的認可。同時要感謝今天來參加年會的新朋友，正是你們的信任和支持，讓我們?nèi)ψ釉絹碓酱?，平臺的基礎越來越好。有了新老朋友的支持，通過平臺團隊的努力，相信民炫平臺不會辜負大家的期待。信任是目前社會稀缺資源，我們生活在信任瓦解的世界。在平臺建設過程中，我們將珍惜現(xiàn)有的信任，努力創(chuàng)建新的信任。我們相信也希望未來的日子大家在這個平臺上，無論是相處還是合作，都要重視感情，珍惜信任，換位思考，彼此尊重、互利互惠。各位朋友，今天我們相聚在國際化大都市上海，相聚在國內(nèi)最具前沿的一線城市北上廣中的上海，無論我們來自哪里，我們都已經(jīng)感受到上海成熟的商業(yè)環(huán)境和良好的商業(yè)文化。都已感受到并接受了上海開放、包容、創(chuàng)新和共贏的理念。作為發(fā)源于上海的民炫平臺，應該也必須以開放、包容、創(chuàng)新和共贏為方針，這將是平臺的地域優(yōu)勢，也是我們以后要走的方向。做為一個新興的互聯(lián)網(wǎng)平臺，必然有著與互聯(lián)網(wǎng)時代有關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)思維、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，云計算，o2o等理念，相信沒有人不知道互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展和一切皆有可能的新概念。作為一個接地氣的平臺，我們必須正視這個時代的浮躁，尤其“顛覆”的說法。我們需要冷靜的思考，既不能忽視低估互聯(lián)網(wǎng)的價值，更不能盲目跟風。互聯(lián)網(wǎng)bat三巨頭的成功，我們認為不是所謂的“顛覆”，它只是解決了人們的需求和痛點，改變的是一種行為方式。比如最近阿里云與12306的合作，更說明了阿里的成功是解決了問題和痛點。而民炫平臺通過網(wǎng)站、客戶端、微信和微博，將綜合發(fā)揮各種互聯(lián)網(wǎng)工具的優(yōu)勢，嘗試解決行業(yè)人碎片時間多、信息不對稱的痛點，并將結(jié)合房地產(chǎn)和酒店的行業(yè)特性，努力做一個隨時隨地全方位整合資源、快捷高效開展業(yè)務的接底氣的互聯(lián)網(wǎng)平臺。各位朋友，通過兩年來大家的支持和我們自身的努力，平臺的基礎工作已經(jīng)完成。即將到來的豬年，我們將正式揚帆起航。在新的一年，我們主要從以下幾方面開展工作：第一、升級管理規(guī)則，確定20xx版平臺合作規(guī)則。民炫平臺重視友情和感情，這和平臺的法治精神不矛盾。以規(guī)則為保證的友情和感情，將會更具有持久性，更會得到健康發(fā)展。20xx年版平臺合作規(guī)則將在20xx年版本的基礎上，完善管理團隊建設，完善平臺合作模式，完善平臺利益分配。我們期待各位朋友積極參與平臺制度建設中來，為平臺的健康發(fā)展提出建設性意見，相信健康健全的合作規(guī)則對每一個守規(guī)則的朋友來講都是有利可期的。第二、建立平臺功能部門。隨著平臺進入實質(zhì)性運作階段，我們需要有原先的全面關(guān)注逐步適當聚焦。我們將在現(xiàn)有管理團隊的基礎上設立招商事業(yè)部、產(chǎn)品事業(yè)部、會務與會展事業(yè)部、技術(shù)與咨詢事業(yè)部、線下活動事業(yè)部、線上運營事業(yè)部等功能性部門。上面各部門將公開招募方式，采取合伙人模式風險共擔，利益共享。歡迎有志于平臺建設的朋友屆時踴躍參加，積極參與。第三、完善平臺板塊和區(qū)域建設。20xx年，平臺業(yè)務對接將逐步由目前的人工對接轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上來，板塊中心將承擔業(yè)務對接與管理的職能，各板塊中心將確立與責任相符的利益分配機制。平臺中心管理人員公開招募，采取合伙人模式，風險共擔、利益共享。平臺區(qū)域除采取公開招募的方式外，我們要整合平臺成員現(xiàn)有的展廳和分公司、辦事處的存量資源和優(yōu)勢，將建立和拓展新的合作模式。第四、摸索建立bo2o模式。我們要針對目前020模式存在的問題，將建立屬于自己的bo2o模式。通過與平臺關(guān)聯(lián)行業(yè)的合作，利用各自的資源和人脈優(yōu)勢，根據(jù)大家都能接受的商業(yè)規(guī)則，創(chuàng)新合作模式。第五、打造行業(yè)人的家園。我們平臺因朋友而誕生，以后更要服務于新老朋友。我們要發(fā)揮平臺自身的優(yōu)勢，利用好平臺自己的資源，同時導入大家需要的各種資源。在民炫平臺上，除了工作和事業(yè)，生活、學習和家庭，我們同樣關(guān)注。 希望，通過我們的努力和大家的支持，將民炫平臺打造成行業(yè)人的家園。民炫，將是您工作和事業(yè)的平臺，同時也是幸福生活的好幫手，好伙伴。各位領導、各位嘉賓，各位朋友，非常感謝大家以前對民炫平臺的大力支持，以后的日子，民炫平臺更需