【文章內(nèi)容簡介】 信息營銷的新篇章！ 最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。 董事長年會的致辭【篇 8】 全體員工同仁： 梅花映春暉，金羊報喜來。 20__年新春佳節(jié)來臨之際，我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻(xiàn)的全體員工同仁，致以新春的問候和崇高的敬意 !在剛剛過去的一年，公司的全體員工在不同的崗位上辛勤勞動、默默付出，對著每一個顧客做到真誠、耐心的服務(wù)，塑造我 __保險新形象，得到了顧客認(rèn)可與好評。同時，我們的辛勤努力也得到了分公司的褒獎，在分公司 20__年度先進(jìn)評選中，我支公司獲得了 “ 先進(jìn)直屬支公司 ” 獎項(xiàng)，能得到上級的表彰是我支公司全體員工的榮耀，在此我也對全體員工表示衷心的感謝 !春風(fēng)即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個頻率交響的共鳴時刻，寄托著新的希冀。新的一年，我們的任務(wù)更加繁重，而我們的前途將更加光明，讓我們攜手并肩，百尺竿頭，譜寫新篇，同心同德、奮發(fā)有為，干好 20__年。 最后再一次祝愿您和您的家人在新的一年里身體健康、闔家歡樂、工作順利、心想事成 !__董事 長年會致辭 2 同志們： 充滿希望的 20__年即將到來，我們又將跨入一個嶄新的歷史起點(diǎn)。在這辭舊迎新之際，我代表金宇集團(tuán)公司、黨委、工會，向集團(tuán)全體員工及家人致以新年的祝福和節(jié)日的問候 !祝老人們健康快樂 !祝孩子們茁壯成長 !祝每個家庭幸福吉祥 !使命凝聚力量，愿景催人奮進(jìn)。盤點(diǎn)即將過去的 20__年，每個金宇人都有所收獲。全體金宇人用心血和汗水、勤勞和智慧繪就的最具時代價值的壯美畫卷。 “ 甲午風(fēng)云多變幻，國際戰(zhàn)略定乾坤 ” ，必將定格在金宇發(fā)展的歲月長河中。 20__年 ,國際局勢風(fēng)云多變，國內(nèi)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。金宇集團(tuán)統(tǒng)籌國 內(nèi)國際兩個大局，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)，深入研究市場變化，科學(xué)決策，在國際化道路上，目標(biāo)自信、道路自信、策略自信，團(tuán)隊(duì)自信，闊步前進(jìn)，公司市值首次超過百億。在市場化道路上，產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品升級，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，行業(yè)地位和資本市場影響力顯著提升，穩(wěn)中求進(jìn)的金宇答卷令人振奮。 集團(tuán)公司連續(xù)四年榮獲 “ 中國優(yōu)秀公民 ” 稱號、連續(xù)四年入圍 “ 內(nèi)蒙古百強(qiáng)民營企業(yè) ” 、獲得自治區(qū)首屆 “ 百佳誠信企業(yè) ” 、晉升自治區(qū)級 “ 文明單位 ” ，集團(tuán)高管榮獲 20__年度 “ 中國企業(yè)公民優(yōu)秀責(zé)任官 ” 、“ 百佳誠信企業(yè)家 ” 、 “ 中國主板上市百佳董 秘 ” 等榮譽(yù)稱號。 保靈公司榮獲全國總工會授予的 “ 工人先鋒號 ” 先進(jìn)集體稱號、 “ 呼和浩特市市長質(zhì)量管理獎 ” 稱號等多項(xiàng)榮譽(yù)，連續(xù)六年榮獲區(qū)市兩級政府頒發(fā)的 “A 級誠信納稅人 ” 。 金宇保靈當(dāng)年完成兩次技改、擴(kuò)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn) FMD 抗原產(chǎn)能翻番；獸用疫苗國家工程實(shí)驗(yàn)室建成并投入使用；金宇生物科技園籌建完成項(xiàng)目前期環(huán)評、林地征用、土地上平臺組件和四個 GMP 新生產(chǎn)線設(shè)計(jì)；揚(yáng)州優(yōu)邦完成懸浮培養(yǎng)技術(shù)改造，并獲得 2 個新獸藥證書、 10 個禽苗和 3 個豬苗生產(chǎn)文號。 集團(tuán)與歐洲、非洲、美洲、哈薩克斯坦、蒙古國等十幾個國家，進(jìn)行了廣泛的技術(shù)交流和實(shí)質(zhì)性合作。出訪、來訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，國際交流達(dá)到 520 人次，國際化戰(zhàn)略正在扎實(shí)深入展開、有序落位推進(jìn)。 做產(chǎn)業(yè)減法創(chuàng)造單品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢。選擇大于努力，我們在充分分析動物疫苗同行優(yōu)劣勢和市場需求的基礎(chǔ)上，以符合客戶需要、符合角色定位、有足夠的差異化、與銷渠道相匹配、有較高的毛利率的原則，確定核心單品牌戰(zhàn)略，專心把事情做到 “ 簡單 ” 、把產(chǎn)品做到 “ 極致 ” ，保證了金宇單品牌戰(zhàn)略的成功；為今后其他產(chǎn)品進(jìn)入市場樹立了品牌優(yōu)勢，共享了銷售渠道、網(wǎng)絡(luò)、 售后服務(wù)、銷售團(tuán)隊(duì)等資源。 集團(tuán)黨委在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，反對 “ 四風(fēng) ” ，正風(fēng)肅紀(jì)。通過廣泛征求群眾意見建議，深入查找突出問題，認(rèn)真開展批評和自我批評，整改措施到位，組織建設(shè)完善，工作接地氣。員工集中反映的就餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量，通勤車擁擠、受凍等問題得到有效解決。群眾路線教育活動搭起黨群干群的連心橋。 集團(tuán)調(diào)整了可轉(zhuǎn)債融資方式，完成了非公開發(fā)行股票申報材料并獲得中國證監(jiān)會的申請受理；完成戰(zhàn)略梳理、機(jī)構(gòu)整合設(shè)計(jì)；實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控，預(yù)算管理、績效管理、人力資源管理；兩次對管理團(tuán)隊(duì)和核 心技術(shù)人員進(jìn)行限制性股票和期權(quán)激勵，獎勵員工合理化建議和技術(shù)革新。一系列措施聚集了在國際化道路上騰飛前沖刺的正能量。 在此我向一年來辛勤付出的全體員工和家人們，向一年來關(guān)心支持金宇事業(yè)發(fā)展的全體股東、各位領(lǐng)導(dǎo)、社會同仁，表示衷心的感謝和崇高的敬意 !辭舊歲駿馬奔馳志在國際，迎新年三羊開泰創(chuàng)新未來。即將到來的 20__年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)入新常態(tài)，低成本比較優(yōu)勢已經(jīng)過去，要素的規(guī)模驅(qū)動力減弱，經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，國家正在加緊培育比較優(yōu)勢，加快高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去的同步運(yùn)轉(zhuǎn)。從 20__年 到 20__年，是金宇人凝心聚力，堅(jiān)定不移走市場化、國際化道路、做國際型企業(yè)，讓創(chuàng)新活力競相迸發(fā)的重要戰(zhàn)略時期。 金宇已經(jīng)完成初創(chuàng)階段，通過產(chǎn)業(yè)升級，提高個人勞動生產(chǎn)力、創(chuàng)造利潤，以快速決策、高效管理實(shí)現(xiàn)了生存需求。正在經(jīng)歷成長階段，通過機(jī)構(gòu)整合、集團(tuán)化管控，提高組織效率；通過市場化創(chuàng)造新的 `客戶，以規(guī)范管理，可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)尊重需求。今后要進(jìn)入成熟階段，根據(jù)市場化、國際化進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新，塑造優(yōu)秀品牌，以優(yōu)秀的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的需求。 金宇文化是責(zé)任、創(chuàng)新、價值文化。金宇以品質(zhì)贏得 尊重，以創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級，金宇的使命、愿景、戰(zhàn)略在金宇發(fā)展史上發(fā)揮了重要作用，伴隨和引領(lǐng)了金宇的成功。今天在金宇國際化征程中，金宇的企業(yè)文化需要創(chuàng)新、發(fā)展，賦予金宇新的生命力。而責(zé)任、創(chuàng)新、價值是金宇文化的核心。 金宇文化是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的文化。金宇要求員工有責(zé)任心，有愛崗敬業(yè)精神。金宇作為優(yōu)秀的社會公民，要對社會、環(huán)境、客戶、員工、股東負(fù)責(zé)。優(yōu)秀的金宇員工要對企業(yè)、產(chǎn)品、客戶負(fù)責(zé)。每位管理人員必須擔(dān)當(dāng)責(zé)任、提升業(yè)績、培養(yǎng)下屬，帶出有競爭力的團(tuán)隊(duì)。管理人員的業(yè)績要與員工的貢獻(xiàn)、職業(yè)發(fā)展、績效相掛鉤，以保證金宇事業(yè) 后繼有人。 金宇文化是鼓勵創(chuàng)新的文化。我們生存的內(nèi)外部環(huán)境每時每刻都在變化，唯一不變的就是變化。只有創(chuàng)新才能識變、應(yīng)變、預(yù)變。金宇不改革 ,不創(chuàng)新，就跟不上市場的步伐。創(chuàng)新不僅是科技創(chuàng)新，更要改革調(diào)整管理方式，從過去 “ 拼價格 ” 變?yōu)楝F(xiàn)在的 “ 拼質(zhì)量 ” 。金宇要把質(zhì)量打造成為新的競爭優(yōu)勢，通過嚴(yán)格管理、創(chuàng)新管理，把企業(yè)做強(qiáng)做大。 金宇文化是體現(xiàn)價值的文化。金宇要為客戶、為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價值，這樣金宇才有能力擔(dān)當(dāng)對員工及家庭，對產(chǎn)品及客戶，對社會及環(huán)境的責(zé)任。首先要求每位金宇人，不論什么職務(wù)、什么崗位，都應(yīng)該為客戶、 為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價值，這是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)造價值就是創(chuàng)造核心競爭力，我們要深淘灘、低作堰，與客戶、合作伙伴、股東分享價值、共同成長，謀產(chǎn)業(yè)大局、做行業(yè)大事。 金宇的文化是發(fā)展的文化、先進(jìn)的文化，是不斷創(chuàng)造比較優(yōu)勢、超越對手、超越自我的文化。在新的一年開始的時候，每個金宇人，特別是中高層管理人員都要主動成為創(chuàng)新的原動力，認(rèn)真踐行學(xué)、習(xí)、悟三大步。要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能、確立新目標(biāo)；要經(jīng)常實(shí)踐，總結(jié)、提高；要時刻感悟正在變化的政策、市場、環(huán)境和競爭對手，感悟到相應(yīng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和先知先覺。 為聚焦正能量，實(shí)現(xiàn) 國際化目標(biāo)，集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司決心采取有效措施，對思想頹廢、精神不振、心態(tài)不端、貪圖享樂等四風(fēng)現(xiàn)象，正風(fēng)肅紀(jì)、進(jìn)行整改。以黨組織思想教育、金宇文化熏陶和紀(jì)律制度約束等多管齊下，全面革除弊端、清除影響，弘揚(yáng)金宇文化正氣，營造創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍。 要突破傳統(tǒng)觀念，形成互聯(lián)網(wǎng)思維模式。我們已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，必須樹立互聯(lián)網(wǎng)思維。世界主要大國已將大數(shù)據(jù)提升為國家層面的戰(zhàn)略，對數(shù)據(jù)規(guī)模、活性的運(yùn)用能力已經(jīng)成為國家的核心競爭力。今后的企業(yè)，特別是國際型企業(yè)必須要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，學(xué)會收集、分析、篩選、應(yīng)用 大數(shù)據(jù)的能力。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了一個開放的時代和打破邊界的開放思維，世界的資源都可為我所用，世界就是我們的研發(fā)中心、人力資源部。我們要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源順暢交流、借鑒分享、整合利用，創(chuàng)造前所未有的價值。 未來的企業(yè)，無論大小都是資源聚散的平臺型企業(yè)。一定不是封閉的、固定的，一定是開放的、意識的。企業(yè)意識主要包括： 危機(jī)意識居安思危，盛必慮衰；服務(wù)意識緊繃質(zhì)量的弦，彈好市場的調(diào)，以客戶為中心，創(chuàng)造需求、創(chuàng)造客戶；創(chuàng)新意識不受現(xiàn)狀束縛，預(yù)測未來、創(chuàng)造未來；人才意識在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，沒有做不成的事，只有做不到的人，要吸納 眾多具有國際化視野、跨行業(yè)、年輕化人才；品牌意識為保持核心競爭力，多打造拳頭產(chǎn)品，樹立品牌，品牌是企業(yè)最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。 我們要用互聯(lián)網(wǎng)思維，對現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品、市場、研發(fā)、客戶、體制、機(jī)制、商業(yè)模式、盈利模式、管理范疇、增值服務(wù)進(jìn)行重塑。只要創(chuàng)新，一切皆有可能，只有想不到?jīng)]有做