在廠安全工作總結(jié)會(huì)上的講話(編輯修改稿)
2025-08-12 13:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 類報(bào)表比較多，安全管理人員整天坐在辦公室里填報(bào)表，根本沒有時(shí)間下基層、到現(xiàn)場(chǎng)，抓安全，抓管理。如果只坐在辦公室里抓安全，守著電話抓安全，那么安全管理人員的崗位就形同虛設(shè)，我們配備這么多人還有什么用呢？這與我們?cè)O(shè)置安全管理崗位的初衷是背道而馳的，安全員的工作不應(yīng)該是每天都在填報(bào)表。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？我想原因可能有三條：一是基礎(chǔ)工作差。對(duì)安全管理到底需要哪些報(bào)表、哪些數(shù)據(jù)，這些報(bào)表的作用是什么，缺少認(rèn)真細(xì)致的分析和研究，工作隨意性大，重復(fù)性工作較多。二是工作習(xí)慣不好，檢查與記錄兩張皮。在我們企業(yè)，大家經(jīng)常會(huì)遇到這樣的現(xiàn)象：上級(jí)來(lái)檢查之前，突擊填補(bǔ)各種記錄。為什么我們不能做到隨時(shí)做隨時(shí)記錄呢？還是工作習(xí)慣問(wèn)題。工作做了，記錄跟不上，怕麻煩。補(bǔ)記錄就失去了記錄的意義。三是計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力差。由于沒能較好地掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，仍然采取手工的辦法統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)，計(jì)算機(jī)里沒有數(shù)據(jù)、沒有資料，每張報(bào)表都要重新去做，工作效率低，浪費(fèi)了大量時(shí)間。在廠、礦兩級(jí)機(jī)關(guān)工作，如果不能熟練地應(yīng)用計(jì)算機(jī)，從基本技能上講是不合格的，這樣的工作人員需要進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整?，F(xiàn)在安全管理上做的很多工作，從某種程度上講是應(yīng)付檢查的，功夫用的不是地方。怎樣使安全管理人員從辦公室走出來(lái)，我們要想辦法，有些要求應(yīng)該制度化?，F(xiàn)在，一線采油礦（大隊(duì)）有專職安全員23人，采油礦各類站、所比較多，很多是安全要害部位，多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次，檢查什么，檢查出問(wèn)題怎么辦，要制定出制度，落實(shí)給安全員。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)管理與填寫報(bào)表發(fā)生沖突時(shí)，填寫報(bào)表要給現(xiàn)場(chǎng)管理讓路。另一方面，HSE管理的各類報(bào)表要結(jié)合地面工程數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，與工程報(bào)表一起考慮，做到數(shù)據(jù)和資源共享?，F(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象，一旦哪個(gè)單位出了安全事故，大家都說(shuō)“沒少講安全，今天早上剛講完”，或者“昨天剛開完會(huì)”等等。在有的干部和管理人員的頭腦中，講了、開會(huì)了，就算落實(shí)了，經(jīng)常講就算重視了。抓安全工作，說(shuō)與講固然很重要，但監(jiān)督、檢查、糾正更重要。我們不能只停留在口頭上重視，要真正落實(shí)到
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