后勤保障部門工作計劃(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 13:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 輛保險，及時處理公司車輛事故，減少損失。負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查，根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點。x月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。職工餐廳(1)加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會，采納合理建議，并實施整改。(2)加強餐廳現(xiàn)場管理，每周檢查一次。(3)配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。二樓接待(1)做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求。(2)每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個蛋白菜。每月130號檢查公寓、設(shè)流動紅旗，評選樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。隨時做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護管理，每月檢查2次。修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明。x月份制定出舊床鋪處理意見并處理，體現(xiàn)人物定置管理。每季度召開一次員工代表座談會，當(dāng)面解決員工的實際問題，并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。根據(jù)人員招聘情況，合理安排員工住宿。做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調(diào)。制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實。設(shè)立日常生活用品、食品窗口。所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。x月份對三角地綠化維護進行1次驗收，并簽定維護合同。制定小區(qū)管理辦法，每半年統(tǒng)計住戶名單。x月份聯(lián)系供暖公司，配合小區(qū)供暖管理。搞好小區(qū)樹木管理，嚴(yán)禁亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。燈具損壞隨時維修，每月檢查一次。對小區(qū)房產(chǎn)進行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造，18樓外墻涂料粉刷。新建114樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放。x月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會。x月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動，確?；顒娱_展順利。春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品x月份發(fā)放。勞保福利每兩個月發(fā)放一次。綠豆水x月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時到位。冬季取暖補助x月份發(fā)放。爭創(chuàng)的集體榮譽有：市級先進工會、工人先鋒號，縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽稱號。個人榮譽有：省級勞動模范，市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者?，F(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會，制定活動計劃，x月份各舉辦一次書法講座，并召開一次書法協(xié)會會議，x月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。做好集團所有車輛的調(diào)度工作，確保公司日常工作用車。每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計，并報財務(wù)部。每月15日前繳納集團辦公通訊費用。每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)
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