團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-08-12 13:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。第一，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勤于與員工溝通現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人，他們對(duì)公司的前景與優(yōu)勢(shì)夸夸而談，問到弱項(xiàng)時(shí)，就會(huì)含糊其詞，避重就輕。換句話說，他們都缺乏面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣，欠缺實(shí)事求是的精神，而面對(duì)事實(shí)正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長(zhǎng)青，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點(diǎn)：；，都以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)。了解員工在做什么，工作進(jìn)行得如何，在實(shí)施目標(biāo)的過程過遇到了哪些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢？必須做到：；、多聽；；。第二、.跟蹤目標(biāo)，解決問題領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計(jì)劃
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