團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)體會(huì)(編輯修改稿)
2025-08-12 13:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 反映具體工作中，在目標(biāo)任務(wù)上大打折扣，只辦一半，就擱置在一邊不管，或根本不辦。等到上司來(lái)催的時(shí)侯再辦不遲。上司在完計(jì)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間期限內(nèi)不過問，下屬是不會(huì)主動(dòng)去執(zhí)行的。因此很多時(shí)侯，上司在指責(zé)下屬的時(shí)侯，我們都應(yīng)該問自已：我有安排相關(guān)人員對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的全過程跟蹤回潰嗎?凡是完成目標(biāo)任務(wù)的工作所需時(shí)間長(zhǎng)，都應(yīng)該在過程中跟蹤，并再修正，再執(zhí)行。比如：上司讓下屬今天(10月2日)下午去解放碑成泰電影院，買一張10月20日晚上七點(diǎn)播放的《神話》電影票。購(gòu)票的行動(dòng)簡(jiǎn)單，時(shí)間充足。同時(shí)時(shí)間夸度大也是問題的根源之一。那么下屬安排完此事以后，就應(yīng)該做如下事項(xiàng)。a：記錄下達(dá)任務(wù)與完成任務(wù)的時(shí)間。b：于第二個(gè)星期問詢一下是否購(gòu)買到?沒購(gòu)買的原因?c：與下屬一起尋求解決問題的關(guān)鍵。d：再記錄，再跟蹤。
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