縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工會干部事跡材料(編輯修改稿)
2025-08-12 12:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系勞動部門、技術(shù)院校對他們進(jìn)行免費技能培訓(xùn)和自主創(chuàng)業(yè)講座，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，增加自信心，多方開辟就業(yè)渠道，自主創(chuàng)業(yè)。通過培訓(xùn)、職業(yè)介紹、幫扶等形式，現(xiàn)有1100余名下崗職工重新走向新的工作崗位。幫助協(xié)調(diào)20余名下崗職工領(lǐng)取小額無息貸款20余萬元，用于自主創(chuàng)業(yè)，幫扶9名下崗職工創(chuàng)建企業(yè)，已初成規(guī)模，如**化工、**化工、**制藥等為國家年繳利稅達(dá)100余萬元，安置下崗職工200余人。對于年齡偏大，暫無就業(yè)能力的368名職工，給予經(jīng)濟(jì)幫助，發(fā)放下崗生活費，大病醫(yī)療費、失業(yè)保險費等生活補(bǔ)助，三年期滿后，針對實際情況，對年齡女男50歲以上的下崗職工，再一次發(fā)放生活費，實施了50工程。同時，組織實施了剩余的無就業(yè)的290名下崗職工進(jìn)行再一次就業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)入失業(yè)保險所，發(fā)放失業(yè)保險金。對失業(yè)保險期滿后，還沒有再就業(yè)的63名下崗職工，他又想方設(shè)法、多方聯(lián)系，使他們領(lǐng)取了最低生活保障金。 二是做在崗職工的“保護(hù)神”。近年來，隨著私營企業(yè)的崛起，個別單位用工一度很亂，職工的工資得不到保障，工休日得不到保證。針對這一現(xiàn)象，他組織協(xié)調(diào)各職能部門挨廠進(jìn)行檢查，對沒有簽集體合同的企業(yè)，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場簽約，規(guī)范了企業(yè)用工行為。目前，所屬企業(yè)用工合同簽約率達(dá)到100%。他積極與廠方協(xié)商了職工工資待遇、工休日待遇、工傷、醫(yī)療等待遇，解決各類勞資糾紛25起，為職工爭取回應(yīng)得的工資、補(bǔ)助23萬余元。 三是成為職工的“貼心人”。關(guān)心職工生活，不斷開展送溫暖活動，是張曉紅多年來形成的一個習(xí)慣。他堅持深入基層職式家里，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，幾年來，他先后走訪慰問困難職工800多戶，幫助18戶下崗職工子女圓了大學(xué)夢，對670名困難職工實行微機(jī)檔案管理，組建了困難職工援助中心，提供法律服務(wù)，聯(lián)系職介所1個，培訓(xùn)基地2個，安置基地3個，免費組織培訓(xùn)下崗職工1700余人次，發(fā)放本地特困職工優(yōu)惠證200余證(持證到本地就醫(yī)、購物、坐車優(yōu)惠政策減免25%——50%費用)，號召本系統(tǒng)的干部職工為特困戶救助10000余元，定期對勞模、老同志進(jìn)行看望和幫助，特別是過年過節(jié)
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