動(dòng)員會(huì)講話的發(fā)言稿范文(編輯修改稿)
2025-08-12 11:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)我局機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展，為加快武強(qiáng)發(fā)展，發(fā)揮好城建工作的作用。動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿同志們：一、我代表廠黨委、廠行政對(duì)社區(qū)服務(wù)物業(yè)管理公司的成立表示熱烈的祝賀。物管公司的成立標(biāo)志著成都總機(jī)械廠在產(chǎn)權(quán)制度的改革道路上又邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，生活后勤服務(wù)工作進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，意義重大。二、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)成立物管公司的目的意義。企業(yè)深化改革、加快發(fā)展。安全文明小區(qū)、動(dòng)員會(huì)講話。三、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，充分認(rèn)識(shí)立足自身，拓展社區(qū)服務(wù)、發(fā)展物管事業(yè)的有利條件。有十年來(lái)的改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從一廠兩制三大塊，以收抵支，定額補(bǔ)貼發(fā)展而來(lái)。生活后勤服務(wù)各方面的工作都有取得了顯著的成績(jī)，為公司下一步的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有國(guó)家、上級(jí)、總廠的政策支持，全廠方方面面的關(guān)心、支持。我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)看好，總廠現(xiàn)有能力承擔(dān)一定的改革成本，內(nèi)外改革的環(huán)境改善，有利于后勤改制的加快。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，物管公司有較堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)、人才、管理的基礎(chǔ)，具備了一定的創(chuàng)收實(shí)力。經(jīng)過(guò)這兩年的減員分流，困擾改革深入的人員富余問(wèn)題得到較好的解決。公司人員精干，原機(jī)構(gòu)班子團(tuán)結(jié)，開拓精神強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)好。面對(duì)重組改制，生服司、勞服司、幼兒園、離退休支部等單位的領(lǐng)導(dǎo)、職工維護(hù)大局，不計(jì)個(gè)人利益得失，表現(xiàn)出優(yōu)良的思想境界，這是公司得以順利重組、得以發(fā)展的基礎(chǔ)。四、為了使物管公司順利發(fā)展，我提以下六點(diǎn)要求：加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育，公司全體員工要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，正確對(duì)待重組轉(zhuǎn)制，正確對(duì)待公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話利益關(guān)系的調(diào)整得失，正確對(duì)待崗位的雙向選擇，增強(qiáng)心理承受能力和適應(yīng)能力，堅(jiān)守崗位，自覺維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，既要看到有利條件，又要看到不利的困難的另一面，徹底丟掉等、靠、要的依賴思想，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，自立自強(qiáng)，努力在競(jìng)爭(zhēng)中拓寬創(chuàng)收的渠道，求生存，謀發(fā)展。樹立崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入靠貢獻(xiàn)的觀念。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，履行好職責(zé)。多為職工辦實(shí)事，辦好事，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)良的作風(fēng)，贏得職工、家屬的認(rèn)可，贏得社會(huì)的認(rèn)可。以改革的成效為總廠分憂，提供強(qiáng)有力的后勤保障，為總廠下步的整體轉(zhuǎn)制作出貢獻(xiàn)。物管公司是新事物，沒(méi)有現(xiàn)成的模式可借鑒。新的班子組建后，要加快關(guān)于中考動(dòng)員大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿創(chuàng)新，不斷建立和完善各項(xiàng)管理制度，調(diào)整結(jié)構(gòu)，理順關(guān)系，增強(qiáng)公司持續(xù)發(fā)展的能力。公司黨支部、離退休各支部要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。公司領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員要經(jīng)受住考驗(yàn)，發(fā)揮出先鋒模范作用?？倧S各單位、各部門要支持物管公司的工作，配合物管公司搞好社區(qū)服務(wù)工作，幫助解決物管公司所面臨的困難和問(wèn)題。同志們，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)。當(dāng)前，我們正處于企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的關(guān)鍵時(shí)期，我們要不失時(shí)機(jī)地抓住一切機(jī)遇，奮力拼搏。物管公司在改革的浪潮中脫穎而出。我相信在總廠的大力支持下，在公司新的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，在公司全體員工的教育檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話稿共同努力下，公司的前景一定會(huì)越來(lái)越興旺，開創(chuàng)出二次創(chuàng)業(yè)的新局面。教育檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話稿同志們：為進(jìn)一步推動(dòng)全行員工深入學(xué)習(xí)《動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿》并自覺踐行，推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的合規(guī)文化建設(shè)，切實(shí)防范各類操作風(fēng)險(xiǎn)，總行黨委決定從8月開始到12月底，用5個(gè)月的時(shí)間在全行開展《守則》教育檢查活動(dòng)。一、充分認(rèn)識(shí)開展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)的重要意義
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