【文章內(nèi)容簡介】 化安排。這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動(dòng)局里成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣商務(wù)主管部門也要成立各自領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)配合，制定工作方案，細(xì)化分工，主動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搞好協(xié)調(diào)對(duì)接，確保各項(xiàng)調(diào)研任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，深入總結(jié)分析本地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的成績經(jīng)驗(yàn)和矛盾問題，提出政策建議和思路對(duì)策，認(rèn)真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查等重點(diǎn) 調(diào)研任務(wù)。 二是深入基層，務(wù)求實(shí)效。要切實(shí)把這次調(diào)研活動(dòng)與開展三問三解活動(dòng)結(jié)合起來。各調(diào)研組要真正深入下去，進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村，采取面對(duì)面座談的方式，深入了解大型商貿(mào)流通企業(yè)、各類專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展建設(shè)情況，認(rèn)真聽取區(qū)縣商務(wù)主管部門和相關(guān)部門、商貿(mào)流通協(xié)會(huì)的分析匯報(bào)，了解社區(qū)群眾、農(nóng)村居民的生活需求和消費(fèi)需求，結(jié)合發(fā)放問卷調(diào)查，全面掌握第一手資料，真正把我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀摸清、摸準(zhǔn)、摸實(shí)。 三是改進(jìn)作風(fēng)，樹好形象。要把調(diào)研活動(dòng)與轉(zhuǎn)作風(fēng)結(jié)合起來，確保調(diào)研活動(dòng)不流于形式、不走過 場。參加調(diào)研的同志要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，樹立求真解難、服務(wù)基層、親民為民的良好形象。 同志們，這次調(diào)研對(duì)全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展不僅是基礎(chǔ)性工作，更具有長遠(yuǎn)的意義。希望局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)主管部門，高度重視，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)調(diào)研任務(wù)，為促進(jìn)我市商貿(mào)流通業(yè)在全省率先發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 篇二：領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)講話稿 同志們 : 今天 ,公司在這里召開廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)。對(duì)于這次考核 ,公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的 ,結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的 ,也 是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì) ,推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。 從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在 ,歷時(shí)已近半年時(shí)間 ,公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高 ,發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng) ,企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲 ,應(yīng)該說各級(jí)班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核 ,其目的在于更廣泛聽取民意 ,征求各方意見和建議 ,使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài) ,一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力 ,肯定成績 ,找出不足 ,選好配強(qiáng)二級(jí)班 子 ,達(dá)到揚(yáng)長避短 ,知人善任 。另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足 ,指明改進(jìn)和努力的方向 ,增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才 ,宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作 ,下面 ,我再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見 : 一、統(tǒng)一思想 ,保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位 正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作 ,我們要從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí) : 首先 ,考核工作是落實(shí)好公司十一五產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司十一五產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成 ,股份公司總部也明確在十一五期間將給遼陽石化上百億的投資 ,公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景 ,人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施 ,離不開深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖 ,帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子 ,離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此 ,要通過考核 ,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中 ,進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn) 取 ,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn) ,再攀高峰 。使表現(xiàn)一般的同志居安思危 ,奮力拼搏 。使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn) ,迎頭趕上 ,進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍 ,為公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 其次 ,考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的 ,當(dāng)前 ,公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn) ,我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度 ,改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式 ,積極推進(jìn)陽光采購工作進(jìn)程 ,整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍 ,公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰 ,需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身 體力行。因此 ,要通過這次考核 ,重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個(gè)方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為 ,從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。 第三 ,考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于 1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》 ,要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來 ,公司通過采取競爭上崗、崗位交流等方式和手段 ,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程 ,具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi) ,對(duì)聘用班子成員和干部的能力 ,政績?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià) ,對(duì)勝任的干部如何激勵(lì) ,不勝任的怎樣調(diào)整 ,這就需要定期的進(jìn)行考核 ,這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善 ,形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。因此 ,我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識(shí)考核工作 ,進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測評(píng)是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài) ,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,積極行動(dòng) ,投入到這次考核工作之中。 二、把握重點(diǎn) ,保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位 這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主 ,全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè) ,具體是要對(duì)存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免 ,對(duì)長時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流 ,對(duì)部分缺員單 位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充 ,同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍?duì)二級(jí)班子全面進(jìn)行民主測評(píng) ,對(duì)個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此 ,要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn) : 第一 ,實(shí)事求是 ,全面正確地評(píng)價(jià)干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)、廣泛民主測評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上 ,根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽方方面面的意見和評(píng)價(jià) ,包括考核對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事 ,分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見 ,不能一葉障目 ,不識(shí)泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,說真話、講實(shí)話 ,對(duì)成績的肯定要恰如其分 ,對(duì)缺 點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤 ,防止談成績多 ,講問題少 ,說面上的事情多 ,涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。 第二 ,理清思路 ,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系 ,理清工作思路 ,不能把實(shí)績與德才搞簡單的對(duì)號(hào)入座 ,而要注重對(duì)實(shí)績形成過程的分析 ,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面 ,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑 ,只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評(píng) ,其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑 ,改善知識(shí)結(jié)構(gòu) ,年齡結(jié)構(gòu) ,專業(yè)結(jié) 構(gòu) ,氣質(zhì)結(jié)構(gòu) ,堅(jiān)決杜絕知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話的不正?，F(xiàn)象 ,充分發(fā)揚(yáng)民主 ,真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。 第三 ,端正態(tài)度 ,正確對(duì)待考核結(jié)果 。希望公司二級(jí)班子和廠 (處 )級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己 ,正確對(duì)待考核 ,正確對(duì)待民意 ,正確對(duì)待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司四好班子建設(shè)總體要求 ,對(duì)照公司班子制定的八項(xiàng)準(zhǔn)則和四種品質(zhì) ,圍繞德、能、勤、績等方面 ,結(jié)合本人職責(zé)分工和工作目標(biāo) ,認(rèn)真疏理工作 ,找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度 ,特別是針對(duì)民意較低的結(jié)果 ,個(gè)別干部要 從自身找原因 ,良藥苦口利于病 ,忠言逆耳利于行 ,要少講客觀原因 ,多做理性思考 ,從主觀上調(diào)整工作方法和思路 ,從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要 ,適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。 三、精心組織 ,保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位 各單位在動(dòng)員會(huì)后 ,要立即行動(dòng)起來 ,既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作 ,又要統(tǒng)籌兼顧 ,科學(xué)安排 ,扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作 ,確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。 要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) ,從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組 ,形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng) 導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求 ,認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施 ,深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng) ,教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作 ,積極投身到考核之中 ,圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心 ,把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題 ,作為這次考核的主要內(nèi)容之一 ,切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。 要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評(píng)、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行 ,即要注意民主測評(píng)的廣泛參與 ,更要注意個(gè)別考核的工作深度 ,保證考核效果。 要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級(jí)干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行 ,大家都要恪盡職守 ,嚴(yán)格自律 ,模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣 ,宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象 ,要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律 ,也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。 考核組的同志要切實(shí)履行責(zé)任 ,你們是代表公司班子行使考核職能 ,你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵 ,要求你們政治素質(zhì)要高 ,工作作風(fēng)要實(shí) ,反映問題要客觀公正 ,要充分利用調(diào)查研究的工作方法 ,善于綜合分析問題 ,廣泛聽取群眾的意見 ,真正將各二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好 ,不求全責(zé)備 ,也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題 ,制訂明確具體的整改措施 ,客觀公正地做出考核結(jié)論 ,為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時(shí) ,考核組的同志要嚴(yán)格要求自己 ,不能從事非組織活動(dòng) ,不能接受吃請(qǐng) ,不要傳播小道消息 ,要注意保守機(jī)密 ,嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度 ,確保考核工作規(guī)范有序進(jìn)行。 同志們 ,公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會(huì) ,認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況 ,把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來 ,集中到提高自身素質(zhì)上來 ,集中到公司生產(chǎn) 經(jīng)營、改造發(fā)展上來 ,通過考核 ,不僅找出不足 ,還要考核出向心力 ,考核出凝聚力 ,考核出戰(zhàn)斗力。 五一長假就要到了 ,借此機(jī)會(huì)對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求 :一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作 ,不能有任何松懈麻痹思想 ,認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問題 ,堅(jiān)持事不過夜原則 ,抓緊進(jìn)行處理 ,確保大家過一個(gè)平安、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求 ,對(duì)本單位安全情況做出承諾 ,并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查 ,平穩(wěn)組織生產(chǎn) ,堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長周期原則 ,不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間 ,公司要求全體副處級(jí)以上干部 (含二級(jí)單位副總師 )必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理 ,生產(chǎn)一線要實(shí)施 24小時(shí)安全值班 ,夜間要有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班 ,值班人員要堅(jiān)守崗位 ,嚴(yán)禁脫崗。 篇三：事業(yè)單位公開招聘動(dòng)員會(huì)講話稿 同志們： 按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》（原人事部第 6 號(hào)令）的程序和要求，結(jié)合我縣實(shí)際，經(jīng)縣委研究決定，對(duì)我縣大學(xué)生村干部進(jìn)行招錄，對(duì)在工作中表 現(xiàn)優(yōu)秀，成績突出的大學(xué)生村干部進(jìn)行民主推薦。請(qǐng)同志們以高度的責(zé)任心，密切配合考察組，共同做好這次招錄工作。 下面我就做好這次招錄工作講幾點(diǎn)意見。 一、充分認(rèn)識(shí)這次招錄工作的重要意義 這次招錄，是在我縣全面實(shí)施五大戰(zhàn)略建設(shè)小康社會(huì)，加快率先發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行的。搞好這次招錄工作，對(duì)于堅(jiān)持正確的選人導(dǎo)向，做好大學(xué)生村干部招錄工作，有著十分重要的意義。 二、正確把握大學(xué)生村干部招錄的條件和程序 招錄大學(xué)生村干部的條件是： 政治立場堅(jiān)定，有共產(chǎn) 主義遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定的信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，具有履行職責(zé)所需要的政策、理論水平。 德才兼?zhèn)?，以德為先，品行好，埋頭苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，實(shí)績突出。 責(zé)任感強(qiáng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織協(xié)調(diào)能力和語言文字表達(dá)能力。 符合《事業(yè)單位公開招聘人員規(guī)定》的招錄資格條件。 這次我縣事業(yè)單位招錄名。 本次招錄的方法和程序： 一是召開招錄動(dòng)員大會(huì)，對(duì)擬招錄的大學(xué)生村干部進(jìn)行民主測評(píng)和民主推薦，二是個(gè)別談話，對(duì)擬招錄的大學(xué)生村干部進(jìn)行書面推薦和征求意見。 三、參加大會(huì)的范圍 今天參加會(huì)議的范圍是： 四、積極配合考察組，扎實(shí)做好招錄工作 下面，對(duì)參與測評(píng)、座談的同志提二點(diǎn)要求： 實(shí)事求是，客觀公正地推薦。這次考察是對(duì)我縣優(yōu)秀大學(xué)生村干部的推薦，同時(shí)也是對(duì)我們大學(xué)生村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的檢驗(yàn)，是對(duì)每位同志的考察。相信在座的同志們都會(huì)以高度的責(zé)任感，以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)人民群眾、對(duì)每一位大學(xué) 生村干部認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，無論是填寫民主測評(píng)和民主推薦表，還是進(jìn)行個(gè)別談話，大家都堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，堅(jiān)持從大局出發(fā)，客觀公正地進(jìn)行推薦。 珍惜權(quán)力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地表達(dá)個(gè)人意愿。這次招錄工作始終堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主。民主測評(píng)、推薦與個(gè)別談話既是考察工作的主要方式，也是發(fā)揚(yáng)民主的具體舉措。希望同志們以積極的心態(tài)，珍惜自己的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地表達(dá)個(gè)人意見。考察結(jié)果將作為重要依據(jù)。所以每位同志的意見都很重要，大家一定行使好自己的民主權(quán)利，不管是在測