創(chuàng)建大調(diào)解機制推進司法所規(guī)范建設(shè)經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2025-08-12 11:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。二、強化管理求發(fā)展，不斷提高司法所規(guī)范化建設(shè)的整體水平司法所是司法行政系統(tǒng)直接面向基層群眾的一個重要窗口，也是我局最容易出“亮點”、出成果、出經(jīng)驗的部門。多年來，我們在基層司法所實行雙重管理的體制下，始終堅持以我為主的原則，加大垂直管理的力度，把加強對司法所的監(jiān)督和管理放在重要位置來抓，推出了一系列強化管理的新舉措、新方法。一是加大對司法所的考核力度。從XX年開始，我局對司法所實行千分考核制。經(jīng)過兩年運轉(zhuǎn)，我們認為千分制考核項目比較煩瑣，操作性不強。XX年，在局黨組書記、局長張勝建同志的提議下，我局開始推行百分制達標考核，將司法行政業(yè)務(wù)工作中需要加大力度推進的工作進行量化考核。XX年，我局結(jié)合“創(chuàng)安”和“大調(diào)解”建設(shè)，對考核細則再次進行了修改，把司法所規(guī)范化建設(shè)標準中不容易做到的和薄弱的環(huán)節(jié)納入考核內(nèi)容，如將司法所軟硬件建設(shè)、調(diào)解室建設(shè)、調(diào)處服務(wù)中心建設(shè)、信息調(diào)研等列為考核重點。同時，將考核得分情況進行通報，與獎金福利掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。通過推行百分制考核，各司法所主觀能動性和工作責任心顯著增強。以信息調(diào)研為例，XX年，11個司法所全年僅報送信息12篇，無調(diào)研文章；XX年為信息119篇、調(diào)研4篇；XX年為信息133篇、調(diào)研12篇。二是堅持司法所例會制度。為了加強對司法所日常工作的監(jiān)督和檢查，我局從XX年開始推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長季度例會和街道司法助理員月度例會制度。通過召開司法所例會，較好的實現(xiàn)了上情下達和下情上傳。局領(lǐng)導通過參加例會，能全面了解和掌控基層司法所的工作情況，迅速處理基層工作中的熱點和難點，及時發(fā)現(xiàn)一些司法所好的經(jīng)驗和做法，經(jīng)過總結(jié)推廣，又促進了司法行政系統(tǒng)整體上水平、上臺階。如泰東鎮(zhèn)的調(diào)解室建設(shè)，九龍鎮(zhèn)的跨地區(qū)聯(lián)片調(diào)解組織，東郊鄉(xiāng)的造船行業(yè)調(diào)委會建設(shè)，以及城中街道、城東街道的民主懇談會制度等，都成為我區(qū)基層司法行政工作的亮點。三是建立科學高效的運行機制。首先，指導司法所完善各項制度。X
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