關(guān)于赴安徽等地考察社區(qū)黨建工作情況的報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-12 11:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在黨組織設(shè)置上，各地都根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，在社區(qū)普遍建立了黨總支，符合條件的還建立了黨委，進(jìn)一步加強(qiáng)了對基層黨組織和黨員的教育管理力度，增強(qiáng)了基層黨組織接受企業(yè)改制分流黨員、下崗職工黨員、社會(huì)流動(dòng)黨員的能力，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在非公黨建上，絕大多數(shù)是實(shí)行屬地管理，統(tǒng)一納入社區(qū)黨建這個(gè)大范疇，對有的企業(yè)不愿意實(shí)行屬地管理，或企業(yè)規(guī)模較大，或企業(yè)黨員人數(shù)較多，或企業(yè)較有影響力（如為上市公司，或其某一產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)量在全國、或世界、或某一領(lǐng)域排名靠前，較有影響等）的，也有單獨(dú)納入?yún)^(qū)級黨組織管理的，各個(gè)點(diǎn)也基本都建立了非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作組織、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，同社區(qū)黨建組織、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)一樣，只是在名稱上不完全相同而已。（三）積極探索社區(qū)工作者隊(duì)伍的建設(shè)和管理，一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良的社區(qū)工作者隊(duì)伍基本形成。各地在加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)的同時(shí)，也在積極探索社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新路子?？傮w上，有三種方法：一是留用，就是在將城市居委會(huì)改轉(zhuǎn)為城市社區(qū)居委會(huì)的同時(shí)，留用其中部分條件較好的黨員。二是招聘，對外招收聘用一批社區(qū)工作者。三是下派，從區(qū)、街道、或區(qū)屬企業(yè)等單位中選派部分能力較強(qiáng)的黨員到社區(qū)擔(dān)任實(shí)職。但在具體工作方法上，各地也不完全一樣，有的簡單一些，有的復(fù)雜一些，綜合起來，南京市白下區(qū)五老村街道辦事處社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)滾動(dòng)管理法似乎更有借鑒意義。他們的做法是：在初步建立起社區(qū)工作者隊(duì)伍的同時(shí)，按照隊(duì)伍優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的要求，每年向社會(huì)招聘一批社區(qū)工作者，試用合格后，參加社區(qū)工作和建設(shè)。制定出具體的考評方法和標(biāo)準(zhǔn)，每年都對社區(qū)在職工作者進(jìn)行考核，不合格的進(jìn)行淘汰（是居委會(huì)主任的，召開居委會(huì)成員代表大會(huì)進(jìn)行罷免）。選舉產(chǎn)生新的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子。這樣，既能保證社區(qū)工作者的不斷更新，又能促進(jìn)在職工作者自加壓力，勤奮工作。在社區(qū)工作、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源上，一般都是區(qū)級財(cái)政撥付，也有的由區(qū)、街兩級財(cái)政承擔(dān)，也有的針對某一項(xiàng)工作，采取財(cái)政出大部分，區(qū)級黨費(fèi)再補(bǔ)貼一部分的辦法。如鎮(zhèn)江市京口區(qū)在社區(qū)規(guī)范化建設(shè)上，區(qū)委組織部對第一批達(dá)標(biāo)的社區(qū)（2002年）各獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，第二批達(dá)標(biāo)的社區(qū)（2003年）各獎(jiǎng)勵(lì)4萬元，今年要求全部達(dá)標(biāo)，各獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，但基本都不要求社區(qū)進(jìn)行創(chuàng)收，社區(qū)除城市管理和服務(wù)外，一般不做其它工作。在社區(qū)工作者待遇上，專職人員一般在每月500元到1500元之間，聘用人員則要低30到50元不等；“三金”（養(yǎng)老、醫(yī)療
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