物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作十二篇(通用)(編輯修改稿)
2025-08-12 10:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程用款進(jìn)行初審。1參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研。1參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評定工作。1督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審。1配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。1協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇七項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇八負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)相關(guān)制度、流程等內(nèi)容的起草、修訂。負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理、組織流程管理等工作開展內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在問題并提出改進(jìn)意見，督促、跟蹤審計(jì)建議的執(zhí)行和落實(shí)。負(fù)責(zé)規(guī)范財(cái)務(wù)核算，審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，審核預(yù)決算。負(fù)責(zé)收集、整理審計(jì)證據(jù)，編寫審計(jì)工作報(bào)告，做好審計(jì)資料的整理歸檔。負(fù)責(zé)監(jiān)督公司重要崗位的交接工作、重要崗位的離任審計(jì)等工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇九項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。萬馬奔騰執(zhí)行企業(yè)對項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/
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