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正文內(nèi)容

爆破項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(匯總15篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 18:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 案的編制,及時對工長、質(zhì)量、安全、測量、作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。深化施工圖設(shè)計、深化施工方案;負(fù)責(zé)分管項目設(shè)計變更、隱蔽驗收、施工措施的簽證及合理化建議工作,協(xié)助做好分管項目的成本分析、成本核算和成本控制。根據(jù)施工圖紙、施工方案及項目部分工,負(fù)責(zé)編制施工材料、工程材料需用計劃及分管項目成品半成品委托制作計劃,協(xié)助物資部做好材料進(jìn)場、驗收及檢驗工作。參與項目盤點和經(jīng)營活動分析工作;根據(jù)項目部的分工,簽發(fā)施工任務(wù)單,對簽發(fā)任務(wù)單的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。及時編寫施工日志,參與現(xiàn)場實物的交工驗收,收集、整理、保管工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料和質(zhì)量驗收評定資料,搞好交工資料歸檔工作。爆破項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)篇八編制施工方案,并對各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;負(fù)責(zé)施工模塊的日常管理工作及項目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;有效監(jiān)控并組織實施生產(chǎn)計劃;監(jiān)督整理工程技術(shù)資料,及時向總包、監(jiān)理報驗;編制項目施工計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;爆破項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)篇九負(fù)責(zé)組織對工藝工法進(jìn)行優(yōu)化,開展質(zhì)量通病防治研究;參與建立及更新質(zhì)量優(yōu)秀案例及缺陷庫,參與工程質(zhì)量對標(biāo)研究;參與承包商入圍考察與評價,組織招投標(biāo)技術(shù)評審;負(fù)責(zé)審查深基坑、高支模等重大技術(shù)方案;協(xié)助項目處理滲漏、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)安全等重大技術(shù)問題;負(fù)責(zé)組織對項目工程實施管理規(guī)劃評審;審查項目后評估報告,參加項目后評估總結(jié)會議。爆破項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)篇十執(zhí)行、貫徹有關(guān)設(shè)備管理的政策、制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策及公司制定的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的各種制度。設(shè)備資料的管理遵照公司的有關(guān)規(guī)定,作好設(shè)備調(diào)出、調(diào)入、驗收使用封存報廢等各項工作建立設(shè)備臺帳。設(shè)備保養(yǎng)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人
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