服裝店倉庫管理制度服裝倉庫管理規(guī)章制度(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 09:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情況的合理分析。完成上級領導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。與車間領料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。為了保證生產(chǎn)原料供應，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫時，倉管員必須核對入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應商確認收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計聯(lián)，及時交財務登記臺賬。對不能使用的材料，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的，由主管領導批準，及時作報廢處理。材料領用，由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認可后，交由領料人員領取材料，領料人簽字確認，發(fā)貨時認真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則。倉管員須依據(jù)材料入庫單、領料單及時登記倉庫材料明細帳，必須做到日清月結，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關的各報表交財務部門。原材料庫存每月進行一次全面盤點，月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理。做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。1完成上級領導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。做好倉庫半成品的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務成本管理組對半成品采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。與車間領料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過量采購等異常情況。為了保證生產(chǎn)半成品供應，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。對不能使用的半成品，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的，由主管領導批準，及時作報廢處理。半成品領用，由生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認可后，交由領料人員領取材料，領料人簽字確認，發(fā)貨時認真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則。倉管員須依據(jù)材料入庫單、領料單及時登記倉庫半成品明細帳，必須做到日清月結，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關的各報表交財務部門。半成品庫存每月進行一次全面盤點，月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理。做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。完成上級領導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。負責生產(chǎn)車間的成品入庫及運輸工作。核對入庫成品圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫入庫單。按照成品倉庫管理員的要求，將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。完成上級領導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責任人，對內(nèi)負責倉庫的日常事務綜合管理，對外對財務部及生產(chǎn)部負責，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時；相關信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準確。具體職責如下；1．積極貫徹執(zhí)行公司及財務部的有關制度，定期或不定期組織全體倉庫員工學習公司相關文件及倉庫管理的培訓，加強倉庫集體團隊建設，提高倉庫員工的團隊意識；2．負責倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協(xié)調(diào)；3．根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；4．公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日?？己?，具體考核內(nèi)容為：（1）供應商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時；（2）倉管員
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