服裝創(chuàng)意營銷策劃方案服裝的營銷策劃方案(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 09:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，過去若干年后還會以新的面目出現(xiàn)。這樣，服裝流行就呈現(xiàn)出周期特點。日本學者內(nèi)山生等人發(fā)現(xiàn)，裙子的長短變化周期約為24年左右。四、服裝流行的基本規(guī)律經(jīng)筆者研究，服裝流行的規(guī)律，可稱為“極點反彈效應”。一種款式服裝的發(fā)展，一般是寬胖之極必向窄瘦變動。長大之極必向短小變動。明亮之極必向灰暗變動，鮮艷之極必向素麗變動。所以，“極點反彈”成為服裝流行發(fā)展的一個基本規(guī)律。大必小、長必短、開必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必丑——極左必極右，愈極愈反。例如，18世紀的撐裙，直徑達到4米，在房中移動十分不便。到了本世紀60后代超短裙取而代之。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應。五、服裝流行的基本法則美國學者e斯通和j薩姆勒斯認為：流行時裝的產(chǎn)生取決于消費者對新款式的接受或拒絕。這個觀點與眾不同。二人認為，時裝不是由設計師、生產(chǎn)商、銷售商創(chuàng)造的，而是由“上帝”創(chuàng)造的。服裝設計師們每個季節(jié)都推出幾百種新款式，但成功流行的不足10%。流行時裝不是由價格決定的。服裝服飾的標價并不能代表其是否流行。但在研究中筆者發(fā)現(xiàn)，一旦一種高級時裝出現(xiàn)在店頭、街頭，并為人所歡迎，那么大量的仿制品就會以低廉的價格為流行推波助瀾。流行服裝的本質是演變的，但很少有真正的創(chuàng)新。完全的的新只有兩次，一次發(fā)生在法國大革命時期。一次發(fā)生于1947年迪奧發(fā)表的新外觀。一般來說，款式的變化是漸進式的。顧客購買服裝只是為了補充或更新現(xiàn)有的衣服，如果新款式與現(xiàn)行款式太離譜，顧客就會拒絕購買。因此，服裝企業(yè)更應關注“目前流行款式”，并以此為基礎來創(chuàng)新設計。任何促銷努力都不能改變流行趨勢。許多生產(chǎn)者和經(jīng)銷者試圖改變現(xiàn)行趨勢而推行自己的流行觀念，但幾乎沒有一次是成功的。即使是想延長一下流行時間也是白費氣力。因此，服裝商人一般是該出手時就出手，該“跳樓”時就“跳樓”。任何流行服裝最終都會過時。推陳出新是時裝的規(guī)律。服裝失去原有的魅力，存在便失去意義。六、服裝流行花期根據(jù)產(chǎn)品的生命周期原理，筆者將服裝的市場生命周期，叫做“流行花期”?；ɡ倨凇餍袉⒚善?顧客數(shù)占10%)?；ǚ牌凇餍凶分鹌?顧客數(shù)增35%)?；t期——流行攀頂期(顧客數(shù)增40%)。花敗期——流行跌落期(顧客數(shù)增15%)。服裝流行花期的特點：花敗期跌落線不會很長，因為任何經(jīng)銷商不會努力阻止它下降，反而會“甩貨”加速其跌落。七、服裝六大屬性品牌、款式、顏色、面料、做工、價格。八、服裝二大族類品牌族與款式族。一類企業(yè)追求服裝品牌——制造品牌服裝。另一類企業(yè)追求服裝款式——制造款式服裝。一類顧客追求品牌服裝——關愛生活形象。另一類顧客追求款式服裝——注重個性體現(xiàn)。九、女性顧客三大族筆者認為，觀人看“項”——看脖子上的飾物，可以顯示其人生。筆者把女性服裝顧客細分為三大類：紅項族——項上有寶石飾物者。黃項族——項上有金銀飾物者。白項族——項上無飾物者。經(jīng)筆者研究，在購買服裝時對“品牌”和“款式”的選擇上，各類細分群以社會地位、經(jīng)濟實力不同而存在著較大的差異性。品牌與款式選擇的比率如下：紅項族：8∶2開(80%首選品牌，20%首選款式)。黃項族：5∶5開(50%首選品牌，50%首選款式)。白項族：2∶8開(20%首選品牌，80%首選款式)。十、服裝購買三步曲(看)款式——(摸)面料——(問)價格。十一、服裝購買的特點這個特點就是：十分在意他人的評價。由于服飾也是穿給別人看的，服飾具有自我展示作用，因而顧客在購買服裝時比較在意他人的看法，在選購時一般會征求同伴的意見。服裝創(chuàng)意營銷策劃方案 服裝的
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