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服裝營銷策劃方案集合10篇(編輯修改稿)

2025-04-05 22:08 本頁面
 

【文章內容簡介】 學校增加了收益,學生提供了勤工儉學的機會。  九、 組織形式及員工  服裝店為自由創(chuàng)業(yè)的小型個體私營企業(yè)。 銷售人員將從學生中招聘,利用學生課余時間勤工儉學鍛煉自己?! ∈⑦x貨及進貨的渠道  選貨  品牌以雜牌為主。進貨要適銷、適量,編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進貨盡量安排在每個星期的六或周日,正好這時是學生放假出去玩的機會,而且周日桂林電子科技大學北海校區(qū)會進行晚點名,學生就沒空去逛店鋪。每個星期店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著周末上!  進貨渠道  各品牌折扣店,網購,淘寶服裝批發(fā)市場  十一、服務原則  無論學生顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能在學生之間有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。對于顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。服裝營銷策劃方案 篇4  (一)、服裝產品營銷策劃目的  要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率。擴大產品知名度。樹立規(guī)模、優(yōu)質、專業(yè)、服務的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成?! ?二)、分析當前的服裝產品營銷環(huán)境狀況  對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的。知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解?! ?三)、市場機會與問題分析  服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半?! ?四)、服裝產品營銷目標  營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即服裝產品營銷策劃方案執(zhí)行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利萬元,市場占有率實現。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)。行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商?! ?五)、服裝產品營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)  (六)、服裝產品策劃方案各項費用預算  這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。  (七)、銷售增長預測與效益分析  該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產品營銷后未來15年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等?! ?八)、服裝產品營銷方案調整  這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。服裝營銷策劃方案 篇5  本潮流服裝的市場營銷策劃書是為了更好的分析潮流服裝的市場行情,同時確立潮流服裝的市場定位為我們年輕一代。  一、營銷背景  品牌口號:Girl Friend,享你所享,只做自己?! ∧繕巳后w:定位1829歲年輕時尚女性,該群體具有一定的經濟基礎,具有較強的購買欲,追求潮流,時尚個性,敢于嘗試新事物,追求自我?! ∑放评砟睿阂路桥浣?,穿衣服的人才是主角  品牌背景:Girl Friend進入女裝已有10年,總部設在北京,在全國各地有108家分店,在市場中已有一定的知名度及穩(wěn)定的顧客群?! 《⑹袌龇治觥 ∈袌霏h(huán)境分析:潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導,就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說?! ‘a品分析:以潮流與時尚為主導,定位消費群體的年輕一代! 消費分析:年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導,在消費方式是以簡單、方便為導向?! ∪?、策略分析  價格策略  我們采用會員積分制及不喊價、不還價,的銷售模式,這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。  渠道策略  銷售與實體專賣店相結合?! 〈黉N策略  凡在本店消費滿200元的顧客可免費辦理會員卡。  會員積分制:凡在本店消費的會員可享受積分活動,采取“一元一積分制”,(特價商品享受積分活動不參與打折)。積分可在每年店慶活動期間換購禮品,積分一年一清零。  本月正值Girl Friend十周年店慶,在享受以上兩種優(yōu)惠活動的同時享受購物滿188元送10元代金券,購物滿288元送20元代金券,購物滿388元送30元代金券,以此類推,1088元封頂.服裝營銷策劃方案 篇6  “蔻蔻”服飾巧叩市場大門  蔻蔻服飾有限公司是一家經營休閑用品的企業(yè)。來自法國的知名品牌COamp。CO服飾20xx年來到中國,經法國COamp。CO品牌授權,青島蔻蔻服飾有限公司全面代理法國COamp。CO服飾在大中華地區(qū)的全部業(yè)務。主要經營休閑服裝,包括飾品、包袋、鞋和首飾、休閑器材等。  20xx年11月4日蔻蔻在中國區(qū)第一次招商大會當日,加盟簽約者達21家,隨后不到兩個月時間內陸續(xù)在華北、東北地區(qū)開出8家專賣店/廳……在競爭激烈的休閑裝行業(yè)中,是什么力量使得一個在國內剛剛出現一月有余的品牌迅速遍地開花?  是生產加工還是品牌經營  我們是繼續(xù)做生產加工還是進行品牌經營?當WOOSENSE公司(備注:“蔻蔻”為WOOSENSE公司投資引進并經營的品牌)的決策層提出這樣問題的同時,他們也意識到“企業(yè)是船,品牌是帆,沒有品牌的企業(yè)將很難走遠?!薄 OOSENSE公司既有的服裝加工基地主要業(yè)務是為國外品牌服裝進行生產加工。企業(yè)決策層認識到公司雖然擁有一定的規(guī)模優(yōu)勢,但所賺取的生產利潤卻不及品牌利潤的十分之一甚至百分之一。國外甚至國內的知名品牌只要在產品上加上自己的LOGO,產品售價即可在出廠價的基礎上翻數個到數十個跟頭,使得服裝加工企業(yè)只能望洋興嘆。經過分析研究,公司決策層認為企業(yè)有兩條路可以走,一條是繼續(xù)走生產加工型企業(yè)的路子,第二條是組建品牌營銷公司。公司選擇了第二條道路,走品牌經營之路?! ∈恰凹藿悠放啤边€是“培育品牌”。  我們通過調查發(fā)現:全國服裝市場上已有國產知名品牌1000多個,世界性品牌100多個,其他區(qū)域性的和剛進入服裝市場的國內小品牌數不勝數。服裝市場雖發(fā)展迅速競爭激烈,但仍處于低水平的競爭中,品牌意識不強,科技文化含量高的服裝市場仍被國外品牌產品所壟斷。  我們經營的品牌是要“嫁接”還是要自創(chuàng)“培育”?中國消費者一直有崇洋心理,同樣的一件衣服,來自歐美的品牌與國產品牌在消費者心目中是兩種截然不同的感覺。目前市場上表現良好的休閑裝品牌,如佐丹奴、班尼路、真維斯、堡獅龍等都是外資或港資品牌,國外品牌在國內經營的方式比較容易被加盟商認同。綜合以上因素,我們決定嫁接國際知名品牌。通過合作,將其成功經驗“移植”到國內,迅速開拓國內市場?! ?.....服裝營銷策劃方案 篇7  一、店面銷售商品定位:  韓國時尚女裝,主要以針織上裝為主。  二、店面裝修風格:  高貴典雅的裝修風格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現購買者(女人)的唯美感和曲線感,吸引顧客進店。  三、店內人員的配備:  2到3名導購員,要求有較強的服飾搭配能力,了解服裝的面料及制作,對工作認真負責。性格開朗大方,有親和力,語言表帶能力強,能給顧客提供很好的著衣建議?! ∷摹⒋黉N方案內容設計:  促銷,是服飾業(yè)經營中的一大利器,不但可以促進銷售額的上升,還有助于提高店內形象,與顧客建立長期合作關系。結合調研結果,我們發(fā)現,地一大道開業(yè)時間不久,客流量不高,到富二來購物的顧客更不是很多,我們決定把促銷目標人群定為我們的同學和老師,學校人員集中,年齡符合地一大道的購物群體,
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