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企業(yè)領導年終總結報告(7篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 09:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 新品訂貨會,對招商、推廣___品牌起到了很大的促進作用,同時也鍛煉了內貿營銷隊伍,涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作能力強的業(yè)務員,如________等。20__年,受國際金融危機的影響,國內新建酒店普遍停建緩建,但酒店部通過積極跑市場、抓營銷,順利完成年度銷售任務。取得較好的銷售業(yè)績,如_____等。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務中,以四星級以上酒店為主。如____五星級酒店、___、___等國際知名大酒店都采用我們___品牌的______產品,通過與這些高檔酒店的合作,有效提高了___酒店產品的知名度和美譽度,___在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強的競爭力。20__年,是___集團禮團購部成立的第一年,也取得了相當好的業(yè)績。俗話說:萬事開頭難,但是團購部通過她們的努力,團結拼搏,成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶,為團購部未來的發(fā)展牽了個好頭。20__年公司在新技術、新產品、新花型的研發(fā)和設計方面,取得了突出的成效,全年共開發(fā)出___個新產品,___個新花型,___項專利產品。四、以品牌為先導,加大投入力度,提升品牌影響力和競爭力。20__年是___品牌戰(zhàn)略喜獲豐收、___品牌效應開始取得巨大效益的一年。成立了廣告部,重點放在品牌建設和宣傳上,廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標,公司根據(jù)廣告部提交的央視廣告投放方案。投入___多萬元,在央視二套第一時間、消費主張、經濟信息聯(lián)播,央視新聞頻道的新聞1+新聞調查、法治在線等欄目中投放品牌廣告,___品牌的知名度和美譽度得企業(yè)領導年終總結報告篇六今年以來,__城管支隊領導班子在市局的正確領導下,在局機關各科室的大力支持配合下,緊緊圍繞創(chuàng)立“兩個最佳環(huán)境”的工作目標,按照“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”的總體規(guī)劃,堅持“依法行政,公正執(zhí)法,從嚴治隊,服務大局”的工作方針,以“公正執(zhí)法,執(zhí)法為民”為主題,以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路,經過抓隊伍提高素質和本事,抓機制提高管理和運行水平,抓創(chuàng)新推動執(zhí)法工作發(fā)展,城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進,綠化執(zhí)法扎實有效,市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展,戶外廣告執(zhí)法有了新起色,公正與效率有了深化和提高,圓滿完成了年度目標任務,我隊隊被市委、市政府評為“雙創(chuàng)先進團體”、“森博會先進單位”,多次受到上級表彰,隊伍建設和綜合執(zhí)法工作都有了長足的發(fā)展?,F(xiàn)就一年來的工作情景總結如下:一年來,我們以加強領導班子自身建設和執(zhí)法隊伍建設為重點,以提高執(zhí)法隊伍依法行政本事和水平為主要資料,以落實各項執(zhí)法任務為核心,以建立健全各項規(guī)章制度和運行機制為手段,全面加強隊伍建設,全隊的綜合素質有了較大提升。(一)按照“三個代表”要求,不斷加強班子自身建設。隨著城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展,綜合執(zhí)法工作的標準更高了,要求更嚴了。__城管支隊一班人充分認識到,要適應新形勢的要求,就必須不斷加強班子自身建設,與時俱進,使班子成員的理論水平,思想覺悟,專業(yè)知識,領導藝術等不斷有新的提高。為此,一是加強了理論學習。經過經常性的政治理論學習,保證政治上的堅定,工作上的創(chuàng)新。在兩次作風紀律教育中,班子成員都按要求學完了規(guī)定篇目,記了學習筆記,撰寫了心得體會,對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及依法治國理論、世貿知識都有了比較全面系統(tǒng)的了解,班子的政策理論水平和解決問題本事有了較大提高。二是認真落實民主集中制原則,凡是涉及隊伍建設和執(zhí)法工作的大事,都經過隊務會團體討論決定。工作中,各級領導堅持一線工作制度,提倡講黨性、講大局、講原則、講團結,相互尊重、相互支持、相互關心,大事講原則,小事講風格,領導班子團結氣氛濃、風氣正、工作實、干勁足,充分發(fā)揮了表率作用。三是加強廉政建設。我隊隊班子把加強黨風廉政建設放在了自身建設的突出位置,認真落實黨風廉政建設職責制,身體力行,以身作則,帶頭執(zhí)行中紀委和各級黨委廉潔自律的規(guī)定,為促進執(zhí)法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來,全大隊無任何不禮貌執(zhí)法行為發(fā)生,也沒有在廉政方面出任何問題。(二)按照依法行政的要求,加強隊伍整體建設。為了使學習經常化、制度化、規(guī)范化,取得實效,我們建立了扎實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度,建立了自學制度,制定了中長期教育培訓計劃,堅持組織集中學習與自學相結合,以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務水平,同時供給多種學習機會和方式,做到學前有安排,學中有檢查,學后有考核。二是激勵約束機制,經過定期檢查考核,進取開展“最佳執(zhí)法案例、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得、最佳執(zhí)法標兵”創(chuàng)評活動,對先進典型及時表彰,激發(fā)隊員的學習熱情。三是加大投入。在經費十分緊張的情景下,節(jié)儉開支,給隊員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料,加大學習資料和學習設施的投入,為創(chuàng)立學習型隊伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風建設,塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動,以思想作風紀律教育活動為載體,經過學習提高,查找問題,強化整改。從樹立執(zhí)法為民宗旨,轉變工作作風,實行政務公開,落實執(zhí)法職責制等具體工作做起,提高了全體隊員的思想認識水平,提高了隊伍正規(guī)化建設水平和法制建設水平。(三)按照“運轉協(xié)調、職責落實”的原則,完善管理機制。一年來,我們進取探索貼合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機制,按照“運轉協(xié)調、職責落實”的原則,制定了《工作規(guī)則》,從隊伍建設、法制建設、內務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序,建立了職責明確、運轉協(xié)調、職責落實的良性管理機制,實現(xiàn)了系統(tǒng)工作時段化,動態(tài)工作制度化,隊伍建設、日常管理逐步科學化和規(guī)范化。一年來,我隊隊班子堅持創(chuàng)新工作機制,努力提高全隊的執(zhí)法水平和辦案質量,圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點,擴大違章建筑查處、小區(qū)配套建設督促、戶外廣告規(guī)范整治三個戰(zhàn)果,全隊上下進取拼搏,全面履行職責,圓滿完成了年度目標任務,取得了顯著成效:(一)、攻堅克難,穩(wěn)步推進,一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年,按照市局安排,我們具體實施了寶雞有史以來最大規(guī)模的拆除改造活動。組織力量對市區(qū)沿街一層建筑情景進行了全面調查摸底,制定了具體的拆除工作實施方案,整個拆除工作分宣傳動員、調查摸底和實施拆除三個階段,并建立了拆除工作職責制,層層分解拆除任務,劃片包干,職責到人。僅三個多月時間,就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處。進一步解決了我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)立國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題,解決綠化面積不足矛盾,構成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾。盤活城市經營用房4000多間,13萬平方米,優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網點合理布局。由于部署周密,措施得力,方法靈活,拆除工作沒有引發(fā)一齊群眾上訪事件,到達了“零投訴”,實現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會穩(wěn)定的“雙贏”,拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。(二)、多措并舉,美靚并重,綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執(zhí)法直接體現(xiàn)著城市管理水平。我們立足美化靚化,多措并舉,加強主干道綠化和市政執(zhí)法工作,綜合整治工作成效明顯。一是加強綠化和市政公用執(zhí)法力度。針對道路無序開挖、占用,隨意侵占綠地,砍伐樹木的違法行為,加強日常監(jiān)管,劃分路段,職責到人,動態(tài)管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起。立案查處綠化違法7起,責令補栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復標準,嚴格要求施工工藝,有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時,針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題,我們迅速抓好善后工作,鋪設人行道47處16304平方米,新建綠地34處13000平方米,改造透視圍墻464米。三是糾建并舉,提高市政公用設施水平。在加大監(jiān)管力度的同時,我們按照上級安排,修補人行道2579平方米,責令相關單位修補人行道900平方米,并協(xié)調及時更換殘缺井蓋35個,督促寶光集團、供電局等6家單位自行鋪設人行道6處3503平方米,新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。(三)、全力以赴,擴大戰(zhàn)果,規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點突破,逐步拓展的工作方法,強化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計立案查處批低建高,批少建多等違法案件131起,結案126起,結案率96%。處罰金額95萬
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