企業(yè)保衛(wèi)部年終總結(jié)報告(編輯修改稿)
2025-08-12 09:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地減少了國有資產(chǎn)的流失。生產(chǎn)保衛(wèi)科人員在加強對要害部位、崗位的檢查和考核的同時，及時制定重點工程安全保衛(wèi)工作預案，根據(jù)重點工程施工進展情況，及時調(diào)整人員，死看死守，確保了重點工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。人防存車處克服人員少等困難，積極努力，完成了夏季對防空洞的維護，較好地組織冬季存車，為公司生產(chǎn)提供了便利。從年初到現(xiàn)在，冶金區(qū)內(nèi)的重點工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現(xiàn)場警衛(wèi)執(zhí)勤等，我們都派出保衛(wèi)人員到現(xiàn)場執(zhí)勤，維持秩序。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務(wù)。在年終的評比中，取得成績的集體和個人被評為公司和部內(nèi)的先進。當然，還有不少同志立足本職，勤奮工作，為順利完成全年工作做出了積極貢獻。2007年，我們之所以能取得一定的成績，離不開集團公司黨政領(lǐng)導、全公司員工、家屬對我們的支持與信任，也離不開保衛(wèi)部全體員工的辛勤和努力，更離不開保衛(wèi)部員工家屬的無私奉獻。在此，我代表保衛(wèi)部，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀！向為保衛(wèi)工作付出辛勤汗水的全體員工表示誠摯的謝意！向關(guān)心和支持我們工作的全體家屬致以最崇高的敬意!客觀的審視我們的工作，成績固然重要，但現(xiàn)實存在的問題和差距更要引起我們的重視：一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異，主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應新機制、新體制的發(fā)展要求；二是部分員工私欲膨脹，不顧法紀，不顧前途，與不法人員內(nèi)外勾結(jié)損害企業(yè)利益，害人害己；三是工作標準不高、要求不嚴，特別是部分管理者、領(lǐng)導者自身形象不佳，在群眾中的威信低，難以帶出一支過硬的員工隊伍。這些問題如不加以迅速解決，樹立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位就會成為一句空話。二、提高自身素質(zhì)，認真履行職責，全面做好保衛(wèi)工作2008年是**集團實現(xiàn)股份制改革目標，按新體制、新機制運作的第一年，保衛(wèi)部“看家護院”的基本職責不但沒有削弱，在某種意義上講更應加強。保護投資者利益，不僅有國有、民營的投資者利益，也有員工自己的投資利益，可以說責任更加重大，任務(wù)更加艱巨，使命更加神圣。2008年工作方針：加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，預防打擊并舉，樹立良好形象。工作目標：火災撲救成功率達到98%以上，杜絕重特大火災事故；群眾滿意率達80%以上，隊伍形象有較大提升；員工無違法犯罪。學法守法，練就過硬本領(lǐng)看好家，護好院，
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