【文章內容簡介】 質課評比。積極組織教師參加學科優(yōu)質課評比，搭建不同的舞臺，達到相應的目標，使年輕教師不斷成長，優(yōu)秀教師不斷涌現(xiàn)。提倡創(chuàng)新，形成風格。鼓勵教師結合學科和自身特點，豐富教學手段，形成教學特色。拓寬教學境界，做到“勤教、精教、樂教”。勤教：加大投入，勤練基本功，苦干。精教：加強研究，提高效益，巧干。樂教：把教學當作藝術，追求教學的最高境界。高中學校教務處工作計劃 高中教務處下學期工作計劃篇二努力提高我校教育教學質量；努力實施品牌戰(zhàn)略，堅持走內涵發(fā)展之路，不斷規(guī)范辦學行為；“站在未來思考現(xiàn)在”，堅持以“科學管理、探索創(chuàng)新、適度超前、和諧發(fā)展、”為辦學宗旨，以特色求生存、以質量求發(fā)展。為此特制定本學期教務處工作計劃。一、加強中青年教師的培訓工作，為學校的發(fā)展提供保障。二、以“優(yōu)質課”評選為龍頭，促進課堂教學質量的不斷提高。三、積極撰寫教育教學論文，進一步提升教科研水平。在上學期大面積開展公開課、組織舉辦青年教師培訓班的基礎上，做好以下幾點工作：從個人到教研組，認真分析總結公開課老師的成功與不足，互相幫助，互相學習，不斷提高。繼續(xù)開展第二階段的青年教師培訓班的工作，并做好總結考核工作。結合“評優(yōu)課”、“觀摩課”等形式，開展“鑒賞、診斷、會診”等形式的課例研究，在推介典型、優(yōu)秀課例時，堅持集體“鑒賞”，達成共識，總結、推薦、學習，對教學新手的課，堅持定期“診斷”，對較為成熟的教師的課進行定期會診，促進各層次的教師不斷提高，總體提升學校教學水平。發(fā)揮學校骨干教師的作用，進行學術報告，從理念上，方法上幫助中青年教師快速成長。調動中青年教師積極參加教學課題的研究和教學論文的撰寫，促進他們實現(xiàn)從理論到實踐、從實踐到理論的發(fā)展過程。本學期開展40歲以下青年教師優(yōu)質課的評選工作。在教研組聽課、評選、加工、提高的基礎上推薦1到3名教師參加學校的評選。進一步補充、完善和落實學校《教師職業(yè)道德要求》、《教學要求》等規(guī)章制度，嚴格以《教師職業(yè)道德規(guī)范》和學校規(guī)章制度要求每位老師，加強對老師的引導和教育，增強老師們的敬業(yè)精神和責任心，牢固樹立服務意識，使全體教師統(tǒng)一思想、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一行動。加強常規(guī)教學管理，向管理要質量。①認真落實課堂教學要求，進一步規(guī)范教學行為，做到課堂教學有序，既教書又育人，敢于管理；積極指導學生的學習方法，培養(yǎng)學生的學習積極性，樹立良好的、融洽的師生關系；積極引導學生的思維和動腦、動手能力，培養(yǎng)學生自主學習、合作學習和探究學習的方法，用新的教學理念和方法駕馭課堂，努力提高教育教學質量。②認真?zhèn)浜妹抗?jié)課，為上好每節(jié)課奠定基礎，堅決杜絕無教案上課、無準備上課的不負責行為。③合理布置、認真批改作業(yè)，按學校要求完成學生作業(yè)量的布置與批改。通過作業(yè)的布置與批改，及時反饋教學中的問題。④端正考風考紀，重視考試的作用，達到考試的目的，認真組織好學生平時測驗、期末考試以及各級各類考試。⑤針對學生基礎差、功底薄的實際問題，加強對學生的平時輔導，在輔導中彌補課堂教學中的不足。⑥教師做到上課不遲到、不早退，不得隨意調課，杜絕無故缺課現(xiàn)象，有事認真履行請假手續(xù)，通過教務處調整課程，保證正常的教學秩序。加強學風指導與培養(yǎng)，促進學生良好學習習慣的養(yǎng)成。明確我校學生學習基礎相對薄弱的實際情況，培養(yǎng)學生良好的學習風氣。做到大膽管理嚴格要求。以愛心教育和有效地教學方法提高學生的學習興趣和積極性。加強監(jiān)督與檢查，做到獎罰分明。教務處對日常教學工作的各個環(huán)節(jié)進行檢查，確保各項工作到位，保證教學工作的順利進行。①對每天各班7節(jié)課的上課情況進行檢查。查每節(jié)課老師是否有遲到、早退的情況；查老師是否有隨意調課的情況；查老師是否有曠課的情況；查老師課堂紀律的管理情況。對每天的檢查情況進行認真的記錄并進行及時的反饋。對隨意遲到、早退者，適當扣除當月課時津貼；對未履行請假手續(xù)、無故曠課和私自調課者，視作教學事故，扣發(fā)相應的工資并記入檔案作為年度考核依據(jù)。②對教案進行定期檢查。教研組長對組員的教案每月檢查一次，教務處期中、期末各檢查一次，并做好記錄。查是否按教學進度授課；查教案是否齊全，是否規(guī)范。對不認真?zhèn)湔n、教案不全者，進行批評教育，批評教育不改，教學效果差，學生反映強烈者，將嚴肅處理。③對課堂教學情況進行撿查。通過教學管理人員推門聽課，檢查課堂教學情況，檢查教師的教學態(tài)度、教學能力和教學水平；進行學生問卷調查，檢查學生對老師教學的滿意程度。對聽課中發(fā)現(xiàn)不能勝任教學或者問卷調查中學生滿意率低的教師，上報學校給予處理。④對學生的作業(yè)情況進行撿查。教研組長對組員的作業(yè)布置與批改情況每月檢查一次，教務處期中、期末各檢查一次，并做好記錄。檢查教師是否按要求布置和批改作業(yè)，對于不能按要求布置和批改作業(yè)者，給予批評教育，同時適當扣除課時津貼。并和年終考核掛鉤。加強教研組的工作，充分發(fā)揮教研組的作用。教研組是學校教育教學工作的直接實施者，學校的辦學方針、辦學思想、教育教學任務主要靠教研組組織落實。各教研組長要增強責任意識，嚴格履行職責，充分發(fā)揮作用。抓好課題的立項、研究工作。根據(jù)學校特點，做好“短平快”式的“小專題研究”，要將這種易于操作、收效快的研究形式在學校推廣開來，在學校形成良好的教科研氛圍。教研組長認真制定各教研組工作計劃。做到教研工作有計劃、有目的、有內容、有落實。特別是在落實上下功夫。形成濃厚的教科研氣氛，落實教科研活動內容，在教研課題上下功夫，做到教研活動定時間、定內容、定中心發(fā)言人。不走形式，真正解決教育教學中的實際問題。教研活動每周一次。廣泛開展聽課、評課活動，各教研組安排有經驗的老教師做示范課，關注、指導青年教師教學能力的提高和發(fā)展，以此達到以老帶新、互相學習、共同提高的目的。要求每位老師每學期聽課不少于20節(jié)，是否完成聽課任務，作為學期考評的一項依據(jù)。定期召開教研組長會議，及時落實學校教學教研工作內容，及時匯報交流教研工作情況。2月份各教研組確定備課組組長，制定學期教研工作計劃、備課工作計劃，組織教師外出學習。3月份各教研組自行組織活動，組織與育才美高的教學交流。4月份期中考試，青年教