【文章內(nèi)容簡介】 教師教學(xué)工作積極性，發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用，在10月23日前，學(xué)院開展校級名師的初選推薦工作。按照本學(xué)院活動內(nèi)容要求，做好有關(guān)項目的前期準(zhǔn)備工作。(二)活動開展階段(11月2—30日)按照本學(xué)院活動內(nèi)容要求，集中開展相關(guān)活動，周密部署，妥善安排，保證活動順利進(jìn)行，取得成效。具體安排見《繼續(xù)教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動時間表》、《預(yù)科教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動時間表》。(三)活動總結(jié)階段(12月1—4日)學(xué)院寫出教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié)報告，認(rèn)真總結(jié)本院開展質(zhì)量月活動取得的成效，分析存在問題，提出鞏固質(zhì)量月活動成果、解決存在問題的措施，并在全院教職工會議上報告。開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的重要措施之一，學(xué)院將充分認(rèn)識加強(qiáng)課堂教學(xué)建設(shè)、規(guī)范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義，從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā)，積極組織活動。在教學(xué)質(zhì)量活動月期間，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大督導(dǎo)工作力度。各教學(xué)秘書、教研室主任制訂活動計劃，合理安排活動時間。教師按統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，以高度的事業(yè)心和責(zé)任心積極參與質(zhì)量月的各項活動。學(xué)院將不定期的對本次活動進(jìn)行督查，確?；顒佑行?、有效開展，取得預(yù)期效果。質(zhì)量月活動工作方案 質(zhì)量活動月策劃方案篇七根據(jù)《合肥市軌道交通關(guān)于開展20xx年城市軌道交通“質(zhì)量月”活動通知》和《中鐵北京工程局集團(tuán)關(guān)于開展20xxxxxxx年“質(zhì)量月”活動的通知》的要求，項目部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合我項目部的實(shí)際情況，用創(chuàng)新思維和發(fā)展理念持續(xù)提升合肥軌道交通質(zhì)量意識與素質(zhì)，推進(jìn)軌道交通質(zhì)量管理不斷進(jìn)步，提高工程質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量。認(rèn)真貫徹合肥軌道交通“質(zhì)量月”活動，為公司的發(fā)展和壯大奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。組長：xx副組長：xx、xxxx、xxxx、xxxx組員：xx、xxxx、xxxx、xxxx、xx、xxxx、xxxx、xxxx下設(shè)質(zhì)量月活動辦公室在安質(zhì)部，甘棠為辦公室主任，負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的日常管理工作。2。1宣傳階段：（20xx年9月9日～9月11日）（1）“質(zhì)量月”活動宣傳口號是“開展質(zhì)量提升活動鑄造百年地鐵工程”和制作質(zhì)量月宣傳橫幅、安全質(zhì)量標(biāo)語、標(biāo)牌對應(yīng)張貼在施工場地圍擋的醒目位置。（2）組織各勞務(wù)公司（勞務(wù)隊伍）召開“質(zhì)量月”活動大會，組織學(xué)習(xí)宣貫“質(zhì)量月”文件及落實(shí)情況，使勞務(wù)隊伍了解工程質(zhì)量的重要性，同時提高了作業(yè)人員工程質(zhì)量意識。（3）學(xué)習(xí)記錄：a、項目部創(chuàng)建了“青年質(zhì)量提升示范崗”：崗長：xxx副崗長：xxx崗員：xxx、xxx、xxx、xxx、負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量的日常管理、指導(dǎo)、落實(shí)工作。b、組織項目技術(shù)人員對圖紙進(jìn)一步熟悉，同時學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)各項質(zhì)量管理制度，保留學(xué)習(xí)記錄。c、組織勞務(wù)隊伍管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，期間主要以對作業(yè)面相關(guān)內(nèi)容施工技術(shù)交底的學(xué)習(xí)，同時注意加強(qiáng)對以往工地好的做法的推薦學(xué)習(xí)、改進(jìn)。d、組織專門質(zhì)量檢查，對已經(jīng)施工部位的統(tǒng)一檢查，召開質(zhì)量專題研討會，組織質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量通病的總結(jié)，改進(jìn)，落實(shí)，形成檢查記錄并下發(fā)整改通知，要求限期整改到位。e、制定勞動競賽規(guī)則：總工組織勞務(wù)隊組之間和班組之間進(jìn)行質(zhì)量、技能比武。拿出專項款，直接獎勵到優(yōu)勝的班組。2。2自查自糾階段：（20xx年9月12日～9月15日）a、技術(shù)保證自查：項目總工組織檢查各專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)掌握情況，檢查施工方案和技術(shù)交底的針對性和可操作性。查找質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，針發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施，并限期整改，達(dá)到規(guī)范施工、確保工程質(zhì)量的要求。b、實(shí)物質(zhì)量自檢：項目總工組織檢查各專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)掌握情況，檢查施工方案和技術(shù)交底的針對性和可操作性。查找質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，針發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施，并限期整改，達(dá)到規(guī)范施工、確保工程質(zhì)量的要求。c、實(shí)驗(yàn)室自檢：組織項目專業(yè)技術(shù)人員及各施工隊伍管理人員，對已經(jīng)完成的施工任務(wù)進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量檢查，并且對試驗(yàn)資料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果，質(zhì)量檢測進(jìn)行專項檢查。讓項目人員和各施工隊伍管理人員深刻理解項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2。3通病總結(jié)，檢查整改，逐一消除閉合：（20xx年9月16日～9月25日）在項目人員熟知質(zhì)量管理目標(biāo)后，統(tǒng)一組織實(shí)物質(zhì)量檢查，對不符合項目要求的質(zhì)量通病進(jìn)行歸納總結(jié)，建立臺賬，提出整改，落實(shí)責(zé)任。整改時要求制定專項整改措施，責(zé)任到人，限時整改，逐一消除閉合。從而切實(shí)解決質(zhì)量管理中的突出問題，提高整體施工質(zhì)量。2。4 qc小組的創(chuàng)建：組長：xxxxxxx副組長：xxxxxxx組員xxxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx通過選擇確定研究課題，對研究對象進(jìn)行分解，收集相關(guān)資料，開展質(zhì)量交流會，進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)得出相關(guān)研究成果。2。5總結(jié)階段：（20xx年9月26日～9月28日）基于前期準(zhǔn)備、自查、整改的基礎(chǔ)上，在項目內(nèi)部做好“質(zhì)量月”活動總結(jié)，對為項目質(zhì)量工作作出突出貢獻(xiàn)的管理人員進(jìn)行表揚(yáng)，同時對其他管理人員提出改進(jìn)要求。對于在本次活動中表現(xiàn)突出的班組和施工隊給予現(xiàn)金獎勵。項目要求：3。1專業(yè)技術(shù)管理：由項目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員對圖紙、規(guī)范、圖集進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求每道工序在施工前必須交底到位。3。2檢查制度：每周六組織專項質(zhì)量檢查，檢查完后組織質(zhì)量專題會議，將施工現(xiàn)場的不足形成文字性整改通知，對現(xiàn)場達(dá)到項目要求的隊伍進(jìn)行表揚(yáng)。 3。3總包服務(wù)：土建專業(yè)牽頭，積極協(xié)調(diào)好各分包、各專業(yè)間的工作，做到統(tǒng)籌安排和部署，避免因項目組織失誤導(dǎo)致窩工、返工等現(xiàn)場。對建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的合理意見和建議積極落實(shí)和改進(jìn)，共同達(dá)到促進(jìn)工程整體質(zhì)量的目的。3。4向各參建隊伍灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程單位工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)讓業(yè)主滿意。3。5質(zhì)量宣傳：設(shè)立質(zhì)量宣傳欄，全面推行二維碼，將重點(diǎn)工序的劃分、危險源的分類、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等都制作成二維碼，張貼在質(zhì)量宣傳欄內(nèi)，方便大家對工程質(zhì)量的了解和學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全質(zhì)量意識。同時認(rèn)真針對每周檢查結(jié)果，對達(dá)到項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的隊伍進(jìn)行表揚(yáng)，對質(zhì)量較差的隊伍進(jìn)行曝光。同時在宣傳欄上明確指出哪些部位做的好，哪些部位做的差，形成對比，達(dá)到一目了然的目的。3。6過程記錄：項目部對過程學(xué)習(xí)、檢查、專題會議等進(jìn)行圖文記錄，最終將本次“質(zhì)量月”活動經(jīng)驗(yàn)與其他項目進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，達(dá)到共同促進(jìn)的目的。3。7最終目的：a、讓建設(shè)單位、監(jiān)理單位了解項目質(zhì)量管理的決心和態(tài)度，最終達(dá)到宣傳我公司目的。b、讓各施工隊伍熟知項目部質(zhì)量管理態(tài)度和決心以及本工程質(zhì)量管理的重要性，達(dá)到能長期合作的目的。項目部以本次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，對質(zhì)量進(jìn)行“pdca”循環(huán)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，細(xì)化了責(zé)任分工，以學(xué)習(xí)和交流為基礎(chǔ)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到質(zhì)量提高和改進(jìn)。xxxxxxx集團(tuán)有限公司xxxxxxx市軌道交通xxxxxxx項目部20xx年9月9日質(zhì)量月活動工作方案 質(zhì)量活動月策劃方案篇八按照交通運(yùn)輸部統(tǒng)一部署，為促進(jìn)我省交通運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)、工程、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不斷提高，促進(jìn)我省交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)交通運(yùn)輸部有關(guān)要求，結(jié)合我省實(shí)際，現(xiàn)制定我省質(zhì)量月活動實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞國務(wù)院對質(zhì)量工作提出的新要求，以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題開展質(zhì)量月活動。二、活動目標(biāo)通過開展質(zhì)量月活動，大力宣傳國家有關(guān)質(zhì)量安全的法律法規(guī),廣泛開展質(zhì)量安全知識普及教育，增強(qiáng)各級交通運(yùn)輸主管部門、交通企業(yè)和廣大干部職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理技能，提高質(zhì)量管理水平，牢固樹立質(zhì)量、安全、責(zé)任的大質(zhì)量觀，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)、工程、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不斷提高，為我省交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。三、實(shí)施范圍參加質(zhì)量月活動的單位和人員包括：各級交通主管部門、公路管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及交通建設(shè)項目各參建單位和人員等。四、組織實(shí)施質(zhì)量月活動時間為xxxx年9月19日～10月20日，按3個階段組織實(shí)施。(一)組織動員階段(9月19日～9月26日)省交通廳成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，制定實(shí)施方案，明確質(zhì)量月活動目標(biāo)和活動組織形式。各單位按廳要求做好組織安排和動員，為實(shí)施階段的工作打好基礎(chǔ)。(二)具體實(shí)施階段(9月27日～10月20日)各相關(guān)單位在本階段要結(jié)合本單位的實(shí)際工作大力宣傳國家有關(guān)質(zhì)量安全的法律法規(guī)，廣泛開展質(zhì)量安全知識普及教育。圍繞提高質(zhì)量安全水平，大力開展質(zhì)量安全知識競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動，表彰推廣優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果。組織在交通運(yùn)輸服務(wù)、工程建設(shè)、交通產(chǎn)品領(lǐng)域廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。各單位要將組織活動安排情況報廳質(zhì)量月活動辦公室，廳質(zhì)量月活動辦公室將視活動開展情況進(jìn)行抽查。(三)總結(jié)評比階段(10月21日～10月24日)各單位在10月20日前將活動總結(jié)(含電子文件、圖片等資料)報廳質(zhì)量月活動辦公室，廳質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組全面總結(jié)質(zhì)量月活動經(jīng)驗(yàn)，評估質(zhì)量月活動成效。對組織力度強(qiáng)及活動中涌現(xiàn)的質(zhì)量管理出色、技術(shù)控制過硬、建設(shè)成效突出的單位和個人進(jìn)行表彰。五、相關(guān)措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理職責(zé)。，由廳領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。組 長： xxx副組長： xxx成 員： xxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量月活動辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在省交通質(zhì)監(jiān)站。主 任：xxxx成 員：xx辦公室的職責(zé)：指導(dǎo)各相關(guān)單位實(shí)施質(zhì)量月活動，并對活動情況進(jìn)行監(jiān)督?？偨Y(jié)評估質(zhì)量年活動成效，審查質(zhì)量月活動的先進(jìn)單位和個人。質(zhì)量月活動由省質(zhì)監(jiān)站具體承辦。各市(州、地)交通局、廳屬各二級局、高總司根據(jù)質(zhì)量月活動總體實(shí)施方案制定各自管轄范圍的活動實(shí)施方案，并在規(guī)定時間內(nèi)將活動總結(jié)報廳質(zhì)量月活動辦公室。各級交通質(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本地區(qū)質(zhì)量月活動，確保本地區(qū)交通系統(tǒng)各相關(guān)單位都積極參與此項活動，以保證活動的效果和質(zhì)量。(二)加大宣傳力度，確?；顒淤|(zhì)量宣教中心、信息中心、錄像中心及各相關(guān)單位要重視此項活動的宣傳工作，加大宣傳力度，在網(wǎng)站、雜志等媒體上開設(shè)質(zhì)量月活動專欄，有聲有色地開展質(zhì)量安全知識普及教育工作。通過大力度宣傳，增強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)全系統(tǒng)廣大干部職工的質(zhì)量安全意識。(三)加強(qiáng)監(jiān)督，確保落實(shí)到位質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各有關(guān)單位活動開展情況進(jìn)行督察，確保活動取得實(shí)效。對拒不參與此項活動或活動組織不力的單位，廳將進(jìn)行通報批評，并根據(jù)情況作相應(yīng)處罰。質(zhì)量月活動工作方案 質(zhì)量活動月策劃方案篇九為貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神和相關(guān)文件規(guī)定，確保我?！敖虒W(xué)活動月”活動有效實(shí)施，切實(shí)提高全校廣大教師的教育教學(xué)能力，特制定本實(shí)施方案。展示課堂之美 打造有效課堂開展“教學(xué)活動月”活動，就是要以課堂教學(xué)為抓手，強(qiáng)化教學(xué)基本功訓(xùn)練，提高教師教育教學(xué)能力。開展教師“教學(xué)活動月”活動，實(shí)現(xiàn)“兩個全參與”，即全校所有教師全部參與，所有學(xué)科全部參與，重點(diǎn)是進(jìn)行教學(xué)基本功大練兵、大比武?；顒右陨罨A(chǔ)教育課程改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教