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正文內(nèi)容

最新超市調(diào)查報(bào)告總結(jié)大學(xué)校園超市調(diào)查報(bào)告(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 07:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 竊活動(dòng)。顧客偷盜的防范通常值班人員通過(guò)如下異?,F(xiàn)象來(lái)發(fā)現(xiàn)外盜:(6)往身上、衣兜、提包中放商品;(7)幾個(gè)人同時(shí)聚集在貴重商品柜臺(tái)前,向同一售賣員要求購(gòu)買商品;(8)顧客表情緊張、慌張、異樣等。系別:經(jīng)濟(jì)管理系班級(jí):10級(jí)連鎖一班姓名:袁碩學(xué)號(hào):13超市調(diào)查報(bào)告內(nèi)容篇二隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人民生活水平的提高,消費(fèi)水平也大大的提高。超市作為零售業(yè)的一種,競(jìng)爭(zhēng)之強(qiáng)烈,市場(chǎng)誠(chéng)信問(wèn)題成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。誠(chéng)信,是中華民族的傳統(tǒng)美德。它做為一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念、一條市場(chǎng)潛規(guī)則在當(dāng)今超市競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,一定具有其特有的作用,因而本篇選定一家佳華超市對(duì)其誠(chéng)信度做調(diào)查報(bào)告。報(bào)告首先簡(jiǎn)述本次社會(huì)調(diào)研過(guò)程,初步了解該超市的背景,人們對(duì)該超市誠(chéng)信的滿意度,掌握該超市的誠(chéng)信度現(xiàn)狀及歷史發(fā)展歷程。其次對(duì)這次社會(huì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的分析,簡(jiǎn)述存在著不足之處的問(wèn)題,采取了應(yīng)對(duì)之策的方法,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)該超市的誠(chéng)信度是滿意的,商家也因此贏得了信譽(yù)和效益。最后分析目前超市的誠(chéng)信問(wèn)題依舊在很多方面體現(xiàn)出來(lái),呼吁商家、執(zhí)法部門(mén)、消費(fèi)者三位一體,一起努力讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠良性運(yùn)作。2 對(duì)佳華超市社會(huì)調(diào)研過(guò)程簡(jiǎn)述 佳華超市的背景簡(jiǎn)述為了更加清晰的了解現(xiàn)實(shí)生活中市場(chǎng)誠(chéng)信度的現(xiàn)狀和商家對(duì)于誠(chéng)信重要性的認(rèn)識(shí)程度,本人選擇了當(dāng)?shù)匾患逸^大型超市(佳華超市)進(jìn)行了調(diào)查。我和一個(gè)朋友于20xx年9月27日至28日到現(xiàn)場(chǎng)了解,利用2天時(shí)間對(duì)佳華超市的100名顧客、8名售貨員及其經(jīng)理進(jìn)行了關(guān)于該超市的走訪調(diào)查。佳華超市開(kāi)辦于1999年9月,正位于國(guó)道旁有九年之載了,實(shí)行開(kāi)架售貨,顧客自助服務(wù),廣泛利用定量包裝,明碼標(biāo)價(jià),分類擺放,適合一次購(gòu)買較多的商品,電子計(jì)算機(jī)一次結(jié)算營(yíng)業(yè),商品價(jià)格相對(duì)低廉,并購(gòu)、配送、銷售實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng),具有多功能服務(wù)的現(xiàn)代零售超市。目前就整個(gè)深圳市場(chǎng)來(lái)看是百姓購(gòu)物的首選去處。在我做調(diào)查的兩天中,也許是臨近國(guó)慶節(jié)的緣故,超市門(mén)口車水馬龍,顧客們你來(lái)我往,和其他超市相比生意要興隆的多,其經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品也比其他商店要齊全,小到日用百貨,大到家電,可以說(shuō)是應(yīng)有盡有。超市調(diào)查報(bào)告內(nèi)容篇三不管是從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的角度,還是從房租、人力等各種要素的變化來(lái)看,增長(zhǎng)放緩幾乎是超市行業(yè)已經(jīng)發(fā)生并且可以預(yù)計(jì)仍將延續(xù)的狀況。企業(yè)的選擇是,聯(lián)合各種優(yōu)勢(shì)資源借力發(fā)展。商業(yè)周刊報(bào)道所舉的兩個(gè)例子中,以華潤(rùn)為例,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)與tesco簽署的合資協(xié)議已獲得中國(guó)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。作為華創(chuàng)旗下零售業(yè)板塊,華潤(rùn)萬(wàn)家將作為并購(gòu)平臺(tái)對(duì)tesco開(kāi)展后期的業(yè)務(wù)整合,11月,華潤(rùn)萬(wàn)家南區(qū)業(yè)務(wù)單元與tesco中國(guó)業(yè)務(wù)華南區(qū)的15家零售大賣場(chǎng)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成了融合切換。而永輝超市則大動(dòng)作不斷,還在上海地區(qū)與上蔬合作,成立上海上蔬永輝生鮮食品有限公司,經(jīng)營(yíng)生鮮菜市場(chǎng)。在供應(yīng)鏈等方面與中百集團(tuán)合作,都顯示出永輝超市正在不斷增加自身的資本和資源厚度,下一盤(pán)更大的棋。一直靠布局門(mén)店搶市場(chǎng)的超市首次在關(guān)店數(shù)量上超過(guò)了開(kāi)店數(shù)量,而且這個(gè)趨勢(shì)還在延續(xù)。年初至今,沃爾瑪已經(jīng)有十余家門(mén)店被關(guān)。按照沃爾瑪?shù)囊?guī)劃,關(guān)店計(jì)劃將一直持續(xù)到明年,據(jù)商業(yè)周刊調(diào)查,關(guān)閉的門(mén)店數(shù)量占沃爾瑪中國(guó)門(mén)店數(shù)量的近9%。伴隨關(guān)店而來(lái)的是裁員,沃爾瑪直接向中層動(dòng)刀,在最近的11月裁員中,共涉及250多名員工,20多個(gè)中層管理崗位受到影響。關(guān)店裁員除去直接的經(jīng)營(yíng)原因,更深層次的原因則是,消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變和企業(yè)架構(gòu)調(diào)整。大賣場(chǎng)這一零售形態(tài)對(duì)一二線城市的消費(fèi)者已經(jīng)沒(méi)有吸引力,卻是三四線甚至更低線城市的消費(fèi)熱點(diǎn),企業(yè)需要發(fā)展出新業(yè)態(tài)來(lái)適應(yīng)消費(fèi)者。除了因關(guān)店產(chǎn)生的裁員,沃爾瑪對(duì)采購(gòu)流程的簡(jiǎn)化,也導(dǎo)致大量采購(gòu)人員被辭退。從這個(gè)意義上講,關(guān)店和裁員是明智之舉。從被電商沖擊,到學(xué)習(xí)電商,再到如今的全渠道運(yùn)營(yíng),超市對(duì)線上渠道的探索愈加成熟。但兩極分化比較嚴(yán)重,目前各家零售商的線上渠道多是迫于電商壓力而開(kāi)辟,多數(shù)并沒(méi)有貢獻(xiàn)實(shí)際的銷售,比如北京華冠超市在淘寶和京東開(kāi)設(shè)的網(wǎng)店幾乎處于零銷售的狀態(tài),但同行大潤(rùn)發(fā)旗下的飛牛網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始叫板1號(hào)店。不管實(shí)際情況怎樣,電商已經(jīng)成為超市的戰(zhàn)略步驟。在外資零售商麥德龍有意以o2o重新打造電商業(yè)務(wù)后,區(qū)域零售龍頭步步高的云猴o2o平臺(tái)正式上線。在云猴平臺(tái)上,步步高目前的網(wǎng)上商城和線下門(mén)店只是其中的一部分,此外,還有其他商家的參與。o2o時(shí)代的到來(lái)為傳統(tǒng)零售商提供了一個(gè)新思路。與缺乏線下基礎(chǔ)的電商企業(yè)相比,傳統(tǒng)零售做o2o的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn),除了積累多年的線下資源,消費(fèi)者也已經(jīng)被培養(yǎng)成熟?!靶I(yè)態(tài)” 除了便利店自身的擴(kuò)張,原本專注在大賣場(chǎng)的超市也開(kāi)始著眼于小業(yè)態(tài),家樂(lè)福旗下“easy家樂(lè)?!?1月在上海試營(yíng)業(yè)。主打現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)概念的麥德龍也在上海試運(yùn)營(yíng)旗下的便利店合麥家。“賣場(chǎng)版”便利店成為國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的一股新勢(shì)力。大賣場(chǎng)做小業(yè)態(tài),有供應(yīng)鏈和采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)萎縮,零售商急需新的業(yè)務(wù)帶動(dòng),而此時(shí)城市中即時(shí)快速的消費(fèi)需求大量出現(xiàn)。這些都是“賣場(chǎng)版”便利店大量出現(xiàn)的原因。另外,與動(dòng)輒投入上千萬(wàn)元的大賣場(chǎng)相比,便利店在房租、運(yùn)營(yíng)上投資成本不高,而
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