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正文內(nèi)容

20xx年領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿年終領(lǐng)導(dǎo)講話稿子(十九篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 06:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 多有志之士為了心中的夢(mèng)想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)。20xx,我期待xx公司因?yàn)橛心愣院?“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿 年終領(lǐng)導(dǎo)講話稿子篇九同事們:大家早上好!20xx年新春佳節(jié)即將到來(lái),首先我在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,闔家幸福!律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在x項(xiàng)目建設(shè)取得不俗成績(jī)的伴同下,我們走過(guò)了成績(jī)斐然的20xx年,步入了充滿挑戰(zhàn)與希望的20xx年,回顧過(guò)去一年的工作,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下,全體員工共同努力,扎實(shí)開展各項(xiàng)建設(shè)管理工作,按計(jì)劃完成了廣場(chǎng)和月亮河水系的建設(shè)工作并如期對(duì)游客開放,同時(shí)項(xiàng)目一期五至建設(shè)工作持續(xù)順利推進(jìn),宣傳推廣工作取得新突破,各項(xiàng)后勤保障工作質(zhì)量不斷提升,為銷售工作取得佳績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在完成集團(tuán)總部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),也為20xx年x項(xiàng)目建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的保障。在此,作為董事長(zhǎng),我為“x人”點(diǎn)贊,并真誠(chéng)的對(duì)你們說(shuō)聲謝謝。謝謝你們了!公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績(jī),離不開公司全體員工的努力,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。今天,我們?cè)谶@里召開20xx年年終工作總結(jié)會(huì)議,主要目的是總結(jié)和思考20xx年的得失,展望和規(guī)劃20xx年的建設(shè),讓我們始終堅(jiān)定信心,凝心聚力,攜手奮進(jìn),在總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析形勢(shì),科學(xué)合理部署,充分利用優(yōu)勢(shì),加快建設(shè)步伐,圍繞“確保x項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)”這一共同目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建精品項(xiàng)目,加快公司發(fā)展,造福一方群眾”這一共贏的愿景,努力奮斗,共享成功!剛才各部門主要領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)今年的工作開展作了初步的打算。下面,就公司一年來(lái)的工作總結(jié)和今年的工作目標(biāo),我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容:一、20xx年工作回顧受全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)不確定因素增加及國(guó)家相關(guān)調(diào)控政策的影響,20xx年我們用高效的建設(shè)管理,精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,全面的宣傳推廣,進(jìn)一步鞏固了x項(xiàng)目作為xx縣同行業(yè)中的“龍頭”地位,項(xiàng)目的建設(shè)和銷售均取得了令人刮目相看的成績(jī),與此同時(shí),我們積極做好項(xiàng)目二期建設(shè)的各項(xiàng)籌備工作,為項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。(一)各項(xiàng)后勤工作服務(wù)到位,為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)解決后顧之憂。,扎實(shí)開展行政后勤工作。一是根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況和項(xiàng)目推進(jìn)的進(jìn)度,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,讓各項(xiàng)制度真正能夠落地執(zhí)行。二是切實(shí)做好相關(guān)的外聯(lián)工作。20xx年全年我們累計(jì)向xx縣委、政府提交各類申請(qǐng)共報(bào)告 份,截止目前辦結(jié) 份,辦結(jié)率為88%,涉及金額 億元。完成 次工作,取得了項(xiàng)目二期x畝土地,保障了項(xiàng)目二期用地。同時(shí)還主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目商家辦理土地轉(zhuǎn)讓、分割、辦證及地產(chǎn)公司及二級(jí)公司股權(quán)變更、申報(bào)三級(jí)資質(zhì)并取得三級(jí)資質(zhì)證書。三是不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),通過(guò)規(guī)范接待流程,明確接待標(biāo)準(zhǔn),細(xì)分接待權(quán)限,不斷提高部門的接待水平。四是進(jìn)一步規(guī)范文書、檔案管理工作方面, 20xx年全年我們?cè)谖臅芾砉ぷ鏖_展中,共收到各類來(lái)文x份,其中政府相關(guān)職能部門來(lái)文x份,總部及各項(xiàng)目公司來(lái)文份,公司內(nèi)部來(lái)文份。共發(fā)文份,其中向政府相關(guān)職能部門發(fā)文份,向公司內(nèi)部發(fā)文份,會(huì)議紀(jì)要x期。完成每月x項(xiàng)目建設(shè)指揮部下發(fā)的項(xiàng)目月報(bào)表及統(tǒng)計(jì)局、旅游局、重大辦要求填報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表共x余份。收到工程部移交的各類施工合同份,竣工資料本,竣工圖紙份,結(jié)算資料份,收到總工辦移交的各類合同共份。六是扎實(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作,完善固定資產(chǎn)管理流程和環(huán)節(jié),公司的固定資產(chǎn)得到了有效的保護(hù)和高效的使用。七是加大力度對(duì)員工的住宿和餐飲進(jìn)行全面管理,住宿環(huán)境和就餐食品衛(wèi)生安全得到了有保障。八是拓寬采購(gòu)渠道,提升采購(gòu)效率,明顯降低了采購(gòu)費(fèi)用,有效的為公司節(jié)省了成本開支。九是強(qiáng)化車輛管理工作,確保公司車輛在使用過(guò)程中做到“出車有登記,違章能追蹤,消耗有記錄”,安排專人對(duì)車輛定期保養(yǎng)、年度審驗(yàn)、保險(xiǎn)購(gòu)買、安全性能等進(jìn)行管理,及時(shí)維護(hù)公司車輛性能,延長(zhǎng)車輛使用壽命。2. 結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工作的人才需求,靈活開展人力資源工作。一是結(jié)合各部門的實(shí)際情況,20xx年,我們共發(fā)布用人崗位x個(gè),收集簡(jiǎn)歷約x余份,實(shí)際招聘用人x人,其中。本科以上歷x人。大專x人。中專(高中)以下xx人,總體上滿足了各部門編制內(nèi)的人才和公司發(fā)展的用人需求。截止20xx年12月公司下設(shè)x個(gè)二級(jí)公司,xx個(gè)職能管理部門,截止20xx年12月底共有正式員工xx人,臨時(shí)工xx人。二是通過(guò)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和實(shí)地考察相結(jié)合的措施,相繼舉辦業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班xx期,送外地考察學(xué)習(xí) xx人次,并對(duì)新入職的員工進(jìn)行一對(duì)一的公司管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。三是結(jié)合公司定崗定薪方案,不斷完善薪酬管理制度,合理確定員工的薪資標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)員工的社保及部分員工的意外險(xiǎn)購(gòu)買工作,形成了完善的薪資結(jié)構(gòu)體系。四是扎實(shí)做好員工的勞動(dòng)關(guān)系管理工作,為公司提供準(zhǔn)確的人力資源信息,完成每月總部人力資源報(bào)表的上報(bào) 工作及入、離職員工oa系統(tǒng)更新對(duì)接工作。五是成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組并對(duì)各部門的責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)考核,通過(guò)實(shí)事求是的對(duì)部門工作任務(wù)進(jìn)行考核,既肯定了各部門取得的主要成績(jī),也對(duì)存在的問(wèn)題提出了要求,為進(jìn)一步做好下一年的工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)項(xiàng)目建設(shè)有條不紊,圓滿完成了各項(xiàng)建設(shè)施工任務(wù)指標(biāo)。 截至20xx年12月一期xx段總計(jì)完成投資約x萬(wàn)元,總計(jì)撥款約xx萬(wàn)元,其中20xx年完成投資約x萬(wàn)元,撥款x萬(wàn)元。20xx年一期標(biāo)段全部竣工驗(yàn)收交付使用,一期標(biāo)段動(dòng)工面積約平米,竣工驗(yàn)收房屋幢數(shù)幢,正在施工幢數(shù)幢。一期標(biāo)段(建筑面積約xx0平米,幢房屋)半部分(xx6幢,幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。半部分(816幢,2431幢)外立面基本完成,內(nèi)部進(jìn)入收尾階段。一期xx段(建筑面積約平米,25幢房屋),電影院周邊建筑(916幢、19幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。完成一期、三標(biāo)所有的地下管網(wǎng)和路、路部分底下管網(wǎng)的鋪設(shè)、總圖工程。完成水系、一至三標(biāo)道路和橋梁等景觀、配套設(shè)施建設(shè)并投入使用。完成閣、x大橋的入口牌坊、銷售展廳、廣場(chǎng)上2個(gè)碉樓、塔等公建裝修。協(xié)調(diào)督促市政道路(路、x大道、路)的修建,督促政府及時(shí)回填二期部分的土方,為二期的開工建設(shè)做好準(zhǔn)備。20xx年完成了一期x標(biāo)段和x標(biāo)段土建工程、一期x標(biāo)和x標(biāo)段總圖工程結(jié)算、x標(biāo)木結(jié)構(gòu)等xx余個(gè)零星工程的結(jié)算。同時(shí),在施工過(guò)程中本著保證效果、品質(zhì)的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法,為公司節(jié)約了大量成本。例如:河道觀又節(jié)省了成本等等。(三)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步開展,為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供明確指導(dǎo)。20xx年我們完成了二期萬(wàn)平方米(建筑面積)規(guī)劃、單體施工圖設(shè)計(jì),并通過(guò)了出圖前部門內(nèi)部的審核工作。完成了一期苑、園的出圖并及時(shí)組織苑、園施工圖自審和會(huì)審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查。完成了一期苑、園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作。配合國(guó)土局及相關(guān)單位完成x畝內(nèi)x畝土地調(diào)規(guī)通過(guò)自治區(qū)國(guó)土廳的評(píng)審工作,國(guó)土廳在出調(diào)規(guī)評(píng)審意見(jiàn)。完成了一期苑、園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作。完成公司要求制作、調(diào)整、修改沙盤。完成了x項(xiàng)目一期的整體報(bào)規(guī)工作。完成辦理各戶土地證需要的面積測(cè)繪和面積實(shí)測(cè)工作。完成了一期x標(biāo)段至x標(biāo)段的房屋面積實(shí)測(cè)工作。完成了一期苑、園的出圖并及時(shí)組織苑、園施工圖自審和會(huì)審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查。20xx年我們配合相關(guān)部門辦理二期x畝土地指標(biāo)的相關(guān)工作,取得了x畝國(guó)有土地使用許可證,并配合完成x畝土地清表、回填。完成了一期苑、用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作。完成景觀雕塑合作協(xié)議,明確工作范圍和工作內(nèi)容。(四)企劃宣傳工作效果明顯,項(xiàng)目影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。(五)銷售回款工作再創(chuàng)佳績(jī),為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供資金保障。在過(guò)去一年里, 4月26日一期和xx區(qū)先后開盤銷售,可銷售房源套,截止到20xx年12月20日,x段共計(jì)銷售房源套,銷售面積為x平方米,銷售總房款為x元,剩余房源套,面積合計(jì)x平方米。xx段累計(jì)銷售房源套,銷售面積方米,銷售總房款x元,xx段剩余房源套,面積合計(jì)x平方米,截止目前,一期xx段共計(jì)銷售套,xx段套,一期合計(jì)銷售套。截止12月20日,一期銷售房源中xx段累計(jì)簽定正式合同套,未簽套,簽約率為%。x段累計(jì)簽定正式合同套,未簽套,簽約率為%。本年度回款情況:一期x段累計(jì)收房款x元,截止12月20日,xx段付清房款部分共計(jì)套,合計(jì)回款x元,xx段已簽合同房款未付清套,余款未清x元。一期xx段累計(jì)收房款x元,其中,房款付清部分共計(jì)套,房款未付清套,已簽合同按揭未放款套,余款x元。一期xx段x段總戶數(shù)為xx戶,截止12月20日,已完成交房x戶,交房完成總比率為%。其中,共x戶,已交房x戶,交房率為%。廣場(chǎng)共x戶,已交房x戶,交房率為%。園共x戶,已交房x戶,交房率為%,苑共x戶,已交房x戶,交房率為%。(六)融資扶貸申報(bào)渠道通暢,為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。1. 20xx年,財(cái)務(wù)方面繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政局、稅務(wù)局及銀行系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)土地返款x元,以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款x萬(wàn)元,返回稅款x萬(wàn)元,完成總部對(duì)一期進(jìn)行了預(yù)結(jié)算,涉及金額億元,圓滿完成全年預(yù)算執(zhí)行 ,全年費(fèi)用控制在預(yù)算億內(nèi)。,合理規(guī)避了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。合理組織,認(rèn)真安排,完成了項(xiàng)目收款工作。嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算并執(zhí)行,并完成預(yù)算執(zhí)行追蹤系統(tǒng),做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、追蹤的目的。嚴(yán)格審批和付款制度,抓好內(nèi)部控制,做好了公司的財(cái)務(wù)管家,保障了資金的安全和合理使用。(七)物管經(jīng)營(yíng)服務(wù)步入正軌,為項(xiàng)目樹立形象帶來(lái)正面口碑與效應(yīng)。截止20xx年12月20日共完成上繳全年物業(yè)費(fèi)x元。景區(qū)電費(fèi):,水費(fèi):x元。環(huán)境清掃費(fèi):x元。生活垃圾清運(yùn)費(fèi):x元 。裝修及水電卡押金:x元。其他費(fèi):x元。上述各項(xiàng)收繳率達(dá)%。完成施工水電費(fèi)x元。20xx年我們配合、做好灣、廣場(chǎng)、園、苑物業(yè)接管驗(yàn)收和商戶、業(yè)主入伙工作,20xx年總戶數(shù):x戶,商戶入伙:間,入伙率達(dá)%。業(yè)主入伙:x戶。入伙率達(dá):%,同時(shí)建立健全業(yè)主、商戶信息臺(tái)帳檔案管理工作,資料完整率達(dá)100%。客戶部及綜合性管理完成全年接報(bào)修:件。公共維修件:件。外租房維修:件,維修率%?;卦L率。商家業(yè)主問(wèn)卷試調(diào)查服務(wù)滿意率95%。接商家業(yè)主投訴:件,投訴處理率,完善部門全年事務(wù)報(bào)修、檢查,協(xié)調(diào)、整改等各類臺(tái)帳檔案。執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標(biāo)準(zhǔn),全年整改違規(guī)裝修2起。針對(duì)公共設(shè)施設(shè)備,按月、季度執(zhí)行養(yǎng)護(hù)與維修,有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行,檔案建立建全。(八)園林景觀綠化錦上添花,為項(xiàng)目打造舒心宜人的視覺(jué)盛宴。 結(jié)合x縣氣候水文情況,20xx年我們有針對(duì)性的引進(jìn)并移植移栽木棉、盤架子、羊蹄甲()、秋楓(重陽(yáng)木)、刺桐、羊蹄甲()等植物,并將這些綠化景觀植物按照設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行種植,并安排專人定期養(yǎng)護(hù),確保綠化植物的存活率,完成了全年500株大樹的任務(wù)。同時(shí),完成了水系、閣周邊、總圖施工涉及到的景觀假山制作以及結(jié)合宅院設(shè)計(jì)格局,完成了庭院景觀的設(shè)計(jì)和建設(shè),讓整個(gè)景區(qū)飄逸著一絲“山有仙,水有靈,景更秀,宅更雅”仙韻氣息,為游客和業(yè)主奉上一場(chǎng)唯美典雅的視覺(jué)盛宴。二、存在的問(wèn)題20xx年,x項(xiàng)目取得的成績(jī)確實(shí)值得我們自豪,在肯定這些成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到,這些成績(jī)已經(jīng)過(guò)去了,未來(lái)是充滿挑戰(zhàn),我們要總結(jié)和思考過(guò)去這一年中存在的不足和問(wèn)題,借鑒寶貴的經(jīng)驗(yàn),以直面短板、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣,在今后的工作中加以改正。(一)員工執(zhí)行力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)隨著公司的發(fā)展和項(xiàng)目的深入推進(jìn),我們面臨的工作復(fù)雜程度比以往更大,遇到的問(wèn)題也比以往要繁瑣,為適應(yīng)公司發(fā)展面臨的新形勢(shì),確保項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),各部門間必須進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合,同時(shí)也要求我們的員工必須進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力,但是,目前我們的執(zhí)行力開始顯示出跟不上公司發(fā)展,甚至是滯后于公司的發(fā)展。加強(qiáng)執(zhí)行力,是我們目前亟需解決的一個(gè)難題,為此,各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視執(zhí)行力的問(wèn)題,親自嚴(yán)抓各項(xiàng)工作和制度的執(zhí)行,注重過(guò)程管理與控制,確保公司各項(xiàng)政策得到貫徹,為公司發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)起到積極的影響。(二)員工綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高公司成立至今已有兩年多,公司上下員工在工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累上已有不小的進(jìn)步,個(gè)人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了顯著提高,但我們不能固步自封,不能停滯學(xué)習(xí)的步伐,俗話說(shuō)“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,我們要與時(shí)俱進(jìn),尤其是在新形勢(shì)下的工作方法和工作理念,我們必須掌握并熟練運(yùn)用。因此,20xx年我們必須還進(jìn)一步加大力員工培訓(xùn)力度,采用考察學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、名師教學(xué)等方式,為員工提供多渠道、多樣化的學(xué)習(xí)平臺(tái),促進(jìn)員工知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和管理水平的提高。(三)宣傳銷售工作需要打開新局面市場(chǎng)決定命運(yùn),市場(chǎng)就是出路。20xx年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場(chǎng),突出項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn),充分利用項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),走出,輻射周邊,同時(shí)要進(jìn)一步做好市場(chǎng)調(diào)查調(diào)研工作,為銷售決策提供準(zhǔn)確的信息依據(jù),促進(jìn)銷售工作更上一層樓,實(shí)現(xiàn)銷售市場(chǎng)的新突破,為項(xiàng)目的銷售工作帶來(lái)新的市場(chǎng)動(dòng)力。(四)現(xiàn)場(chǎng)管理和工藝管理仍需進(jìn)一步嚴(yán)格,對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進(jìn)一步加強(qiáng),提高員工和施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任心,提高現(xiàn)場(chǎng)管理員工和施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力,確保現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理工作有條不紊開展,避免發(fā)生任何安全事故。,從細(xì)節(jié)出發(fā),抓建設(shè)品質(zhì)和建筑藝術(shù)表現(xiàn)力,引入新工藝、新材料,新思維, 確保項(xiàng)目整體風(fēng)
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