【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 盡嗎？”魏王說(shuō)：“沒(méi)有窮盡?！贝鲿x人又問(wèn)：“人的心巡游過(guò)無(wú)窮無(wú)盡的宇宙之后，返回到人世，可不可以說(shuō)人世渺小到了似有似無(wú)？”魏王說(shuō)：“對(duì)。”戴晉人緊跟著又問(wèn)：“人世既然渺小到了可有可無(wú)的地步，而魏國(guó)只是人世間的一個(gè)很小的地方，國(guó)都又是魏國(guó)之中很小的一塊地方，君王又是國(guó)都中很小的一個(gè)形體，那么，相對(duì)于無(wú)窮無(wú)盡的宇宙而言，跟蝸牛右角上蠻氏國(guó)的國(guó)王又有什么分別呢？”魏王說(shuō)：“沒(méi)有什么分別。”戴晉人離去了。魏王好似被引入了空曠無(wú)際的太空，看不到人世，更看不到魏國(guó)，體悟到人世和國(guó)土的渺小，感受到了征戰(zhàn)和擴(kuò)疆的無(wú)聊，認(rèn)識(shí)到交兵爭(zhēng)勝，所得不過(guò)蝸牛一角之地，實(shí)在沒(méi)有多大意義。于是稱贊戴晉人為“大人”，認(rèn)為他有如此眼光，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了圣人。（出自《莊子》）。職場(chǎng)勵(lì)志故事小故事及感悟篇六每天他到稻田時(shí)，發(fā)覺(jué)那些稻苗長(zhǎng)得非常慢。他等得不耐煩，心想：“怎么樣才能使稻苗長(zhǎng)得高，長(zhǎng)很快呢?想了又想，他終了想到一個(gè)“最佳方法”，就是將稻苗撥高幾分。從前，有個(gè)農(nóng)夫，種了稻苗后，便希望能早早收成。經(jīng)過(guò)一番辛勞后，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長(zhǎng)得一定更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時(shí)，卻看到所有的稻苗都枯萎了。從事推銷事業(yè)，哪有一躍而成的事情?每一探植物，都需要陽(yáng)光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長(zhǎng)。農(nóng)夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎(jiǎng)金或分紅，而鼓勵(lì)組織內(nèi)為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達(dá)。職場(chǎng)勵(lì)志故事小故事及感悟篇七34年前，發(fā)行量超過(guò)200萬(wàn)冊(cè)的《中國(guó)青年》雜志，刊登了一封署名潘曉、充滿青年人困惑的長(zhǎng)信《人生的路?。槭裁丛阶咴秸?，引發(fā)了一場(chǎng)持續(xù)半年多時(shí)間全國(guó)范圍內(nèi)的潘曉討論人為什么要活著，這個(gè)事件后來(lái)被稱之為整整一代中國(guó)青年的精神初戀。34年后的青年，我們依然面臨著同樣的問(wèn)題，只不過(guò)時(shí)空變換。不同的是物質(zhì)之聲愈發(fā)鼎沸，紅塵愈發(fā)璀璨，消費(fèi)的浪潮把人壓扁到了只顧眼前的茍且，恥于談理想，羞于聊情懷，依靠潛規(guī)則出人頭地，依靠花點(diǎn)銀子開天辟地，便再有才華也是窮其一生只為披金掛印實(shí)現(xiàn)生命的世俗價(jià)值。一方面抱怨社會(huì)病態(tài)，一方面又削尖了腦袋蠅營(yíng)狗茍，成為精致的利己主義者，成為社會(huì)新中產(chǎn)階級(jí)。今年10月的時(shí)候，在加州大學(xué)洛杉磯分校讀博的同學(xué)去北大拜訪了錢理群先生。先生直言：80后、90后是與歷史和未來(lái)都脫節(jié)的一代，和歷史的脫節(jié)就是你們沒(méi)經(jīng)歷過(guò)過(guò)去幾十年的大變革，那種遍布全國(guó)和全球每個(gè)角落的大變革。和未來(lái)脫節(jié)，說(shuō)的是你們當(dāng)中的很多人，迫于生活生計(jì)和升學(xué)壓力，只能專注于范圍較窄的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)事務(wù)，而未來(lái)的世界是一個(gè)大融合的世界，和歷史又有很大關(guān)聯(lián)。錢理群先生想對(duì)年輕人說(shuō)：這個(gè)社會(huì)靜悄悄地存在變革。許多人是不滿足于現(xiàn)狀的，但由于體制問(wèn)題，無(wú)能為力去改變大的環(huán)境、大的秩序。但可以從改變自己和周圍的人做起，按照自己理想的方式生活。借用魯迅的一句話說(shuō)：幸福地度日，合理地做人。這句話到現(xiàn)在都是擲地有聲的，所謂合理，就是去調(diào)節(jié)個(gè)人與社會(huì)的關(guān)系、利益和相互影響。職場(chǎng)勵(lì)志故事小故事及感悟篇八兩個(gè)人在森林里，遇到了一只大老虎。a就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上。b急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過(guò)老虎啊!”a說(shuō)：“我只要跑得比你快就好了。”當(dāng)今人才濟(jì)濟(jì)的世界，本科、研究生、博士生畢業(yè)都不好找工作的年代，如果落后了就意味著被淘汰，所以培養(yǎng)自己的一技之長(zhǎng)，多讀書多學(xué)習(xí)多實(shí)踐，這樣才會(huì)立足于職場(chǎng)。職場(chǎng)勵(lì)志故事小故事及感悟篇九上班族所從事的業(yè)務(wù)，有很大一部份在于解讀手上資料，判斷趨勢(shì)，決定是否投入某項(xiàng)工作。因此，懂得迅速確實(shí)的找到所需資料，便成了業(yè)務(wù)執(zhí)行力是否能出類拔萃的重要條件之一。所謂專業(yè)，就是比一般人懂得如何迅速確實(shí)掌握該領(lǐng)域的最新資訊，并且做出正確回應(yīng)(解讀)，提供給大眾的人。試想，身為證卷分析師，在分析大盤趨勢(shì)(或個(gè)股漲跌)時(shí)，若遺漏了重要的資訊，所做出的判斷則絲毫沒(méi)有用處，等于白費(fèi)工夫。亦或者某研究生想研究一個(gè)主題，卻忽略了某篇關(guān)鍵性文獻(xiàn)，而這篇文獻(xiàn)和自己想做的題目極度相關(guān)，則該篇論文就算完成，由于沒(méi)有探討到這篇關(guān)鍵性文件，幾乎也等于白寫(得回頭去補(bǔ)足對(duì)該篇關(guān)鍵性論文的討論才行)。收集資料這種看似微不足道的小事，卻往往成為決定手頭工作勝敗的關(guān)鍵。不可不注意。那么，上班族該如何培養(yǎng)資料收集能力？一、培養(yǎng)抓取核心“問(wèn)題意識(shí)”的能力。當(dāng)前社會(huì)資訊泛濫，想要什么資料，隨時(shí)上網(wǎng)google都有一大把。資訊不怕多，怕的是不懂得如何篩選。若尋找資料的人心中沒(méi)有明確的主題，不知道自己到底要找的資料是什么的話，找到的資料再多，也只是廢物。唯有明確掌握手頭業(yè)務(wù)執(zhí)行背后的核心“問(wèn)題意識(shí)”，以此作為核心，留意出現(xiàn)在生活周遭的39。資訊，相關(guān)的便納入，不相關(guān)的便排除。二、建立專屬的資訊收集管道。上班族應(yīng)該隨時(shí)收集與自己的業(yè)務(wù)/公司/產(chǎn)業(yè)相關(guān)的新聞或資訊，以作為判斷工作執(zhí)行的基礎(chǔ)。訂閱報(bào)紙、專門期刊、相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站、注意電視、廣播媒體報(bào)導(dǎo)，乃至各種廣告資料，從大眾到業(yè)界專業(yè)人士對(duì)于你所注意之話題的不同見(jiàn)解之資訊，都能迅速切實(shí)掌握。隨時(shí)補(bǔ)充update最新資訊，整合進(jìn)你所在意的“問(wèn)題意識(shí)”里，一但出現(xiàn)影響產(chǎn)業(yè)變動(dòng)的關(guān)鍵事件時(shí)，便能迅速揪出。三、別忽略生活細(xì)節(jié)。在資訊蒐集上，最怕的就是見(jiàn)林不見(jiàn)樹，只看見(jiàn)宏觀趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)重要新聞報(bào)導(dǎo)，缺忽略了自己腳邊正在發(fā)生的細(xì)微小事。日常生活中看似微不足道但與你關(guān)切之核心問(wèn)題相關(guān)的事件，往往是解開謎題的重要線索。舉例來(lái)說(shuō)，巴菲特在選擇投資標(biāo)的時(shí)，很注意該公司的產(chǎn)品在日常生活中的口碑，市場(chǎng)的反應(yīng)，不光只是看公司自己公布的財(cái)務(wù)報(bào)表等資訊，還要以生活世界的資訊作為檢證。收集資料是開展工作最重要卻也最常被忽略的一環(huán)，想要切實(shí)完成工作，請(qǐng)先留意資料收集的完成度。職場(chǎng)勵(lì)志故事小故事及感悟篇十生活真是有趣：如果你只接受最好的，你經(jīng)常會(huì)得到最好的。有一個(gè)人經(jīng)常出差，經(jīng)常買不到對(duì)號(hào)入坐的車票?？墒菬o(wú)論長(zhǎng)途短途，無(wú)論車上多擠，他總能找到座位。他的辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是耐心地一節(jié)車廂一節(jié)車廂找過(guò)去。這個(gè)辦法聽上去似乎并不高明，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節(jié)車廂走到最后一節(jié)車廂的準(zhǔn)備，可是每次他都用不著走到最后就會(huì)發(fā)現(xiàn)空位。他說(shuō)，這是因?yàn)橄袼@樣鍥而不舍找座位的乘客實(shí)在不多。經(jīng)常是在他落座的車廂里尚余若干座位，而在其他車廂的過(guò)道和車廂接頭處，居然人滿為患。他說(shuō)，大多數(shù)乘客輕易就被一兩節(jié)車廂擁擠的表面現(xiàn)象迷惑了，不大細(xì)想在數(shù)十次停靠之中，從火車十幾個(gè)車門上上下下的流動(dòng)中蘊(yùn)藏著不少提供座位的機(jī)遇。即使想到了，他們也沒(méi)有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數(shù)人滿足，為了一兩個(gè)座位背負(fù)著行囊擠來(lái)擠去有些人也覺(jué)得不值。他們還擔(dān)心萬(wàn)一找不到座位，回頭連個(gè)好好站著的地方也沒(méi)有了。與生活中一些安