【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作經(jīng)驗(yàn)，具有大型網(wǎng)站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者為佳；精通php 5，具備oop編程思想，熟悉設(shè)計(jì)模式和算法，具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，深入了解php的性能最優(yōu)化和安全最大化；熟悉linux/unix基本操作，熟悉apache、mysql、php等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置，了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運(yùn)行方式及原理；熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)，精通sql和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，具有mysql等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；掌握l(shuí)inux/unix環(huán)境編程，掌握socket編程，熟悉tcp和udp協(xié)議；熟練掌握xml、html/xhtml、css、javascrīpt、ajax、json等web頁(yè)面技術(shù)。設(shè)計(jì)部：有網(wǎng)站或系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；精通php，具備在linux或者unix平臺(tái)下使用php開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)；熟悉基于php的開(kāi)源軟件者優(yōu)先，如：ci框架、tp框架；熟練掌握html、css、javascript（精通jquery/extjs）；熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)，精通sql和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，具有mysql開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；有ruby on rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；有oa、crm等系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、掌握svn等工具者優(yōu)先；適應(yīng)能力強(qiáng)，能主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)不斷完善個(gè)人能力，嚴(yán)格遵循公司制定的編碼規(guī)范；信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間信息發(fā)布渠道：智聯(lián)xx網(wǎng)和前x無(wú)憂招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月兩次招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日招聘負(fù)責(zé)人：尚新陽(yáng)公司行政及人事主管：楊玲人員溝通及通知安排楊玲面試形式初試（面試和填表）復(fù)試形式面試筆試看作品人員到崗安排設(shè)計(jì)師與技術(shù)人員部門(mén)新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團(tuán)隊(duì)。哈爾濱冰之谷科技有限公司20xx年8月06日校園招聘計(jì)劃書(shū)篇六為滿足總公司20xx年度發(fā)展需求，根據(jù)公司員工招聘工作章程。特制定此招聘計(jì)劃，現(xiàn)安排如下：一、人才需求本次招聘總共計(jì)劃錄用人數(shù)為21名，其中：商務(wù)經(jīng)理1名，要求本科以上學(xué)歷，40歲以下；會(huì)記主管1名，要求本科以上學(xué)歷，25歲以下；市場(chǎng)培訓(xùn)師1名，要求本科以上學(xué)歷，有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)；行政管理人員5名，要求大專以上學(xué)歷，30歲以下；業(yè)務(wù)主管3名，要求研究生學(xué)歷，具有3年以上管理經(jīng)歷，40歲以下。二、招聘小組組長(zhǎng)：李響，公司人力資源部經(jīng)理副組長(zhǎng)：王穗，綜合管理科科長(zhǎng)成員：孟濤，銷(xiāo)售科主管組長(zhǎng)：李敏，生產(chǎn)處副處長(zhǎng)組長(zhǎng)：敏冠群，行政管理處主管三、信息發(fā)布渠道無(wú)錫日?qǐng)?bào)；江南晚報(bào)；本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：四、招聘工作方案及時(shí)間安排銷(xiāo)售代表負(fù)責(zé)人：銷(xiāo)售科主管應(yīng)聘資料篩選：20xx年5月26日初試（理論知識(shí)考試）20xx年5月27日復(fù)試（面試）：20xx年5月28日會(huì)記主管負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)資料篩選：20xx年5月26日初試（理論知識(shí)考試）：20xx年5月27日復(fù)試（面試）：20xx年5月28日市場(chǎng)培訓(xùn)師負(fù)責(zé)人：行政部總監(jiān)資料篩選：20xx年5月26日初試（理論知識(shí)考試）：20xx年5月27日復(fù)試（面試）：20xx年5月28日4行政管理人員負(fù)責(zé)人：行政管理科科長(zhǎng)資料篩選：20xx年5月26日初試（理論知識(shí)考試）：20xx年5月27日復(fù)試（面試）：20xx年5月28日業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)人：公司人力資源部部長(zhǎng)資料篩選：20xx年5月26日初試（理論知識(shí)考試）：20xx年5月27日復(fù)試（面試）：20xx年5月28日五、費(fèi)用預(yù)算本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元，其中：網(wǎng)絡(luò)和會(huì)場(chǎng)廣告費(fèi)用____元；招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元；場(chǎng)地費(fèi)用____元。六、時(shí)間安排20xx年5月20日前撰寫(xiě)招聘廣告20xx年5月21~3月25日聯(lián)系刊登廣告20xx年5月25日接待應(yīng)聘者20xx年5月26日通知應(yīng)聘者參加理論知識(shí)考試20xx年5月27日理論知識(shí)考試日20xx年5月27日通知應(yīng)聘面試20xx年5月28日面試日20xx年6月1日發(fā)放錄用通知20xx年6月8日新員工持通知書(shū)報(bào)到20xx年6月9日正式上班（時(shí)間安排由各部門(mén)負(fù)責(zé)人商議）無(wú)錫金宇有限責(zé)任公司人力資源部20xx年5月14日校園招聘計(jì)劃書(shū)篇七一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人事行政部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。二、xx年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率以及新增崗位，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：（1）公司中層干部，包括：各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理等。（2）一線崗位：站長(zhǎng)、站長(zhǎng)助理、司機(jī)、配送員、理貨員、收銀員等。（3）后勤人員，包括：o2o廣告招商專員、人事行政專員、稽查專員、銷(xiāo)售專員、銷(xiāo)售內(nèi)勤、辦公室助理等；（4）xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：15人左右（含銷(xiāo)售人員）；招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：（1）自愿報(bào)名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調(diào)查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。三、xx年度招聘需求根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃。四、人員招聘政策招聘原則（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。選人原則（1）合適偏高；（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；（3）目前公司迫切需要的人才。招聘方式（1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博、微信等（具體視情況另定）；（2）現(xiàn)場(chǎng)招聘：石景山區(qū)人才市場(chǎng)、海淀區(qū)人才市場(chǎng)為主（3）其他方式（海報(bào)、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報(bào)；（4）補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。五、招聘的實(shí)施第一階段：3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：（1）積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)（2）積極參加各人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì)；（3）聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；（4）發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；（5）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。第二階段：4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；（2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì)，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有12為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果；（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。第三階段：7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系；（2）每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺（3）組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；（4）對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。第四階段：11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才，具體如下：（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類院?；I備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)；（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。第五階段：12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；（2）編制年度人力資源規(guī)劃；（3）部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃；（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；六、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。七、入職培訓(xùn)新人入職必須證件齊全有效新人入職當(dāng)天，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門(mén)培訓(xùn)），培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定轉(zhuǎn)正時(shí)，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析人事行政部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析；根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。九、招聘原則及注意事項(xiàng)做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。對(duì)應(yīng)