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正文內(nèi)容

最新煤礦機電礦長個人工作述職報告煤礦機電礦長述職述廉報告(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 04:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 原則,將重大隱患和違法違規(guī)問題責(zé)任考核落實到崗位,并進(jìn)行公告、警示,切實發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故、隱患當(dāng)事故”的要求,對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進(jìn)問題徹底整改。根據(jù)國家局關(guān)于加強新《煤礦安全規(guī)程》宣貫工作通知要求,利用我礦“班級式”培訓(xùn)、專題講課等方式和載體對新版《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行了學(xué)習(xí),同時認(rèn)真開展了對照檢查工作,確保規(guī)程制定與上級規(guī)定的無縫對接。(三)狠抓安全重點管控,全力提升礦井安全可控度深刻吸取全國重大安全事故教訓(xùn),緊緊抓住安全薄弱環(huán)節(jié),并著力進(jìn)行深化、改進(jìn),最大限度保證安全投入,促進(jìn)了安全管理水平的持續(xù)升級。按照上級和礦安全檢查和隱患排查要求,做實隱患排查治理,嚴(yán)格落實“三級排查、兩級確認(rèn),逐級匯報”制度,堅持礦級每半月一次、專業(yè)每周一次、區(qū)隊每天一次的排查機制,定期開展排查,對排查出來的安全隱患,區(qū)分性質(zhì)等級和輕重緩急,制訂整改措施,明確整改時限,強化監(jiān)督檢查,堅決進(jìn)行治理。按照上級要求,繼續(xù)深化員工行為管控,開展不規(guī)范行為的征集和培訓(xùn),并采取考試和現(xiàn)場隨機抽測等方式強化效果檢驗,確?;顒訉嵭А@^續(xù)狠反“三違”,減持力度不減、考核從嚴(yán)。按照省局開展安全警示教育大會相關(guān)要求,充分利用集中警示教育大會、安全辦公會、安全調(diào)度會等會議以及班前會、局域網(wǎng)、機關(guān)管技下基層等形式載體,扎實開展安全警示教育活動通過活動的扎實開展有效提升了全員安全意識。按照國家局關(guān)于加強煤礦重大災(zāi)害事故防治、有效防范重特大事故通知精神,制定了我礦活動實施方案,持續(xù)開展了專項治理和六個專業(yè)會戰(zhàn)活動,各專業(yè)對照四個“零缺陷”定期開展系統(tǒng)排查,對排查出的影響安全的瓶頸問題、重點區(qū)域、重大隱患和關(guān)鍵系統(tǒng),及時進(jìn)行了整改治理,有效防范了重特大事故的發(fā)生。(四)扎實推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),礦井達(dá)標(biāo)水平穩(wěn)步提升 按照上級相關(guān)要求和兩級公司決策部署,始終把“經(jīng)濟(jì)越困難越要抓安全,安全出漏洞經(jīng)濟(jì)更困難”作為抓安全的行動準(zhǔn)則,全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。根據(jù)年初確定的目標(biāo),堅持“高標(biāo)定位、動態(tài)達(dá)標(biāo)、階段推進(jìn)、總體提高”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路,積極開展對標(biāo)管理,并認(rèn)真做好月末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,對得分低于90分的單位納入結(jié)構(gòu)工資考核,以經(jīng)濟(jì)杠桿撬動各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動性。繼續(xù)強化“三按”施工,注重日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)全方位高標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。同時,不斷改進(jìn)管理機制,積極引導(dǎo)基層單位立足自身抓管理,著力提高區(qū)隊的安全自主管理水平。(五)積極加強職防工作和健康保障體系建設(shè),全力保障員工生命健康權(quán)益根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)員工安全培訓(xùn)管理規(guī)定要求,積極組織各級安全管理人員、特殊工種、員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并充分利用現(xiàn)有培訓(xùn)載體,重點提高各級管理人員、操作員工的危害辨識能力、事故防范能力、急處置能力,同時,結(jié)合上級工作重點要求,適時開展各種專項培訓(xùn),不斷增強培訓(xùn)的針對性和實用性。按照上級要求,編制了礦井職業(yè)病危害防治計劃和實施方案,督導(dǎo)各單位進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí),對職業(yè)危害防治人員及機構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步加強職業(yè)健康管理,切實保障職工合法權(quán)益。組織全礦接害人員開展了職業(yè)病危害防治培訓(xùn),并對所有職工的職業(yè)病危害健康監(jiān)護(hù)檔案進(jìn)行了完善。按照公司要求,督導(dǎo)地面保健站和各基層單位做好對重點監(jiān)控人群的分類管理和日常定期投藥、健康狀況監(jiān)測及跟蹤管理,對高血壓等慢性病患者進(jìn)行了重點監(jiān)控??偨Y(jié)前一段上級的工作,雖然取得了一定成績,但還存在著很多不足。一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性需要進(jìn)一步加強。二是創(chuàng)新發(fā)展意識不足。三是在管理上還不夠精細(xì)。在以后的工作中,要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展意識和精細(xì)管理意識,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦員工攻堅克難,扎實工作,為趕場路煤礦健康和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。煤礦機電礦長個人工作述職報告 煤礦機電礦長述職述廉報告篇三公司領(lǐng)導(dǎo):____年二月,上級領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任____煤礦副礦長,首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任。一年來,在公司及____煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職能部門同志的大力協(xié)助下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦帶好人、出好煤、建好井、零工傷的工作方針和隊伍建設(shè)的工作主題,牢固樹立安全為綱的思想,堅持按程序辦事,按規(guī)矩辦事的工作原則,深入開展班組建設(shè),積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法,深入現(xiàn)場,嚴(yán)抓細(xì)管,努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造性地做好了本職工作?,F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報。首先思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動公司發(fā)展。能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時刻提醒自己拒腐蝕、永不沾,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。其次在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開拓布局,重點抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、ⅱ62系統(tǒng)等重點工程的開拓、45采區(qū)、ⅱ62采區(qū)及ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備,努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,全年22次巷道撥門和21次巷道貫通,確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù)、新工藝,對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用20__優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告20__優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告。大力推廣錨桿支護(hù),全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%。先后應(yīng)用輕型單體用于臨時支護(hù),解決多年來礦對于掘進(jìn)迎頭臨時問題。應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問題。應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊伍建設(shè)。近年來,我礦掘進(jìn)隊伍調(diào)出頻繁,新進(jìn)職工多,進(jìn)入20____年,為滿足礦井發(fā)展需求,____礦對現(xiàn)有隊伍進(jìn)行了改建重組,掘進(jìn)隊伍共有9支隊伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊伍,招收新職工170余人,大多都是獨生子,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺,本人認(rèn)真貫徹落實建
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