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正文內(nèi)容

20xx年安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度(七篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 03:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓,雙月數(shù)進行測試。安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇四場長是本單位的安全生產(chǎn)第“責任者,對本單位的安全生產(chǎn)負總的責任。即要支持分管安全生產(chǎn)工作副場長開展安全工作,又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度。提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施。定期或不定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。(2)牢固樹立“安全第一”的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。(3)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,應按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時,將安全技術(shù)、勞動保護措施納入計劃,按規(guī)定提取和使用勞動保護措施費用:在審定新的建設(shè)項目時,遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定。(5)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按照“四不放過”的原則嚴肅處理,即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有制定出防范措施不放過,事故責任者沒有受到處理不放過。并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。(6)組織有關(guān)部門對從業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。(7)組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。(8)接到隱患整改指
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