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最新房地產的營銷策劃方案有哪些房地產營銷策劃方案房地產營銷策劃范例(模板11篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 00:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 重樣。(2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜。200元以上,加贈2道涼菜。500元以上,加贈4道涼菜等。(3)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。內部營銷是一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,再把產品和服務推向外部市場前,現對內部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。在全體員工內部加強溫情管理,要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務。并在以后的工作中,將內部員工營銷固定下來。征文比賽。內部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫,洗浴、餐飲各寫個的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng)造“新東方”!)。要求:(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經歷、感想、寄語等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。(3)截止日期為7月13日。鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動評出一等獎1名,獎金200元。二等獎2名,獎金100元。三等獎5名,獎金50元。并進行集中展出。成本節(jié)約比賽。通過系列活動,對內部員工再教育,提供其的積極性。在推特色餐飲的同時,推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲不明,僅供參考)。綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品。烹飪方式上結合現代人的消費時尚,使菜肴風味化、營養(yǎng)化。在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。向消費者宣傳“東方”的企業(yè)文化,增強東方企業(yè)在目標消費群中的影響力。在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您:關注飲食健康),讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返。在信息發(fā)達的現代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據不同的媒體有不同媒體受眾的特點,合理的進行市場定位和目標顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實現小投入,大產出。六、效果分析。宣傳造勢,讓消費者產生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽度。店內富有人情味,服務周到,能提升目標消費者對企業(yè)的忠信度。通過服務比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽,能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。通過促銷,提升營業(yè)額。日評出“當日服務之星”,并給予物質獎勵。特價。(1)每日推出一道特價菜,日不重樣。(2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜。200元以上,加贈2道涼菜。500元以上,加贈4道涼菜等。(3)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。房地產的營銷策劃方案有哪些篇九房地產營銷公關策劃,實質上策劃企業(yè)所要銷售的樓盤信息與公眾的傳播和雙向溝通。信息傳播可以分成信源,即信息的發(fā)布者,也就是傳者。信宿,即接受并利用信息的人,也就是受者。房地產營銷公關策劃強調信息傳受雙方是在傳遞、反饋、交流等一系列過程中傳播獲得信息。因此,這不是一般意義上單向性信息傳遞,而是通過雙向性的信息溝通,使雙方在利益限度內最大程度上取得理解,達成共識。房地產營銷公關策劃,主要類型有兩種。一種是單獨性的,即是為了一個或幾個單一的公關活動進行策劃,本章第二節(jié)闡述的就是單獨性公關活動的“若干層面”。第二種是綜合性的,即是規(guī)模較大的,時間較長的,一連串的,為同一目標所進行的公關活動的組合,本章第三節(jié)闡述的就是綜合性公關活動的實例。無論是單獨性或綜合性的公關活動策劃,都必須符合信息傳播的有關規(guī)則。信息傳播是一個有計劃的完整的過程。所謂“有計劃”,是指傳播活動必須按公關活動的目的或目標有步驟地進行?!巴暾保侵競鞑ミ^程必須符合傳播學的“五個w模式”。即who(誰)。saywhat(說什么)。throughwhichchael(通過什么渠道)。towhom(對誰說的)。withwhateffect(產生什么效果)。信息傳播的反饋機制。信息傳播要達到雙向溝通,必須重視反饋機制的建立。反饋,這里指受者對傳者發(fā)出信息的反應。在傳播過程中,這是一種信息的回流。傳者可以根據反饋檢驗傳播的效果,并據此調整、充實、改進下一步的行動。美國學者施拉姆提出控制論傳播模式相當重視信息傳播的反饋機制,這種模式是一種雙向的循環(huán)式運動過程。它與傳統(tǒng)線性傳播模式的根本區(qū)別在于:第一,它引進了反饋機制,將反饋過程與傳受雙方的互動過程聯系起來,把傳播理解成為一種互動的、循環(huán)往復的過程。第二,在這一循環(huán)系統(tǒng)中,反饋還對傳播系統(tǒng)及其過程,構成一種自我調節(jié)和控制,傳受的雙方要使傳播維持、發(fā)展下去,達到一定的目的,就必須根據反饋信息,調節(jié)自身的行為,從而使整個傳播系統(tǒng)基本上始終處于良性循環(huán)的可控狀態(tài)。信息傳播信道的選擇組織。信道,指信息傳播的途徑、渠道,也就是媒介。房地產營銷公關策劃信道式媒介的形式有公關廣告、房產展銷會、顧客聯誼會、自編樓盤通訊刊物、專題展示會、征文、研討會等。房地產營銷公關策劃中信道的選擇組織實際上也是樓盤公關推廣的過程。以長遠為方針。房地產營銷中,企業(yè)與公眾建立良好的關系,樓盤的信息有效的在公眾中傳播反饋,樓盤最終得到顧客認可決定購買,所有這一切,都不是一日之功所能達到的。房地產營銷公關策劃是一種持續(xù)不斷的過程,它是一種戰(zhàn)略性的長期工作。成功的獲得并非一朝一夕的努力,也不是一曝十寒的推廣。以真誠為信條。房地產營銷公關策劃需要奉行真誠的信條。企業(yè)傳播樓盤的信息必須以真實為前提,企業(yè)與公眾的溝通必須以誠懇為基礎,任何虛假的信息傳播、任何夸大的溝通方式都會損害企業(yè)和樓盤的形象。唯有真誠,才能取信于公眾,贏得合作和認可。以互惠為原則。房地產營銷公關策劃,力求形成良好的公眾關系,它不是靠血緣、地緣或空洞說教來維持,而是以一定的利益關系為紐帶。企業(yè)在公關活動中既要實現自身的目標,又要讓公眾得益,包括精神和物質的利益。只有企業(yè)和公眾互惠互利,與公眾各方面的合作才能長久圓滿。以美譽為目標。房地產營銷所有的工作最終目標指向都是為了賣樓,但就某一部分的工作來說又有自身特定的目標。公關策劃信息傳播和雙向溝通的主要目標是樹立企業(yè)所推出的樓盤的美譽度,不是直接賣樓。所謂樓盤美譽度指樓盤具有良好營銷形象普遍受到公眾的贊譽。樓盤美譽度的建立和樓盤的知名度、印象度是緊密聯系的。所謂樓盤的知名度,指樓盤在公眾中的知曉程度。樓盤的印象度指樓盤在公眾中的印象包括大致上的認識和感受。在樓盤知名度、印象度的基礎上才有可能產生樓盤的美譽度。房地產營銷公關策劃在提高擴大樓盤知名度、印象度,特別是提升樓盤美譽度有特殊的功效,樓盤“三度”也有利于促銷。媒介公共關系簡稱媒介關系,指社會組織與新聞傳媒單位和新聞記者編輯的關系。房地產營銷公共關系中,媒介關系有著不可替代的特性,它傳遞信息迅速,影響面廣,威望度高,可以左右社會輿論和影響政府機構。在歐美,新聞傳媒被看作是繼立法、司法、行政之后的“第四權力”。房地產營銷務必要重視媒介關系,因為和房地產企業(yè)其他職能部門工作相比,它是直接面向社會各界的,所以特別需要媒介關系助一臂之力。正可謂:“得之者錦上添花,失之者孤家寡人”。怎樣建立良好的媒介關系呢?首先,將新聞單位和新聞界人士列為必須厚待的公眾。房地產企業(yè)可以有計劃的邀請新聞界人士參觀樓盤,通報情況,但切忌以純功利主義的態(tài)度對待媒介關系??梢栽谄綍r適當時機與新聞界人士舉辦各種聯誼活動,爭取理解和增進友誼,為相互之間的合作奠定較好的基礎。其次,必須掌握新聞媒介的工作特性。新聞界重視的是新聞,即新近發(fā)生的有報道價值的事與人。對于價值高的新聞,各新聞單位就會有興趣去了解、采訪和報道,甚至連續(xù)追蹤報道。不要勉強要求記者刊發(fā)一些純粹是樓盤軟廣告的文章。事實證明,樓盤的新聞價值越高,記者就樂于報道,讀者會用心閱讀,樓盤促銷效果也就明顯。再次,應當熟悉各種媒介的特點和新聞體裁的形式。要有針對性的向記者提供新聞稿件或請記者采訪。房地產企業(yè)營銷部門應善于抓住時機,從不同角度和層次發(fā)掘售樓過程中有價值的新聞。提供新聞稿件做到切題規(guī)范,回答記者提問應該言之有物。樓盤和營銷新聞可能的情況下力爭在傳媒上早報道、在顯著位置上報道和連續(xù)報道。房地產營銷和媒介公共關系比較高的操作層面是善于“制造新聞”。制造新聞又稱“新聞事件”或“媒介事件”,它是指在真實發(fā)生事件的基礎上,經過推動挖掘,運用正當手段主動安排籌劃具有新聞價值的事件或活動,吸引記者采訪報道。在公關史上,美國聯合碳化鈣公司總部大樓竣工的“鴿子事件”,便是制造新聞事件的一個著名例子,可以作為借鑒。該大樓竣工之際,一群鴿子飛進其中一間房子。公關人員關了門窗,請動物保護委員會采取保護措施,公關人員通過大樓“不速之客”來臨和動物保護舉動為新聞由頭,吸引新聞界報道。結果,從用網兜捕捉第一只鴿子到三天后最后一只鴿子落網為止,各種報道頻繁的出現在報紙、廣播、電視上,聯合碳化鈣公司總部大樓竣工的消息不脛而走,名氣大振。二、如何對待贊助活動。贊助是房地產營銷公共關系重要組成部分,有計劃有目的的贊助一些社會活動,是企業(yè)和社會公眾溝通的有效手段,既是回報社會又能擴大企業(yè)影響傳播樓盤信息。贊助要達到一定的公關效應關鍵是如何操作。國外企業(yè)在提供贊助時,多遵循如下原則。第一、贊助的單位是非贏利性組織。第二、贊助的社會活動要有利于本企業(yè)的生存和發(fā)展。第三、視企業(yè)的經營狀況量力而行確定贊助的額度。房地產企業(yè)按照國際慣例對一些社會活動提供贊助時,特別要注意以下幾個問題。選擇好贊助對象。在眾多的贊助要求中,準確遴選最佳的贊助對象,是保證贊助達到預定目標的前提。通常的贊助對象從類型上分有文化、藝術、教育、體育、公益、慈善事業(yè)等等。企業(yè)所贊助的對象,應該是社會公眾最感興趣的活動,或者是社會公眾最樂于支持的事業(yè)而且是最需要支持的事業(yè)。否則,贊助對象被認為有誤。選擇好贊助對象還要盡量注意企業(yè)、樓盤與贊助對象的有機聯系。詳細了解贊助活動的具體情況。企業(yè)所贊助的活動的展開涉及到方方面面,比做常規(guī)廣告復雜得多。一些企業(yè)進行贊助往往沒有取得相應的效果,通常是贊助活動展開的某些方面出現偏差。例如有的被贊助主辦單位把贊助錢款的一部分私自挪用或大肆揮霍,有些贊助活動邀請的明星不到場或不自重。有一家房地產企業(yè)曾投入相當資金贊助一項大型藝術活動。根據主辦單位贊助條例規(guī)定被冠以“獨家贊助”的身份,但是,當此項大型活動所有工作準備就緒即將揭幕的時候,一些協辦單位提出一連串問題,主要是他們也出了錢進行贊助,所以不存在“獨家贊助”。于是印有“獨家贊助”的海報不能張貼,宣傳冊不能發(fā)放,入場券不能使用,這家房地產企業(yè)贊助這項大型藝術活動的策劃大打折扣。搞好贊助活動的宣傳。企業(yè)出資贊助某項活動應該明理所當然有被宣傳的權力。國際商界把贊助和捐贈區(qū)分開來,前者有明顯的商業(yè)目的,尋求社會和企業(yè)的共同利益。搞好贊助活動的宣傳要注意適用新聞大眾傳媒擴大傳播企業(yè)信息量。國外企業(yè)贊助某些活動用于新聞媒介的傳播費用一般都高于直接用于活動的經費,并從媒介覆蓋面、公眾視聽率等進行測算。搞好贊助活動的宣傳還要注意不要搞直接的促銷宣傳。房地產企業(yè)贊助活動的宣傳主要是擴展信息渠道,顯示企業(yè)的社會責任感,擴大企業(yè)和樓盤知名度、印象度、美譽度,密切客戶和潛在客戶的聯系,爭取軟性長遠的宣傳效果。房地產的營銷策劃方案有哪些篇十本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),整體以“全國的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。二、推廣策劃原則。本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現了片區(qū)或區(qū)域經濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產開發(fā)項目到不同產業(yè)與房地產業(yè)進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經濟版塊的開發(fā)和興旺。我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區(qū)化、復合化的摸索中總結出來的。從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。從中觀層面說,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常說的復合型地產。從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產的范疇,包括城市的規(guī)劃和經濟區(qū)域的開發(fā)。在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素。藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經環(huán)境這六大因素的左右。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。我們的任務就是知道應該在哪里,應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經環(huán)境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎。第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃。第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等
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