最新小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度匯總(編輯修改稿)
2025-08-11 23:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 小、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全等因素的影響，導(dǎo)致小微企業(yè)在發(fā)展中面臨一些矛盾和問題。小微企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。眾多小微企業(yè)由于采取家庭個(gè)體經(jīng)營(yíng)的模式，員工多為家庭成員，員工素質(zhì)與市場(chǎng)的要求往往會(huì)有一定差距；由于受資金、科研能力的限制，小微企業(yè)的科技創(chuàng)新能力不足，生產(chǎn)方式粗放，生產(chǎn)產(chǎn)品科技含量低、附加值低，主要通過勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)模式進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品往往缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)稍有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來嚴(yán)重影響，有的甚至?xí)?duì)企業(yè)產(chǎn)生致命打擊。小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范。小微企業(yè)由于受人力、資金、經(jīng)驗(yàn)等方面的影響，對(duì)企業(yè)規(guī)范化管理重要性的認(rèn)識(shí)不足，往往缺乏科學(xué)規(guī)范的公司治理機(jī)制，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理往往依賴于經(jīng)營(yíng)者個(gè)人，通常實(shí)行個(gè)人或家族式管理，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理缺乏相關(guān)知識(shí)，很難建立起現(xiàn)代企業(yè)管理理念，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)波動(dòng)較大，很難通過企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中掌握企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，從而使得小微企業(yè)授信困難，即使獲得授信，信用評(píng)級(jí)往往也較低。通過以上分析可知，小微企業(yè)發(fā)展的瓶頸是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力低、融資困難上，要有效解決好這些問題，必須從加強(qiáng)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理入手，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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