【文章內(nèi)容簡介】 4，板房發(fā)料，以樣衣通知單經(jīng)記賬員核對按通知單明碼數(shù)出料，交大燙縮水；5，外廠發(fā)料以生產(chǎn)通知單為準，應有生產(chǎn)部簽字，裁床注明用量，按布損發(fā)料；6，車間配片持有廠長簽署配片單方能出料；1，因次布過高需補發(fā)面料的，應退回次布裁片并由質(zhì)檢部出具報告后方可發(fā)料，相應記賬員在出庫單上注明“補料”字樣，單據(jù)交工廠財務部；1，裁床退庫，外廠退料，退料人員應在生產(chǎn)通知單上簽名認可，經(jīng)整理、打碼核實后放回原處；2，車間退倉應經(jīng)質(zhì)檢部確認，開單經(jīng)廠長簽字，單據(jù)交財務；3，裁床完單后與倉庫復核填寫裁床用料表。1，記賬員每日整理所有入庫、退庫單據(jù)，并準確入賬；2，每周一安排人員把上一周發(fā)生的入庫單、出庫單交工廠財務；3，每月盤點一次，復核賬存與實存，做盤點報告交工廠財務和采購部，由財務人員對盤點過程進行監(jiān)督；4，填寫外發(fā)清單，整理外發(fā)退料單據(jù)；1，倉庫設置應根據(jù)條件和需要，合理布局，科學分工，業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化，不斷提高倉庫管理水員；2，倉庫內(nèi)應整潔、美觀，不應雜亂無章，存在蟲、鼠隱患；3，倉庫應配置足夠的消防器材，定期檢查有無失效，倉庫的消防器材放在容易發(fā)現(xiàn)，拿取的位置；4，倉庫內(nèi)應干燥、地面平坦，倉庫大門、窗戶應完好，倉門開啟裝置實行專人管理；5，庫內(nèi)應劃黃線標明庫位、架號、道路，庫內(nèi)通道應暢通，不得有物品阻礙通行；6，每架貨位標識字跡清楚，格式統(tǒng)一，標識牌的39。懸掛位置一致；7，每架物料標識齊全，脫落應更換及時，準確；8，物料應分類、分等級上架，遵循“陳上新下，上輕下重”的原則，便于發(fā)料；9，做好退倉布料的打卷、整理工作；10，定期對倉庫進行整理，使面料分類清晰，編號齊全；倉庫制度管理規(guī)定 公司倉庫制度的管理篇九倉庫規(guī)劃倉庫分配件庫和成品庫，配件庫存放所有產(chǎn)品配件、工具及原材料。成品庫存放所有生產(chǎn)完畢待發(fā)的產(chǎn)成品。庫位的劃分和標示倉庫存放的`物品，按照工具、標準件、安裝配件、電器配件、塑料件、閥件、半成品、印刷品、包裝物等類別分類放置及登記。同時記錄帳和卡。1. 所有物資，不論購入的產(chǎn)品配件、原材料、工具，以及銷貨的退回，展示的收回，都應經(jīng)過倉庫管理員辦理入庫手續(xù)，方可入庫。，于當天下班之前祥加驗收后，開具入庫單并登記帳本，對于堆放在車間的原材料同時開出出庫單。憑此控制每件物品的使用和存放狀態(tài)。，應依據(jù)有關的訂購單、采購單、發(fā)貨單或發(fā)票等相關的憑證所列的產(chǎn)品的品名、型號或規(guī)格辦理驗收，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、型號不符或破損等情況，應及時通知進貨單位或人員進行處理。、試驗、更換等情況而重新入庫的物資，交回時應保持倉庫制度管理規(guī)定 公司倉庫制度的管理篇十一、倉庫分類：原材料庫、半成品庫、成品庫、危險品庫、燃料庫、化學品庫等；二、倉庫選址基礎條件：１、通風性和自然光線好；２、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；３、跨地區(qū)周轉(zhuǎn)倉庫要考慮距離客戶的到貨地點要近，自然環(huán)境和交通運輸便利，充分利用地方優(yōu)惠條件；三、倉庫管理需要控制的因素：重點控制儲存數(shù)量、周轉(zhuǎn)速度、季節(jié)性物資控制、呆廢物資管理；四、倉庫內(nèi)部設施管理：安全設施管理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報警設施管理；料位存放管理：根據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價值以及收發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；搬運工具管理：對搬運過程使用的汽車、拖拉機、叉車、手推車和其他工具的使用、保管、維護進行管理；物資位置標識管理：對物資擺放位置分區(qū)分類、定位、庫房平面圖、倉庫檔案的管理；五、倉庫應視其實際情況劃分為合格品存放區(qū)、待驗品存放區(qū)、不合格品存放區(qū)以及搬運工具存放區(qū)，并制定明顯標識。對搬運工具實施定置管理；六、倉庫管理人員應將倉庫儲存區(qū)域與物資架分布情況制定出庫區(qū)平面定置圖；七、經(jīng)核點后的物料，倉庫管理員應視其情況存放，并辦理相關手續(xù)；對于檢驗合格品，應分類存放于合格品存放區(qū)；對于檢驗不合格品，應存放于不合格品存放區(qū)內(nèi)進行隔離和標識，防止不合格品誤發(fā)誤用，并即時處理；對于未檢驗的物料，應存放于待驗區(qū)；對于易燃爆物品，應存放于危險品倉庫內(nèi)。八、領用物資，應由領用人填寫《領料單》，經(jīng)本部門主管批準后，方可到倉庫領料。成品發(fā)貨時，必須憑審核無誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨；九、物料入庫或發(fā)放后，倉庫管理人員應及時登記物卡。登記物卡時，要做到字跡清晰，內(nèi)容完整，并堅持日清月結(jié)，憑單記帳，不跨月記帳；十、倉庫管理員應隨時掌握倉庫的`儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓的現(xiàn)象發(fā)生，并及時報告；十一、倉庫管理員應隨時搞好倉庫的清潔衛(wèi)生，并注意通風狀況，檢查物資的堆放情況和室內(nèi)外的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患或異?，F(xiàn)象應立即報告；十二、要按時上報各類呆廢物資，并按規(guī)定處理；十三、要及時將需退供方之不合格品退回；十四、倉庫管理員要定期盤點，并編制盤點報表；十五、上下班時要做好門、窗、電、水的開關工作；十六、要按時上報各類報表，并保存好各類憑證和相關資料；十七、倉庫主管月末應對各倉庫工作進行考評，不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。倉庫制度管理規(guī)定 公司倉庫制度的管理篇十一。數(shù)量進行核對。清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人。貨管科主管簽字后，庫管員。財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c）與要求不貼合的采購物資。，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填入庫單。，需按不同類別。性能。特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊。三清。四號定位。a）二齊：物資擺放整齊。庫容干凈整齊。b）三清：材料清。數(shù)量清。規(guī)格標識清。c）四號定位：按區(qū)。按排。按架。按位定位。倉庫管理制度及流程。，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。須對數(shù)量。文字。表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。，若領料單上主管或總經(jīng)理未簽字。字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。先進先出的倉庫管理制度原則。，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。；領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經(jīng)理簽字。，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。，庫管員根據(jù)廢品損失報告單進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。倉庫管理制度小結(jié)：，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的`環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到準確，質(zhì)量完好，確保安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟職責制，進行科學分工，構(gòu)成物資分口管理的保證體系；業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化，應用現(xiàn)代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。（一）倉庫標準化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。（二）及時為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料。零配件以及半成品。（三）及時為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。（四）明晰。完整。及時記錄出入庫狀況，定期與財務部匯報數(shù)據(jù)。（五）出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。倉庫制度管理規(guī)定 公司倉庫制度的管理篇十二，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結(jié)合公司實際情況，特制訂本規(guī)定。，并使物資儲存、供應、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接.，如實登記倉庫實物賬，經(jīng)常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好積壓物資的處理工作。，確保倉庫和物資的安全。，包括材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫，以及堆放于庫房外的歸倉庫保管的大件物資。（包括原輔材料、外購件等）到達后，由采購部門填寫一式三聯(lián)入庫單，入庫單上應寫明采購合同號、供貨單位名稱、所生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱（采購的通用物料如不確定用于何產(chǎn)品的可不填寫生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱），備注欄寫明采購單價。待入庫物料經(jīng)質(zhì)檢部門質(zhì)檢合格簽字后，倉管員核對貨、單相符方可簽收入庫，如入庫單上報檢數(shù)量和實入庫數(shù)量不一致的，應寫明原因。倉管員憑手續(xù)齊全的入庫單第二聯(lián)登記倉庫實物賬，另第一聯(lián)交財務部門，第三聯(lián)交采購部門。，由采購部門填寫一式三聯(lián)入庫單，入庫單上應寫明加工合同號、加工單位名稱、加工項目，備注欄寫明委托加工材料的單件加工費。待入庫貨物經(jīng)質(zhì)檢部門質(zhì)檢合格簽字后，倉管員核對貨、單相符方可簽收入庫，如入庫單上報檢數(shù)量和實入庫數(shù)量不一致的，應寫明原因。倉管員憑手續(xù)齊全的入庫單第二聯(lián)登記倉庫實物賬，另第三聯(lián)交采購部門，第一聯(lián)交財務部門，財務部在“委托加工臺賬”上予以登記。，由采購部門填寫入庫單，入庫單上注明“贈送”，采購單價填“0”。、產(chǎn)成品應在完工后及時辦理入庫手續(xù)，生產(chǎn)車間在辦理入庫手續(xù)前應先問明半成品、產(chǎn)成品的39。存放地點，一式四聯(lián)填寫入庫單，經(jīng)質(zhì)檢部門質(zhì)檢合格簽字后，倉管員核對貨、單相符方可簽收。倉庫依據(jù)入庫單第二聯(lián)登記實物賬，第三聯(lián)交生產(chǎn)車間，第四聯(lián)交生產(chǎn)管理部做產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù)，第一聯(lián)交財務部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依據(jù)。半成品、產(chǎn)成品雖堆放場地分散，但倉庫管理員應在倉庫備查簿上登記半成品、產(chǎn)成品的存放地點，并應時常清查、核對。應在物料到廠時，、同時辦理領用手續(xù)，以準確反映公司的物料量。 ，否則無效。、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不符的，倉管員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視其程度報告采購部、財務部或公司總經(jīng)理處理。、半成品領用出庫的，由領料人填寫一式三聯(lián)領料單，領料