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正文內(nèi)容

最新產(chǎn)品促銷活動策劃方案產(chǎn)品促銷策劃方案(精選二十八篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 20:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :產(chǎn)品促銷活動策劃方案 產(chǎn)品促銷策劃方案篇八一、活動內(nèi)容:(一)數(shù)碼相機“一元購”活動目標(biāo):通過此活動,刺激消費需求、促成消費動機,提升商場的買氣。人員安排:現(xiàn)場工作人員2名?;顒訒r間:10月1日—30日每周末(10月1日、18日、24日、25日)活動地點:華美廣場三樓服務(wù)臺活動內(nèi)容:活動當(dāng)天,凡購物滿88元,憑購物單據(jù)及保修卡,即可“一元”搶購數(shù)碼相機、mpu盤、鼠標(biāo)等?。刻鞌?shù)碼相機限前2名、mp5限前4名、u盤限前10名、鼠標(biāo)、小風(fēng)扇限前30名)操作方式:活動當(dāng)天,購物滿88元的顧客即可參與此活動(商家及員工不準(zhǔn)參與)。在服務(wù)臺旁設(shè)一處抽獎臺,并準(zhǔn)備四個抽獎箱。抽獎箱按順序放置1—4等獎獎球,再按比例混入一定數(shù)量的空白球。顧客決定自己要抽的獎品,然后選擇相應(yīng)的獎箱抽獎。抽中獎球即獲獎品,抽中空白球則獲紀(jì)念品一份,獎項越高,機率越低。活動流程:工作人員檢查顧客的購物單據(jù)與保修卡,確認(rèn)是否具備抽獎資格。工作人員按表單詳細登記顧客的資料信息。顧客決定所抽的獎品,開始抽獎。抽獎結(jié)束,工作人員發(fā)放獎品,登記獎品信息,并在購物單據(jù)與保修卡上加蓋活動印章。(二)“半價”瘋狂購活動目標(biāo):通過此活動,提升商場的人氣,為商家營造濃厚的經(jīng)營氛圍。人員安排:現(xiàn)場工作人員2名?;顒訒r間:10月1日—30日每周末(10月1日、18日、24日、25日)活動地點:華美廣場三樓服務(wù)臺活動內(nèi)容:活動當(dāng)天,凡至商場三樓服務(wù)臺排隊,無需消費,即可“半價”搶購mp4g優(yōu)盤、夢潔空調(diào)被、金龍魚油!限時限量,先到先得?。ㄏ蘖?00份,搶購時間:每周六周日上午10:30—11:30,下午4:00—5:00)操作方式:所有進入商場的顧客,無論消費,都可參與(商家及員工不允許參與此活動)。服務(wù)臺旁設(shè)抽獎轉(zhuǎn)盤一個,顧客決定自己要抽的獎品,然后撥動轉(zhuǎn)盤。轉(zhuǎn)盤上設(shè)置一個中獎區(qū)域,當(dāng)指針與中獎區(qū)吻合,則中獎,反之則未中獎。中獎即發(fā)放相應(yīng)的獎品,未中獎則發(fā)放紀(jì)念品一份。mp3每天限7臺、4g優(yōu)盤限7個、夢潔空調(diào)被限5床、5l金龍魚調(diào)和油限5桶。活動流程:活動開始前20分鐘,工作人員開始組織顧客進行排對,并發(fā)放號碼牌。顧客憑號碼牌,按先后順序輪流抽獎。顧客選擇想要的獎品,再進行抽獎,中獎的顧客,按半價繳納獎品費用。工作人員發(fā)放獎品,并按表單登記顧客信息資料,未中獎的顧客無需登記。(三)搜“寶”大奇兵活動目標(biāo):通過此活動,刺激消費,將顧客分流引入到商場較偏的區(qū)域。人員安排:現(xiàn)場工作人員1名?;顒訒r間:10月1日—30日活動地點:華美廣場三樓服務(wù)臺五樓室內(nèi)活動,活動內(nèi)容:活動期間,只要您找到分布在商場內(nèi)的10面小紅旗,并收集相應(yīng)的紅色卡片,即可到三樓服務(wù)臺兌換“200元”以內(nèi)的返金券一張和紀(jì)念品一份?。ㄋ褜毺崾荆?樓有6面紅旗、2樓有4面;返金券可購物返還現(xiàn)金)操作方式:所有進入商場的顧客,無論消費與否,都可參與(商家及員工不允許參與此活動)。在商場一樓選擇3家品牌電腦店、3家大小數(shù)碼店、二樓選擇4家diy裝機店來參與此活動。在每個店鋪的隔斷板上插上一面小紅旗,并放置100張紅色卡片,卡片上標(biāo)注序列號。顧客只要找到這10加店鋪,并按序列收集10張不同的卡片,就可到三樓服務(wù)臺領(lǐng)取返金券一張。返金券只限在這10家店鋪購物使用,消費滿500元返現(xiàn)30元,消費滿1000元返現(xiàn)50元、消費滿1888元返100元、消費滿2888元以上返現(xiàn)200元?;顒恿鞒蹋侯櫩蛻{一套完整的卡片上來兌換。顧客憑一套完整的卡片上來兌換。工作人員檢查卡片是否完整,再發(fā)放返金券一張,同時收回并保管此卡片。 (四)移動寬帶有驚喜!活動目標(biāo):通過此活動,刺激消費需求、促成消費動機,提升商場的買氣。人員安排:現(xiàn)場工作人員1名。活動時間:10月1日—30日活動地點:華美廣場三樓服務(wù)臺活動內(nèi)容:活動期間,凡在商場購物滿1000元即送“移動寬帶優(yōu)惠卡”一張,憑此卡可一律享受550元/年、1000元/2年、1400元/3年的2m寬帶優(yōu)惠!操作方式:凡在商場購物滿1000元的顧客即可參與(商家及員工不允許參與此活動)。顧客憑購物單據(jù)到三樓服務(wù)臺領(lǐng)取優(yōu)惠卡一張。憑此優(yōu)惠卡,顧客可到移動公司優(yōu)惠辦理寬帶業(yè)務(wù)?;顒恿鞒蹋汗ぷ魅藛T檢查顧客的購物單據(jù)與保修卡,確認(rèn)是否具備領(lǐng)卡資格。工作人員按表單詳細登記顧客的資料信息。工作人員發(fā)放優(yōu)惠卡后,需在顧客的購物單據(jù)上用筆注明“禮品已發(fā)”的字樣。預(yù)算支出:無實際費用支出。(四)整合全商場的超低特價資源和商家自己的促銷活動,納入本次活動宣傳。二、宣傳策略宣傳主題:激情四月,暢想數(shù)碼——華美好禮瘋狂送!宣傳形式:城市媒體:a)供求信息:供求信息要求:廣告設(shè)計需做到新穎美觀、主題突出、內(nèi)容詳盡;終端投放需做到按時、按質(zhì)、按量。方向:10月15號發(fā)布活動信息。要求:圖文并茂,內(nèi)容詳盡,活動期間一些獲獎顧客名單需及時公布在網(wǎng)上。短信媒體:總發(fā)行500條,公務(wù)員卡100條、普通vip卡100條、大眾卡100條、學(xué)生卡200條?;顒悠陂g內(nèi)分不同時段進行投放。要求:內(nèi)容精煉,簡明扼要,突出主題。終端用戶數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,確保投放質(zhì)量。平面媒體:雁信生活指南,報眼廣告位,10月14日、10月21日、10月28日投放至全市各街道、社區(qū)、企事業(yè)單位以及周邊縣城。要求:廣告設(shè)計新穎美觀、主題突出、簡明扼要。校園媒體:師院校廣播站,10月16日—10月30日周一至周五每天中午11:40至12:30,時長1分鐘。要求:廣播內(nèi)容設(shè)計簡明扼要、突出活動主題。氛圍布置:a)x展架寫真:正門口四個、一樓電梯旁一個、二樓電梯旁一個,10月16日—10月30日。b)絲印橫幅:正門口一條,10月16日—10月30日。c)高精噴繪:正門口左側(cè)廣告位一塊,10月16日—10月30日。d)商場廣播:分時段廣播促銷活動信息,10月1日—10月30日。e)led電子屏:全天滾動播放促銷活動信息,10月1日—10月30日。產(chǎn)品促銷活動策劃方案 產(chǎn)品促銷策劃方案篇九活動主題:改善xx公司營銷策略,加強企業(yè)營銷管理,制定營銷計劃,打造xx品牌效應(yīng),提升xx品牌的品質(zhì),塑造良好的企業(yè)形象?;顒幽康模簲U大市場份額,提升企業(yè)業(yè)績,增加企業(yè)連鎖店數(shù)量,把企業(yè)做大做強,使企業(yè)向多元化發(fā)展。把握秋季和新生入學(xué)的消費時期,針對秋季時期制定相應(yīng)的營銷策略。(一)宏觀環(huán)境分析行業(yè)分析:眾所周知,運動品牌這一個領(lǐng)域競爭是相當(dāng)激烈的,除去本國的產(chǎn)品不談,單就外國品牌就占據(jù)了相當(dāng)一部分市場。要想在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出無疑是困難的。而且大多數(shù)運動品牌的促銷方式都大多相似,這就更給品牌發(fā)展增加了難度。市場分析:在運動品牌市場上,xx較其他同類產(chǎn)品還是有其優(yōu)勢的。首先,它是我們中國人自己的品牌。中國人向來推崇愛國愛民族,對于自己的品牌總是會有一種莫名的親切感。其次,xx的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,而且價格也比較合理。最后,運動品牌市場發(fā)展前景可觀,xx品牌有潛力在其中占據(jù)一席之地。(二)消費者分析現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:(1)現(xiàn)有消費者的總量:達到上十萬人 。(2).現(xiàn)有消費者的年齡:主要是在16到28歲之間的青少年消費群體。(3)現(xiàn)有消費者的職業(yè):學(xué)生、工薪階級。(4)現(xiàn)有消費者的分布:附近的居民和各大高等院校 。現(xiàn)有消費者的消費行為:(1)購買的頻率:每兩個月一次。(2)購買的數(shù)量:主要是以個人購買為主。(3)購買的地點:專賣店。潛在消費者:(1)潛在消費者的特性:年齡: 中老年人職業(yè): 工薪階級受教育程度:高中以上(2)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:潛在消費者對本品牌的態(tài)度:僅僅是了解,對xx品牌沒有深入的認(rèn)識。 潛在消費者需求的滿足程度:一般,可以接受。(三)產(chǎn)品分析產(chǎn)品特征分析:(1)產(chǎn)品種類:xx產(chǎn)品包括運動鞋、服飾、帽子、背包、運動用品及其配件等。(2)產(chǎn)品性能:產(chǎn)品主要以運動系列為主,性能好,舒適度高,適應(yīng)運動穿著。(3)產(chǎn)品質(zhì)量:質(zhì)量滿意度過半,但任需要提高產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品定價:nike、adidas在國內(nèi)運動品牌市場的老大地位短期內(nèi)不可動搖??墒亲鳛閲a(chǎn)運動品牌的領(lǐng)先者,比起安踏、匹克、康威是有一定的優(yōu)勢,并且和reebok,converse等國際二線品牌差距不是很大,所以在產(chǎn)品定價上,應(yīng)采取比其它國產(chǎn)品牌高、比nike、adidas低的策略。并且把市場定位在中端市場,產(chǎn)品價格多為300到550元之間,少數(shù)高端產(chǎn)品定價位于800到900元之間。產(chǎn)品的外觀與包裝:加強對產(chǎn)品外觀的設(shè)計和包裝,使產(chǎn)品在貨架上比同類產(chǎn)品要更醒目,產(chǎn)品的外觀和包裝要與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱, 產(chǎn)品的外觀和包裝要對消費者產(chǎn)生巨大的吸引力。產(chǎn)品的品牌形象分析:xx要向大家表達的產(chǎn)品形象為xx品牌是青春、時尚、運動,與時俱進的代名詞,讓體育文化、品牌文化與產(chǎn)品推廣三者和諧統(tǒng)一,融入到企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)共同發(fā)展,從而形成一種獨有的企業(yè)文化,達到一種企業(yè)與消費者的共鳴狀態(tài)。產(chǎn)品專業(yè)化:“要做中國的xx”,就必須全方位的進入體育運動裝備領(lǐng)域,制造籃球、足球、羽毛球、兵乓球等專業(yè)運動裝備,塑造xx品牌的專業(yè)化形象。產(chǎn)品創(chuàng)新:(1)環(huán)境狀況分析:在國內(nèi)外的各大體育品牌很少做中老年的秋裝,經(jīng)過奧運會洗禮的中國人都知道了李寧,尤其是中老年人對他的印象非常好。但是李寧對中老年消費群體一直沒有重視或者是還沒有開始涉足,所以在這種背景下出擊并占據(jù)中老年體育服裝市場是最好不過的。(2)創(chuàng)新策略:“秋季攻略”:李寧公司將會在今年秋天研發(fā)一套適合中老年在秋季穿戴的服飾。價廉物美,美而不薄,薄而不冷。按照中國的觀念,如果把一年四季分為人的四個不同階段的話,而秋季正是人的中老年,而我們的營銷策劃目標(biāo)也正是中老年人。相信憑借李寧的品牌優(yōu)勢,再加上高質(zhì)量產(chǎn)品,親情化服務(wù),定會在這個時期出其不意,取得很好的效益并加強李寧的品牌效應(yīng)。在“中式情人節(jié)”七夕那天退出情侶紀(jì)念款版本的運動鞋和運動服飾,(四)企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析企業(yè)在競爭中的地位:xxx在國內(nèi)運動品牌市場的老大地位短期內(nèi)不可動搖。同時國產(chǎn)運動品牌的領(lǐng)先者,比起xxx是有一定的優(yōu)勢,并且和xxx等國際二線品牌差距不是很大,所以李寧處在比國產(chǎn)運動品牌之上和國際運動品牌之下之間的位置,(1)消費者認(rèn)識:作為最為成功民族運動品牌,代表著民族運動品牌的崛起和形象,(2)企業(yè)自身的資源:人力資源充足,設(shè)計、營銷、管理、策劃團隊力量壯大,企業(yè)的競爭對手:(1)主要的競爭對手:以nike、adidas引導(dǎo)的國外知名運動品牌和晉江系國產(chǎn)運動品牌(如安踏、特步),(2)競爭對手的基本情況:nike等國外知名運動品牌占據(jù)了大部分國內(nèi)市場份額,以安踏為代表的晉江系國產(chǎn)運動品牌也占據(jù)一席之地,企業(yè)與競爭對手的比較:(1)機會:所在地區(qū)競爭對手少,(2)威脅:競爭對手?jǐn)?shù)量多且壓力大,可能會進駐北京西路,占據(jù)市場份額(3)優(yōu)勢:作為民族品牌成功的先驅(qū)者,擁有很好的消費群體基礎(chǔ),加之民族情節(jié)等民族情感因素,消費市場廣大,(4)劣勢:企業(yè)處在不上不下的尷尬階段,發(fā)展思路不夠明確,戰(zhàn)略計劃不夠完善,領(lǐng)導(dǎo)團隊的領(lǐng)導(dǎo)決策能力羸弱,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民大眾都在追求高品位的精神享受,但物質(zhì)享受仍必不可少,人們都在追求著健康,環(huán)保,千里之行始于足下,一雙好的鞋子,不僅要穿著美觀,時間長,更講究的是他對我們腳的保護,和整個身體的保護,這是遠遠高于鞋子本身的價值的。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計結(jié)果顯示:80%的青少年買過運動鞋,說明“xx”的重點市場應(yīng)該放在青年人和運動員身上;%的青少年買過名牌運動鞋,%的青少年買過“xx”運動鞋,說明運動是一種現(xiàn)代潮流,不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋;在調(diào)查報告中顯示,“xx”運動鞋的質(zhì)量和售后服務(wù)是非常令人滿意的,滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上“xx”占有很大一部分市場和影響力。產(chǎn)品促銷活動策劃方案 產(chǎn)品促銷策劃方案篇十一、促銷產(chǎn)品產(chǎn)品: 精彩不丹7天之旅主題: “尋找靈魂里的香栺里拉”二、促銷方式(一)廣告促銷策略時限: 20xx年9月111月31雜志廣告與《旅行家》、《新旅行》、《攝影旅游》、《影像覓覺》、《美食堂》雜志和《讀者》雜志社合作撰稿,推出包含有以不丹線路為主題的人物,風(fēng)情,美食,美景等文化元素的文章,宣傳加深人們對不丹的了解。 如圖(例)旅游類網(wǎng)站廣告在中國旅行社的網(wǎng)站頁面頂部播放不丹線路的廣告和簡介。如圖(例) 在攜程程等網(wǎng)站放置宣傳海報。如圖(例)app廣告如圖(例)搜索、瀏覽器廣告與百度、谷歌、必應(yīng)、搜狗、好搜等搜索服務(wù)商合作推廣旅游線路;在各大瀏 覽器上推送線路信息。 如圖(例)視頻播放器廣告 如圖(例) 與伓酷、土豆、愛奇藝、騰訊覓頻等合作,在用戶播放界面揑播線路廣告。 息。站臺廣告如圖(例)在春熙路、天府廣場、錦里、寬窄巷子、一環(huán)路、二環(huán)路等人流密集的公交站 臺、公交車車身、地鐵站張貼廣告和擺放廣告展板的方式讓大伒了解產(chǎn)品信產(chǎn)品促銷活動策劃方案 產(chǎn)品促銷策劃方案篇十一自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤增長點上一直處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分
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