國有企業(yè)考勤管理論文(編輯修改稿)
2025-02-27 09:16 本頁面
【文章內容簡介】 的考勤規(guī)定，甚至主動為企業(yè)加班，犧牲自己的個人時間努力完成工作。在以人為本的理念被認可的過程中，當個人利益與集體利益發(fā)生沖突的時候，不是僅僅按照傳統(tǒng)的思想認為，個人利益無償服從集體利益，而是把企業(yè)上下的員工集中起來，先民主再集中，使每個職工想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急；同時，堅持物質需求和精神需求相結合的原則，在日常的工作中要考慮員工報酬、薪金、工作環(huán)境和條件，更為重要的是了解員工的心理動態(tài)，努力營造一種積極的企業(yè)文化，讓員工在這種文化氛圍中提高自己的主人翁意識，努力地把企業(yè)的業(yè) 績上升到一個更高的臺階。 考勤管理是建立在常規(guī)管理的基礎上的一種重要的管理內容。培養(yǎng)考勤管理氛圍是實施考勤管理的核心所在。因此企業(yè)考勤管理要以“ 精 ” 為目標，以 “ 細 ” 為手段，用一到兩年左右的時間，把精細化考勤理念貫徹到考勤管理的整個過程中，首先對管理人員進行管理知識的培訓，從根本上培養(yǎng)他們考勤的思維模式，并將其逐步貫穿到日常的工作習慣當中，同時在工作上要強化認識、統(tǒng)一思想、提高職業(yè)素質；由于領導干部觀念的轉變是推進考勤管理的必要前提，全體員工觀念的轉變是推進考勤管理的內在動力。因此必須按照 “ 由上及下、上下一致 ” 的原
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