20xx年外科護理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-27 08:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技巧我們還應(yīng)繼續(xù)努力。 （ 1）、 3 月 31 日參加護理部組織的護士長經(jīng)驗交流會，以“溝通”為主題，從日常的護理工作中選取合適的例子展開討論，有分析、有總結(jié)、有記錄，借鑒各科護士長的經(jīng)驗，從而提高自身的管理水平和處理問題的能力。 （ 2）、 與兄弟科室的溝通。如小兒頭皮針一 直是外科護理的難題， 2021 年外科在護理部的指導(dǎo)下，由科室護士長和當班護士親自操作共完成小兒患者 人次的靜脈輸液工作，這其中要感謝兒科的醫(yī)護人員對外科的支持與幫助。 （ 3）、 與科室醫(yī)生之間的溝通。外科新護士較多，經(jīng)驗缺乏，主任及科醫(yī)生經(jīng)常在業(yè)務(wù)方面指導(dǎo)護士，在這里還要特別感謝他們，危重癥手術(shù)后特護是外科的工作重點，特級護理要求護理人員必須有護師以上的資質(zhì)，有豐富工作經(jīng)驗而且還要有靈敏的觀察力，面臨著外科新老護士比例 5： 2 的情況下，還要按質(zhì)按量的完成此項工作，因此我要求護理人員做到心中有數(shù)，做大手術(shù)的患者 一般都是擇期手術(shù)患者，在手術(shù)前期組織科室護理人員學(xué)習(xí)此種疾病的系統(tǒng)護理，從術(shù)前護理、術(shù)后護理到出院后的健康教育都要熟練掌握，面臨患者或家屬疑問時要給予合理的解答，增強患者及家屬對護理人員的信任。特護期間，科護士長堅持帶班，二十四小時開機，一旦出現(xiàn)問題立即到科室解決，合理分配班次，新老護士合理搭配，并且每天有備班人員，備班人員保持二十四小時開機， 確保工作順利完成。 通過良好的溝通，外科 2021年 全 年沒有發(fā)生一起護理糾紛?；颊邼M意度達到 80%以上。 三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。 堅持護理業(yè)務(wù)查房，提高護理人員素質(zhì)，避免護理差錯發(fā)生。 （ 1）、通過查房發(fā)現(xiàn)病區(qū)患者存在的護理問題，有針對性的對每位患者進行護理，外科從上半年開始患者一直居高不下，所以病區(qū)衛(wèi)生的保持是塊難題，既要保證患者的舒適，還要保證每天護理查房的質(zhì)量，所以我要求全體護士 7： 10必須到科室，了解每天各班的護理工作，每天查房前由護理班護士和夜班護士于 7： 30前整理病房衛(wèi)生，近期病區(qū)衛(wèi)生有很大的改善。 （ 2） 、夜班護士及護理班護士床頭交接班，有特殊情況需交班者直接交接給護理班護士，交接清楚后方可下班，下班后還要保持手機 24 小時開機狀態(tài)，有事隨叫隨到，減少護理差錯發(fā)生。 （ 3） 、每周一護理部抽查，選取本科室相對危重的患者為例，通過病例分析，給予適當?shù)淖o理措施，針對基礎(chǔ)知識、
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