廣告公司企業(yè)文化建設(shè)方案怎么寫(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 17:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的主人翁精神, 提倡員工人股制度? 大公司為激勵員工的創(chuàng)新意識, 拿出巨額資金作為員工創(chuàng)新獎項(xiàng)。但是究竟什么是人性化管理呢？人性化管理指以圍繞人的生活、工作習(xí)性展開研究、使管理更貼近人性, 從而達(dá)到合理、有效地提升人的工作潛能和提高工作效率的管理方法。人性化管理, 就是在管理的全過程中突出人的地位和作用, 把人的因素提升到主動性的位置, 高度發(fā)揮人的因素。人性化管理是管理學(xué)與倫理學(xué)的融合, 是將“利用人”的工具理性與“為了人” 的價(jià)值理性相結(jié)合, 把人作為管理活動的核心, 尊重人的本性, 滿足人的合理需求, 激發(fā)人的熱情, 調(diào)動人的積極性, 發(fā)揮人的創(chuàng)造性。事例二：越來越多的廣告公司提出了人性化管理的口號, 但是, 相當(dāng)一部分廣告公司的人性化管理流于形式, 一方面是說的多, 做的少, 做到位的更少。在現(xiàn)代大多數(shù)廣告公司中, 管理層都口口聲聲承認(rèn)員工是最重要的、關(guān)鍵的。但說完之后, 他們并沒有對其員工加以重視, 實(shí)際上他們也并沒有注意到自己腦子里的這種輕視。另一方面, 人性化管理演變成人情化管理。人性化軟化和弱化了企業(yè)制度, 員工成了一盤散沙, 公司沒有凝聚力。人性化管理的結(jié)果不是“無為而治” , 而是“無為不治” 。有些人以為, 人性化管理就是諸如在工作中出錯時(shí)同事、上司沒有指出錯誤、沒有告訴其危害卻反而為你隱瞞事實(shí)之類。但事實(shí)上, 這是“講人情” 而絕非人性化管理。人性化管理雖然允許在工作中出錯, 但卻要指出錯誤并加以改正, 這樣既避免了出錯時(shí)的過分擔(dān)心, 也使得工作熱情更為高漲、工作目標(biāo)更明確。人性化管理是對員工人性的再培育、激發(fā)和利用, 它是以“人” 為中心, 必須依靠管理者領(lǐng)導(dǎo)職能的充分有效的發(fā)揮。一個(gè)廣告公司的管理者要想帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)的群體取得長遠(yuǎn)發(fā)展, , 實(shí)現(xiàn)信息的對稱。而人性管理是領(lǐng)導(dǎo)過程中必須始終貫穿的一點(diǎn)。在人性化管理中, 積極正確的激勵員工是至關(guān)重要的一點(diǎn)。激勵是調(diào)動員工積極性的主要途徑, 有利于使員工的個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)相統(tǒng)一, 從而激發(fā)員工的積極人性, 使員工自覺萌發(fā)“企中有我”、‘我中有企”主人翁意識。首先, 要平等地對待員工。由于個(gè)人自尊心而產(chǎn)生的要求平等的精神, 平等的意識在廣告公司管理中是不可忽視的, 也是人性管理最重要的一點(diǎn)優(yōu)秀的企業(yè)家和管理人員都必須重視這種平等精神。其次, 要建立健全的激勵機(jī)制。設(shè)立比較健全的獎勵制度, 實(shí)行對公司付出多大就有多大收獲的政策, 增加員工工作的積極性, 盡力消除其人性中懶惰的一面。對員工的工作要適時(shí)檢查, 若發(fā)現(xiàn)錯誤要及時(shí)改正, 并應(yīng)提出批評。但同時(shí)要注意的是, 純粹的金錢并不足以達(dá)到激勵的作用, 要將員工當(dāng)作伙伴, 贊賞你的伙伴為公司所作的一切。溝通, 作為企業(yè)凝聚力增強(qiáng)的聚力器, 是人性管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。溝通可以增加員工之間的相互了解、消除人們內(nèi)心的緊張狀態(tài), 取得員工的諒解, 從而減少人性中猜疑, 由于意見分歧不理解、不信任、不合作的一面。在廣告公司內(nèi)部溝通方面,首先是員工之間的溝通, 廣告公司應(yīng)經(jīng)常舉行一些群體性的活動或是會議, 在這些群體活動中營造良好的大家庭的氛圍, 讓員工之間建立互信互助的良好關(guān)系。其次, 也是非常重要的一點(diǎn),即員工與管理者之間的溝通。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)常與雇員多談心, 溝通拉近彼此的距離, 善待下屬, 下屬才會善待領(lǐng)導(dǎo)。人性化管理在廣告公司管理中具有非常重要的理淪意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過對人性的管理實(shí)現(xiàn)行為管理的目標(biāo), 才能不斷提高員工的綜合素質(zhì),改善員工的行為質(zhì)量, 從而提高廣告公司的經(jīng)營效果, 促進(jìn)廣告公司的良性發(fā)展。廣告公司企業(yè)文化建設(shè)方案怎么寫怎么寫篇4WORD格式營造區(qū)域部門間精誠團(tuán)結(jié)、競合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1