【文章內容簡介】 源。網(wǎng)站目錄資源，對網(wǎng)站進行搜索引擎優(yōu)化設計，并將網(wǎng)站登錄到各大免費的搜索引擎和網(wǎng)站目錄中。分析行業(yè)特點、同行網(wǎng)站的推廣方法，制定公司網(wǎng)站的優(yōu)化策略，跟進優(yōu)化推廣效果，出具分析報告。能夠原創(chuàng)部分網(wǎng)站稿件，能夠按照需求對文章進行網(wǎng)頁編輯。seo專員崗位要求大專以上學歷，廣告或營銷專業(yè)；具有敏銳的市場洞察能力和綜合分析能力； 市場信息的收集、分析、整理和反饋，有一定的文筆功底及溝通能力；有較強的文字功底和領悟能力；熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、sns推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式，熟悉bbs、社區(qū)、blog、播客、微博等網(wǎng)絡圈子，有一定互聯(lián)網(wǎng)推廣資源，熟悉bbs、web站長；具有良好的團隊合作精神，熱愛學習，思想活躍，善于溝通，能承受較大工作壓力；熟悉網(wǎng)站建設的相應技術（對于web服務器、apache、域名、unix等名詞不陌生，并了解它們的工作原理，熟悉html、php、css等頁面語言，精通html者為佳），對新技術有快速的學習能力，能持續(xù)關注搜索引擎的發(fā)展及最新動向；負責專題公司官方網(wǎng)站內容的更新，并進行網(wǎng)站日常編輯維護；根據(jù)網(wǎng)站不同產(chǎn)品制定關鍵字策略，協(xié)調推廣專員進行實施，并進行監(jiān)控，對方案不斷進行持續(xù)調優(yōu)。擁有豐富的外鏈獲取經(jīng)驗，能夠快速高效的獲得優(yōu)質外鏈資源seo主管崗位描述對公司seo管理負全面責任。領導seo團隊建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查整條seo優(yōu)化體系的運行。隨時掌握seo過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決seo工作中出現(xiàn)的問題。組織落實、監(jiān)督調控seo過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。合理解決、seo人員在網(wǎng)站優(yōu)化過程中遇到的困難，保證每一位員工能以最好的狀態(tài)執(zhí)行工作。指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項seo工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。綜合平衡seo任務，制定下達月度seo計劃，做到均衡seo優(yōu)化。seo主管職責范圍 eo的日常工作：配合網(wǎng)絡編輯更好的將網(wǎng)站內容進行優(yōu)化，與編輯定期開會商議，針對搜索引擎最近算法的一些改動，我們應該如何去做好內容，從而更快、更好得讓搜索引擎抓?。P鍵詞密度、進行內部鏈接的優(yōu)化。網(wǎng)站編輯本身對seo的認識不會太深，對發(fā)布后的文章進行修改，從而達到完善的作用。定期與seo部門的成員開會討論搜索引擎算法走向、分析競爭對手以及關注各大seo論壇對算法探索的一些最近結果，從而制定出下一步的優(yōu)化方案。對網(wǎng)站ip、pv、pr、長尾詞數(shù)量、長尾詞波動等網(wǎng)站一系列情況進行監(jiān)控，定時制定長尾詞進行優(yōu)化方案并且執(zhí)行。對網(wǎng)站代碼、架構提出優(yōu)化方案，與相關部門進行商討，從而進行相關優(yōu)化工作?？己送怄湆T的一個工作情況，統(tǒng)籌整seo部門的運營情況并作出總結。seo計劃擬定，seo任務進度規(guī)劃與跟進,人員seo培訓seo數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及提交； seo主管工作職責seo負荷評估，外協(xié)作業(yè)跟進，seo計劃審核，seo數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，部門之間協(xié)調，出貨交期回復，人員調配，人員利用 ；seo排單，seo異常處理，主持seo會議，程序文件及作業(yè)指導書編定，seo進度控制，seo異常糾正與預防，員工培訓，員工績效考核 ；主管人員必須具有突破困境的精神，現(xiàn)在經(jīng)營環(huán)境變幻莫測，市場競爭激烈，顧客對公司的要求甚為嚴格。因此主管人員必須充滿信心，身先士率在第一seo線上。作為員工的表率，用實際行動展現(xiàn)自我實力，以提高士氣，增強實現(xiàn)經(jīng)營目標的信心；seo主管管理工作經(jīng)常與困難為伍，需具面對來自上級或下屬的各種壓力，為了妥善處理，首先要在“忍“字上下功夫。提高承受壓力的能力。通常困難度越大的工作，其價值越高。故要以極大的耐心，全力以赴地解決問題。seo主管強化管理工作合理使用人力、物力、財力、時間、環(huán)境、資訊等經(jīng)營資源，一切都要以公司為重，進行嚴格控管，做到有目的，有計劃，有效地使用資源，切勿浪費濫用，達到低投資，高業(yè)績的目的。重視直接管理，親臨第一seo線，深信只有現(xiàn)場的直接管理，才是公司利益的泉源。工作務實，不夸大，一步一個腳印，具有“千里之行，始于足下”的心態(tài)，不好高騖遠，不居功自傲。在經(jīng)營seo活動中，能緊密地團結員工，充分發(fā)揮下屬的才干，在崗位上盡其職。同時，不斷地進行工作調整，使公司順應社會環(huán)境變化與現(xiàn)環(huán)境同步。處世技術則應以理服人，隨機應變，但要堅持原則, 凝聚看法不同的人，為了公司的利益攜手合作。seo主管工作檢討在我們潛意識下，工作就是創(chuàng)造新價值的活動。因此，我們在安排工作時，必須了解工作的目的何在，應該做什么。然后，依據(jù)工作目的，尋求相應策略和措施，把握時機，展開有創(chuàng)造價值的活動。工作檢討方法可根據(jù)實際情況分為自我檢討和會議檢討。檢討步驟：總結經(jīng)驗教訓研究分析制訂計劃實施計劃。工作檢討時，調動下屬的積極性，讓他們各抒已見，主管記錄他們談話的要點，將這些內容進行適當處理。seo主管工作改進要點具有問題意識充分把握現(xiàn)狀，深入了解事物的真面目。避免相同的問題再度發(fā)生對解決問題充滿自信心，能掌握問題的本質，找到相應的解決對策。具有早發(fā)現(xiàn)，早解決問題的能力。主動發(fā)現(xiàn)問題，勇于向問題挑戰(zhàn)。以旁觀者的身份看待自己的部門。思維敏捷，心胸開闊。激發(fā)下屬的seo團隊凝聚力了解下屬的想法和能力替下屬著想，了解下屬的思想、行為、性格特征，站在下屬的立場上思考各種問題。如下屬正在想什么?打算怎么做?力求為下屬設想，達到彼此心靈相通。seo主管下屬seo培訓培訓下屬的目的是提高品質意識，增強技術知識，培訓前應了解：