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學校領導班子述職述廉報告大學學校領導班子述職述廉報告大學山西(二十篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 16:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 靠依據。高度重視畢業(yè)年級各項工作,大處著眼,細處著手,班子成員深入課堂聽課,及時掌握教學動態(tài),進一步規(guī)范過程管理。以優(yōu)異的成績,穩(wěn)定的質量,回報社會,回饋家長。四、抓安全、保平安切實保障師生的生命財產安全我校始終把師生生命財產安全放在至高無上的位置,常抓不懈。先后制定出臺了一系列管理制度與措施,形成安全工作常態(tài)化管理機制,責作追究,從嚴問責,層層簽定安全管理責任書,形成安全無小事,人人抓安全的良好工作局面。工作中,抓好師生的安全教育工作,重視校園及周邊治安維穩(wěn)工作。狠抓食品衛(wèi)生安全,通路交通安全,加大常規(guī)檢查與管理。定期召開特殊學生家長會,促進問題學生的教育與轉化。定期排查各種安全隱患,狠抓落實,實行安全工作臺帳制度,把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中。在學生中開展關于地震、火災、用水、用電、消防、食物中毒、樓梯踩踏等系列安全知識講座活動,組織開展“應急疏散演練”、“火災自救與消防演練”等活動,增強學生的安全意識,使學生懂得基本的安全常識,提高安全自救能力,學校針對各種情況,制定安全工作應急預案。一年來沒有發(fā)生一起重大校園安全事故,為廣大師生營造了一個安全、祥和的工作學習環(huán)境。五、抓養(yǎng)成、嚴管理不斷提高寄宿生管理水平結合學校實際,不斷總結大型寄宿制學校管理與發(fā)展的成功經驗,探索大型寄宿制學校管理的新模式,學校先后出臺《寄宿生管理辦法》、《管理人員考核辦法》等,堅持領導帶班制,成立專門的宿舍管理部,安排專職人員作為住校生的生活管理教師,輪流值班,做到二十四小時不留管理死角,關心學生生活,并對衛(wèi)生、紀律、就寢各個方面進行嚴格檢查,對發(fā)現的問題及時進行處理,使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,管理要求常態(tài)化,取得顯著成效。同時要求班主任跟進管理,有針對性地開展工作,每周星期天學生返校時,由班主任、副班主任在第一時間了解住校學生的到位情況,嚴格排查是否有學生將管制刀具、手機、mpmp煙酒、黃色書刊等物品帶進學校,起到良好的監(jiān)督警示作用。到目前總體上看不管什么時侯,公寓樓內地面干凈,床鋪整潔,物品擺放整齊,學生活動有序,學生自理能力明顯提高,并逐步養(yǎng)成良好的生活習慣。建成校醫(yī)室,有兩名醫(yī)務工作人員持證上崗,負責對學生常規(guī)疾病的治療,校園突發(fā)情況的緊急救護以及季節(jié)性流行疾病的防控工作,為確保師生的健康與安全發(fā)揮了積極作用。新開設洗衣房一間,洗滌、消毒操作流程規(guī)范,低價服務于學生的日常生活,鍋爐房為學生定時供應開水,這一系列措施的跟進,全面提高了后勤服務質量及保障能力,朝著大規(guī)模、高標準方向發(fā)展。認真貫徹落實國家關于寄宿學生的各項惠民補助政策,不折不扣,及時發(fā)放寄宿生生活補助229萬無,使國家的惠民政策深入人心,家喻戶曉。六、本年度重點工作匯報,積極配合縣上重大活動的開展。四月初,在縣委、政府的統(tǒng)一領導下,緊密配合縣科技局成功舉辦了“第26屆甘肅省青少年科技創(chuàng)新大賽暨第11屆全國機器人大賽(甘肅賽區(qū))競賽活動”,思想上高度重視,行動上密切配合,大力開展宣傳造勢工作,把我縣及我縣教育美好的一面展現給與會代表,同時為14個地州市參賽代表團近600名師生創(chuàng)造了一個安全、衛(wèi)生、舒適的食宿服務環(huán)境,得到了大會的好評。、政府,上級教育主管部門的統(tǒng)一領導下,從講政治的高度,深刻認識“兩基”迎國檢工作的重要性,樹立高度的責任意識,徹底轉變工作作風,嚴格要求,周密計劃,扎實安排,確保高標準、高質量完成“兩基”迎國檢的各項指標任務。在過程中得到了上級部門的大力支持,學校硬件設施配套建設邁上了新臺階,新裝備理化生實驗室六間,更新了實驗儀器設備。新開辟音樂、美術功能教學室各一間,加強了校園體育活動場地建設,并配備了一定數量的教學儀器及體育運動器械,基本滿足了教學活動的正常開展。同時追求學校的式發(fā)展,優(yōu)化美化校園環(huán)境,營造濃厚的校園文化氛圍,堅持貫徹“以人為本”的辦學思想,采取有效措施做好控輟保學工作,使每一個適齡兒童留得住,管得好,充分享受平等的國民教育權利。進一步規(guī)范了教育教學行為,教育廣大教師以良好的職業(yè)操守“為學生發(fā)展奠基,為民族未來負責”,在平凡的崗位上盡職盡責,有所擔當。在近一年的“兩基”迎國檢工作中,學校接受省、市、縣專項督察十余次,學校工作經歷了考驗,也總結的豐富的工作經驗,取得顯著成效。、二期基建項目工程之后,校園人工湖改造受到各級領導、社會各界的廣泛關注,被列為xx年人大提案工程。學校在基建債務沉重,資金緊張的情況下,經校委會研究決定,于3月28日啟動了校園人工湖改造工程,工程預算總投資380萬元,在建設施工過程中得到了省教育廳、財政廳,縣委、政府的大力支持,工程已于11月30日全面竣工,校園環(huán)境面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。人工湖改造工程的完成,極大地拓寬了師生校園活動空間,消除了安全隱患,成為校園一道亮麗的風景,學校初步決定在進一綠化美化的情況下,雙休日向社會開放,讓社會各界人士走進二中,了解二中,關心支持我校各項事業(yè)的發(fā)展。,努力創(chuàng)建書香校園,營造濃厚的校園文化氛圍。一年來共張掛校園墻體標語11組,室內各種宣傳教育牌匾135幅,在人工湖改造過程中,百米學苑長廊、亭臺樓閣的建設以及假山路橋的改造滲透了豐富的文化元素,真正做到了讓每一塊墻壁都說話,讓山石路橋都傳情,校園文化品味大幅提升。,資源共享為主導,積極爭取“瓜州縣地震應急指揮中心”選址于學校東操場,現已完成獨立供電、供水,操場的抄平、三合土碾壓工程建設任務,為下一步高標準建設打好了基礎。七、取得的成績:今年我校先后被授予“市級標準化學?!?、“市級信息技術示范?!薄ⅰ翱h級文明單位”、“學校綜合目標管理責任書考核先進單位”、“綠色學?!薄ⅰ翱萍紕?chuàng)新先進單位”、“先進黨組織”、“兩基”迎國檢先進單位等榮譽稱號。教師發(fā)表教育科研論文71篇,學生在各級各類競賽中獲獎283人次,畢業(yè)升學考試中成績優(yōu)異,優(yōu)良率、升學率均位居榜首。八、面臨的困難與問題:,各類尾欠工程款1039萬元,嚴重制約著學校的快速發(fā)展。,人員集中,縣域內交通運力不足,存在安全隱患。,黨、團、工活動室,音、體、美器材室缺失,無法開展師生正常活動。,目前尚不能滿足體育教學和體育競賽活動的正常開展,急需進一步建設。,經營方承包經營租賃費用高,加之物價、人員工資上漲幅度大,為保障學生的根本利益,學校實行限價經營,造成經營方利潤較低,承包經營人員極不穩(wěn)定,加大了學校的管理難度,成為學校長遠發(fā)展中的一個不穩(wěn)定因素?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我們穩(wěn)中求進,站在新年的起點上,我們昂首向前,班子成員將一如既往,帶領全體教職員工,同心同德,群策群力,開拓創(chuàng)新,銳意進取,為辦人民滿意的教育而不懈努力。學校領導班子述職述廉報告 大學 學校領導班子述職述廉報告 大學 山西篇五一學年來,以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質教育為出發(fā)點和落腳點,我校堅持賞識引領,著力推進“雅行育人”德育實踐和“361自主合作”課堂改革,領導班子群眾率先垂范,服務一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學校辦學水平不斷提升,取得較為滿意的成績。一、以績效考核為抓手,規(guī)范管理的水平不斷提升。學年初,績效考核相關細則開始施行,學??冃Э己祟I導組統(tǒng)一領導,各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底。考核評價做到“三結合”:定性與定量評價相結合,自評與他評相結合,構成性評價與階段性評價相結合??己藸顩r在學校校務公開欄、校園網以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結合,讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況,發(fā)現并及時糾正個人差錯,在工作中提升業(yè)務水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。從實施的結果看,績效考核方案進一步調動了教師教書育人的用心性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現了激勵先進、優(yōu)質優(yōu)酬,按勞分配的原則,有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展??己诉^程中,相關部門、相關方面督查不適時,公示不及時,執(zhí)行不到位的現象偶有發(fā)生,但大家都能顧全大局,整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實踐中,隨著學校管理科學化、民主化、規(guī)范化進程的不斷完善,績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌。學校德育工作始終注重立足于校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。德育實踐中,我校根據德育總體目標和學生成長規(guī)律,確定不同年級的德育資料和要求,開展豐富多彩的活動,讓學生在活動中逐漸構成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景。“同追中國夢,共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進,學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定?;凇把判杏恕?,學校透過開展生動活潑,貼合學生特點的活動,讓學生在雅行活動中構成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動,幫忙學生樹立好雅行榜樣,引領學生崇尚雅行之美。組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果,在雅行一日常規(guī)基礎上,構成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境,切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來引領文雅言行,以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止,以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學校在“嚴”上下工夫,在“細”上做文章,在“實”上求發(fā)展,取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進金獎學?!?、“如皋市關工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽。三、以“有效教學”為依托,“361”教改取得新突破。教學改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實了“四個有效”,即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數量逐漸減少,生源質量有所下滑的現實形勢中,用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。圍繞“361”課改,從教學常規(guī)入手,依托備課組,構成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學,重示范,顯個性。群眾備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習狀況,規(guī)范教學秩序,確保教學活動有序進行。重視對教學質量監(jiān)測,及時掌握各班、各科、各老師教學效果,注重分析,提出針對性改善措施和要求。學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點課題共同研討,有序推進。本學年度,德育招標課題順利結題,省級及以上報刊發(fā)表及獲獎論文近80篇,“x年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎,二等獎若干。年輕教師用心參與學歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。一年來,我校順利承辦全市多個學科教研活動,承辦全市信息技術評優(yōu)課。高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來??疾?。理解邀請,我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。x高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績:605人參考,本科上線402人,%。對照市局下達本二必成指標280人,超過122人,%。對照市局下達本二加壓指標320人,超過82人,%。對照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據市局高分段人數統(tǒng)計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。四、以服務師生為目的,增強后勤服務軟實力。秉承服務師生、服務教育教學的宗旨,學校后勤全體員工牢固樹立服務意識,不斷改善工作作風,以高度的事業(yè)心和職責感,全心全意投入后勤各項工作,全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質服務、優(yōu)美形象的保障體系建設。本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想,學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則,后勤支出全面計劃,統(tǒng)一安排,紀律嚴明,管理規(guī)范。應對教育發(fā)展的新形勢,針對學校發(fā)展的實際,我們只有以更加務實的態(tài)度,更加有效的探索,更加規(guī)范的管理,扎實抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學質量,滿足廣大人民群眾需求,將學校建設為優(yōu)質、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。學校領導班子述職述廉報告 大學 學校領導班子述職述廉報告 大學 山西篇六尊敬的領導:您好!一學年來,以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質教育為出發(fā)點和落腳點,我校堅持賞識引領,著力推進“雅行育人”德育實踐課堂改革,領導班子群眾率先垂范,服務一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學校辦學水平不斷提升,取得較為滿意的成績。一、以績效考核為抓手,規(guī)范管理的水平不斷提升學年初,績效考核相關細則開始施行,學??冃Э己祟I導組統(tǒng)一領導,各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底??己嗽u價做到“三結合”:定性與定量評價相結合,自評與他評相結合,構成性評價與階段性評價相結合??己藸顩r在學校校務公開欄、校園網以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結合,讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況,發(fā)現并及時糾正個人差錯,在工作中提升業(yè)務水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。從實施的結果看,績效考核方案進一步調動了教師教書育人的用心性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現了激勵先進、優(yōu)質優(yōu)酬,按勞分配的原則,有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展。考核過程中,相關部門、相關方面督查不適時,公示不及時,執(zhí)行不到位的現象偶有發(fā)生,但大家都能顧全大局,整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實踐中,隨著學校管理科學化、民主化、規(guī)范化進程的不斷完善,績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌學校德育工作始終注重立足于校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。德育實踐中,我校根據德育總體目標和學生成長規(guī)律,確定不同年級的德育資料和要求,開展豐富多彩的活動,讓學生在活動中逐漸構成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景。學校成功承辦__市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定?;凇把判杏恕保瑢W校透過開展生動活潑,貼合學生特點的活動,讓學生在雅行活動中構成自身追求和審美價
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