【文章內(nèi)容簡介】 的，成效是明顯的。沒有發(fā)言的單位，書面材料我也看了，雖然目前還沒有結(jié)果，但都在播種，其中相當(dāng)一部分已經(jīng)開花了，總之，大家都在努力，都在付出。還有半年時間，我相信大家都會盡力按要求去落實，盡力完成全年任務(wù)。第一，要狠抓園區(qū)。在加快工業(yè)化進(jìn)程中，園區(qū)是載體，園區(qū)是窗口，園區(qū)是項目、資金、技術(shù)、人才相對集中的地方，應(yīng)該能起到集聚資金、集聚人才、集聚項目的作用。沿海發(fā)達(dá)省市是這么干的，省內(nèi)一些城市包括合肥和其他一些國家級、省級開發(fā)區(qū)，也是這么干的，實踐證明狠抓園區(qū)是行之有效的。我市的園區(qū)建設(shè)，從市開發(fā)區(qū)開始已經(jīng)有了良好的開端，希望各地各部門切切實實按這個路子抓下去，要舍得投入，真正使園區(qū)成為招商引資的重要平臺、窗口和載體。第二，要善抓大項目。回良玉同志在安徽當(dāng)省長時就提出，安徽要發(fā)展，既要抓頂天立地的項目，也要抓鋪天蓋地的項目，既要抓大，又要活小。郭金龍同志到安徽工作以后，提出了“搶抓機(jī)遇，乘勢而上，奮力崛起”的發(fā)展思路，確定了“東向發(fā)展”的重大戰(zhàn)略，要求全省盡快與長三角實現(xiàn)無縫對接。我認(rèn)為這確確實實把握住了安徽發(fā)展的關(guān)鍵，抓住了重點，非常符合安徽的實際。撤地建市以來，我市是一年一大步，三年大變樣，五年邁上新臺階，就在于市委、市政府集中精力抓了大項目、實施了大項目。池州海螺就是明證。市本級財政能有這樣較好的狀況，與這樣一些大企業(yè)有很大關(guān)系。所以，抓大項目就要抓像池州電廠、祿思偉耐火材料、埃力生集團(tuán)這樣的項目，抓一個就能帶一片，市里要這樣抓，縣區(qū)也要這樣抓。要集中時間、集中精力抓這樣的項目，抓開發(fā)區(qū)這樣的園區(qū)。我來池工作的第二天，就和顯義同志去看了電廠、海螺這些大項目。這些項目，閩旭同志過去就一直放在心上、擺在案上、拎在手上抓，德新、顯義同志也一直常抓不懈。7月6日，我在東至調(diào)研，了解到東至通過簽署責(zé)任卡抓項目的做法。這個做法就是明確縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資第一責(zé)任人，明確相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志作為直接聯(lián)系人，簽訂責(zé)任狀，建立聯(lián)系卡。這個做法很好，我們抓項目就要這樣干。抓大項目，領(lǐng)導(dǎo)既要掛帥，也要出征。我在市委常委會議上就提出，市長、常務(wù)副市長、副市長，主抓經(jīng)濟(jì)、主抓項目，如果需要市委領(lǐng)導(dǎo)上，我和曉康同志還有其他常委就上，這既是一種姿態(tài)，更是一種責(zé)任。第三，要抓領(lǐng)導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要領(lǐng)導(dǎo)抓。市委、市政府開這個會，市委、人大、政府、政協(xié)在家領(lǐng)導(dǎo)今天都參加了，本身就充分體現(xiàn)了市里幾套班子對這項工作的重視。各縣區(qū)已經(jīng)很重視，但還要進(jìn)一步把園區(qū)建設(shè)和招商引資擺上重中之重的39。位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)也必須手中有項目、身上有指標(biāo)，要從事務(wù)堆里走出來，騰出時間抓項目。二是要抓服務(wù)。“”事件以后，按市委、市政府的總體部署，開了一系列會議，就是為了最大限度地減小負(fù)面影響，進(jìn)一步安商、穩(wěn)商，確保給外來投資者一個良好的投資和服務(wù)環(huán)境?？偟膩砜?，全市的服務(wù)還是不錯的，在切實履行部門職責(zé)方面，同志們做了不少工作，有作為，但按高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有差距。諸如優(yōu)惠政策落實的問題、全程跟蹤服務(wù)的問題、提高辦事效率的問題、減少中間環(huán)節(jié)的問題、“一站式”服務(wù)到位的問題。這些都是親商、穩(wěn)商、安商、和商過程中存在的具體問題，還有待于更好地解決。每一項工作都是要由某一個具體同志經(jīng)辦的，每一個同志的舉手投足都代表著池州的形象，這一點大家都要有這種意識。同時，在招商引資、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)園區(qū)這方面，我們還有潛力，還應(yīng)該更努力。一些部門人少事多，這就要求我們的同志更精干，我們的工作更有效率?，F(xiàn)在的招商引資不再比政策，更多地是比服務(wù)，比軟環(huán)境。為什么蕪湖的發(fā)展這么快？就是蕪湖的軟環(huán)境很好。蕪湖過去是米市、是商埠，如今又是皖江開發(fā)的龍頭、開放的重鎮(zhèn)，發(fā)展基礎(chǔ)自然要好于我市。但它最大的優(yōu)勢、最吸引人的地方卻在于其在招商引資中通過建園區(qū)、搞項目培養(yǎng)出了一批高素質(zhì)的干部并形成了一個良好的氛圍。總之在服務(wù)方面我們有潛力還需要下大功夫。三是要抓考核。定了就要干說了就要算。年初定的指標(biāo)和任務(wù)到年底要考核要總結(jié)要獎懲。對能干事、想干事、干成事的部門對招商引資成績突出的縣區(qū)、部門要表彰對抓招商引資卓有成效的同志在經(jīng)濟(jì)上、政治上要給予褒獎。這樣才能對我們整個招商引資、園區(qū)建設(shè)、加快池州工業(yè)化進(jìn)程起到很好的促進(jìn)作用。最后，希望大家在招商引資和園區(qū)建設(shè)方面取得更大的成績，圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)。在招商引資工作會議上的講話材料篇四下面是小編為大家整理的,供大家參考。今天這次會議，是縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議。主要任務(wù)是，對去年招商引資和營商環(huán)境工作進(jìn)行梳理總結(jié)，對下步工作進(jìn)行安排部署。剛才，田順凱局長、劉振力主任對相關(guān)情況進(jìn)行了通報，張福增常務(wù)副縣長、楊洪偉副縣長宣讀了兩個方案，5家單位作了表態(tài)發(fā)言。特別是文志書記從四個方面講了重要意見，對招商引資、營商環(huán)境工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的安排部署，高屋建瓴，契合實際，大家一定要認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。就落實好本次會議精神，再強(qiáng)調(diào)四點意見：一要吃透縣情。深刻認(rèn)識灤南的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，既要了解灤南有什么，還要知道灤南缺什么，進(jìn)而找準(zhǔn)目標(biāo)定位，明確主攻方向，有針對性地對接招商。比如，去年以來，我們依托馬城鐵礦資源，規(guī)劃建設(shè)了礦業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)了昱邦新型建材項目，并與河鋼礦集團(tuán)、京唐鐵路公司、中鐵十四局房橋公司洽談項目，用生態(tài)鏈思維做活產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)資源利用、變廢為寶。灤南作為農(nóng)業(yè)大縣，作物秸稈、畜禽糞污、雞毛等廢棄物體量很大，我們依托中科院的技術(shù)實施雞毛深加工項目，引入中節(jié)能集團(tuán)實施生物資源綜合利用項目，就是要徹底解決環(huán)境污染問題，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)業(yè)附加值。舉這兩個事例，就是要告訴大家，招商工作必須堅持系統(tǒng)思維，立足縣情現(xiàn)狀，有的放矢，事半功倍。二要吃透政策。加強(qiáng)對現(xiàn)行政策、最新政策的學(xué)習(xí)研究，尤其對涉及土地、規(guī)劃、金融、審批等方面的新政策、新變化，要及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)精準(zhǔn)把握，確保依法依規(guī)、依法行政。同時，要善于創(chuàng)新思維，圍繞制約發(fā)展的瓶頸問題，用足用好現(xiàn)行的政策依據(jù)，在堅持法治的大框架下，積極探索和研究靈活的合作模式、商業(yè)模式、運作模式，解決遺留問題，提高工作效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。三要借勢借力。當(dāng)前，尤其要搶抓國家加快和增加政府地方債券的難得機(jī)遇，積極謀劃、包裝和儲備項目，爭取上級支持，破解發(fā)展難題。近日，福增副縣長帶領(lǐng)各部門多次研究，我也每周調(diào)度，申報和儲備了一批項目，還要繼續(xù)加大力度。要用產(chǎn)業(yè)化的思維方式，撬動完善園區(qū)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。比如，在開發(fā)區(qū)謀劃了高新技術(shù)企業(yè)加速器、創(chuàng)業(yè)孵化器。當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看等項目，可借力盤活閑置資源，助力企業(yè)發(fā)展；在宋道口謀劃的鋼鍬產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施改造提升項目，可借力對縣城到宋道口的唐港路兩側(cè)環(huán)境進(jìn)行徹底整治，包括硬化、綠化、美化和建筑立面改造；謀劃的車輛服務(wù)行業(yè)規(guī)范整治項目，可以有效改善城區(qū)重要路口的環(huán)境；正在推進(jìn)的“全域治水、清水潤城”項目，借力以市代縣的資金，可解決地下水涵養(yǎng)、路網(wǎng)橋閘涵、鎮(zhèn)域聯(lián)通等問題，用最低成本，打造良好的自然環(huán)境、人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境，這些都是最好的營商環(huán)境。四要開拓思路。去年，招商情況不是很理想，個別經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也出現(xiàn)不同程度下滑。今年，受新冠肺炎疫情影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力更大，尤其我縣還面臨著華西、榮程兩家鋼鐵企業(yè)退城搬遷，稅收和就業(yè)壓力倍增，如何盡快形成產(chǎn)業(yè)替代、就業(yè)替代和稅收替代，實現(xiàn)無縫銜接、平穩(wěn)過渡，是我們必須面對的重大課題。我們深化開發(fā)區(qū)人事和薪酬制度改革，制定出臺項目引進(jìn)者獎勵辦法，都是為了招商、為了發(fā)展，務(wù)必嚴(yán)格兌現(xiàn)，誠信是最好的環(huán)境。在此，對行政審批局、自然資源和規(guī)劃局提出表揚(yáng)，他們在債券項目審批、土地組卷報批等工作中，敢于擔(dān)當(dāng)，積極作為，為發(fā)展?fàn)幦×藭r間、留出了空間，各單位都要向他們看齊、跟他們學(xué)習(xí)。下步工作中，不要強(qiáng)調(diào)困難，要直面困難，開拓思路，活化方式，攻堅克難，通過工作提高效率、創(chuàng)造效益。總之，發(fā)展的前提是招商，招商成功的關(guān)鍵在環(huán)境，希望大家按照部署要求，狠抓工作落實，確保按期超額完成任務(wù)。在招商引資工作會議上的講話材料篇五“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略不動搖，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的一系列決策部署，認(rèn)真分析形勢，著力提振信心，積極落實措施，及時破解難題，千方百計促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，呈現(xiàn)出發(fā)展好于預(yù)期、任務(wù)全面完成、亮點不斷呈現(xiàn)的良好態(tài)勢，在全市四個縣（區(qū)）中繼續(xù)走在前列。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，有力地支撐起全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展，帶動了財政收入的平穩(wěn)增長。2009。年，全區(qū)生產(chǎn)總值。億元，工業(yè)對生產(chǎn)總值增長的貢獻(xiàn)率達(dá)。%。；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅。39。個，實際利用資金達(dá)。億元，進(jìn)一步增強(qiáng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)乃至全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。以上這些，都為我們實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展打下了扎實基礎(chǔ)、創(chuàng)造了良好條件。2010。年是兩個“五年規(guī)劃”的交替之年、承啟之年，也是推進(jìn)普陀工業(yè)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展、新跨越的關(guān)鍵之年、攻堅之年。做好當(dāng)前和今后一個時期的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作，必須全面把握、準(zhǔn)確分析形勢，趨利避害、因勢利導(dǎo)，牢牢把握工作的主動權(quán)。從總體上看，經(jīng)過這幾年的努力，普陀工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速增長，呈現(xiàn)出綜合實力明顯提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快優(yōu)化、發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)的良好態(tài)勢，可以說已經(jīng)具備了較強(qiáng)的適應(yīng)市場變化的能力，為我們今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)；隨著全球、全國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)新一輪快速發(fā)展的外部環(huán)境漸趨良好；浙江海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)、舟山跨海大橋開通以及世博會即將舉辦，給我區(qū)發(fā)展臨港工業(yè)、推進(jìn)招商引資帶來了極其難得的機(jī)遇；尤為可貴的是，在應(yīng)對國際金融危機(jī)的考驗中，一大批善于攻堅克難、敢于直面困難的干部和企業(yè)家表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的大局意識、責(zé)任意識，展現(xiàn)出了同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的良好精神風(fēng)貌，這是我們不斷戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種艱難險阻的堅強(qiáng)保證和底氣所在。當(dāng)然，在分析各種有利因素的同時，我們也必須清醒地看到，國家壓縮信貸規(guī)模、加強(qiáng)海島開發(fā)利用活動監(jiān)管等宏觀政策新變化，對我區(qū)的項目審批、資金保障、要素供給提出了新的挑戰(zhàn)；當(dāng)前，普陀正處在工業(yè)化中期向后期過渡的重要階段，轉(zhuǎn)型升級任務(wù)十分繁重；進(jìn)入后金融危機(jī)時期，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)定和牢固，船舶修造、水產(chǎn)加工等主要行業(yè)仍然面臨十分嚴(yán)峻的考驗；在周邊地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快復(fù)蘇的情況下，向上要政策、跑項目、爭資金的競爭更加激烈?？傊鎸@樣的形勢，全區(qū)上下必須切實增強(qiáng)機(jī)遇意識、責(zé)任意識、憂患意識，自覺把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，貫徹落實到今后的各項工作中去，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，時刻保持清醒頭腦，始終堅持工業(yè)的主導(dǎo)地位不動搖、加快發(fā)展工業(yè)的意志不松懈，鼓足干勁，克難攻堅，不斷鞏固和發(fā)展好工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭，努力開創(chuàng)大橋時代普陀工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作新局面。加快推進(jìn)以臨港工業(yè)為主導(dǎo)的海洋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級是我區(qū)當(dāng)前一項十分緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。各地各部門要按照規(guī)模升級、層次升級、質(zhì)量升級的要求，既堅持總量擴(kuò)張，又注重發(fā)展質(zhì)量和效益，進(jìn)一步做大做強(qiáng)臨港工業(yè)，努力構(gòu)建具有持久競爭力的現(xiàn)代臨港工業(yè)體系。在規(guī)模升級上，重中之重就是要狠抓大項目建設(shè)不放松，依托六橫及周邊島嶼、本島北部區(qū)塊等發(fā)展大平臺，加快推進(jìn)已安排的重大工業(yè)項目建設(shè)投產(chǎn)，認(rèn)真謀劃“十二五”期間的重大項目儲備，全力化解項目前期審批、融資、政策處理等難題，切實抓好建設(shè)進(jìn)度，保持產(chǎn)業(yè)投資強(qiáng)度，努力促進(jìn)臨港工業(yè)集群化、規(guī)模化發(fā)展；特別是要加快六橫大橋、灘涂圍墾及供水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步為臨港工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。要積極培育大企業(yè)，充分發(fā)揮大型龍頭企業(yè)的引領(lǐng)示范作用，鼓勵有實力企業(yè)對困難企業(yè)實施重組兼并、整合擴(kuò)張，不斷壯大企業(yè)規(guī)模，努力做大做強(qiáng)一批具有行業(yè)龍頭地位、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的大企業(yè)。在層次升級上，堅持改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與培育新興產(chǎn)業(yè)并重，著重抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，一方面要繼續(xù)扶優(yōu)扶強(qiáng)，多途徑、多舉措引導(dǎo)和扶持船舶修造、水產(chǎn)加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快改造提升，促進(jìn)產(chǎn)品升級、技術(shù)升級、市場升級，不斷向更高層次邁進(jìn)；另一方面要積極培育新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，重點主攻先進(jìn)石化、港口煤電、重型裝備制造、大宗物資加工等港口工業(yè)，并大力發(fā)展與臨港工業(yè)快速發(fā)展相配套的港口物流、口岸通關(guān)、倉儲配送等涉港涉海服務(wù)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。在質(zhì)量升級上，要正確處理好經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的關(guān)系，更加重視發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，更加重視科技創(chuàng)新、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，積極培育發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展能力。招商引資不僅能解決資金問題，也可以解決機(jī)制、技術(shù)、管理、人才等問題，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。各地各部門一定要堅定不移地把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，樹立“內(nèi)外商同招，內(nèi)外資同引”的思想，充分發(fā)揮大橋效應(yīng)，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作，切實把新一輪大發(fā)展的增長點儲備好、培育好、落實好。要突出招商引資的導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)大集團(tuán)、大企業(yè)，緊盯現(xiàn)有意向洽談項目不放，千方百計增強(qiáng)投資者信心，促成意向變協(xié)議、協(xié)議變簽約、簽約變落地；同時，高度關(guān)注效益好、成長性好的中小企業(yè)及項目，積極吸引企業(yè)落戶。要不斷創(chuàng)新招商引資的方式方法，采取登門招商、定點招商、專業(yè)招商等途徑，積極搭建招商平臺，廣辟渠道，主動出擊，開展大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步提高招商引資的成效；尤其是要緊緊抓住世博會舉辦的良好契機(jī)，深入做好對外宣傳、投資推介、招商引資等對接工作，進(jìn)一步擴(kuò)大普陀的知名度、影響力，吸引更多客商來普陀投資興業(yè)。要建立健全招商引資工作機(jī)制，堅持黨政“一把手”親自抓招商引資，完善考核激勵機(jī)制，提升招商隊伍素質(zhì)，不斷提高招商引資的能力和水平。要注重引資與爭資相結(jié)合，努力爭取一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目和為產(chǎn)業(yè)配套的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，獲得國家和省資金支持。實踐證明，哪里的發(fā)展環(huán)境好，哪里的經(jīng)濟(jì)就充滿活力；哪里的發(fā)展環(huán)境差，哪里的經(jīng)濟(jì)就落后。特別是在金融危機(jī)的大背景下，各級各部門必須深刻認(rèn)識環(huán)境建設(shè)的極端重要性、緊迫性，牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)民生的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變管理職能、提高服務(wù)效能、完善政策措施，努力營造工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作的良好環(huán)境。要切實抓好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)抓項目、聯(lián)系企業(yè)相關(guān)制度的落實，繼續(xù)開展“干部進(jìn)企業(yè)”活動，積極探索全程代理、服務(wù)“直通車”、“無休息日”工作等做法，堅決杜絕中間梗阻、推諉扯皮、效率低下、違反廉潔自律各項規(guī)定等現(xiàn)象