【文章內(nèi)容簡介】 對外開放的重要通道。今年所有的招商活動，包括領(lǐng)導(dǎo)出國都要講究實效性，要認(rèn)真組織參加全市的上海周系列活動以及美國、歐盟、日本的招商活動，事先要排出一批好的項目，做到精心組織、精干隊伍、精打細(xì)算，努力取得最大實效。注重一個區(qū)域的社會和諧穩(wěn)定。社會安定和諧是我們的優(yōu)勢，許多投資者對高新區(qū)的社會環(huán)境還是比較滿意的。當(dāng)然，我區(qū)個別地方也發(fā)生過干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象。對這些，必須重拳出擊，對害群之馬堅決打擊，依法嚴(yán)懲，決不姑息。要繼續(xù)深化平安新北建設(shè)、法治新北建設(shè)，營造誠實守信的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、和諧安定的生活環(huán)境。要以創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)為抓手，進(jìn)一步美化城市環(huán)境，完善城市功能，為投資者提供優(yōu)美的人居環(huán)境。第三要營造良好的商務(wù)環(huán)境。以便捷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、降低企業(yè)的商務(wù)成本為目標(biāo)，加快發(fā)展金融業(yè)、風(fēng)投創(chuàng)投以及現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和商貿(mào)、房地產(chǎn)、文教、休閑、娛樂等生活性服務(wù)業(yè)，努力完善商務(wù)配套環(huán)境。大力培育發(fā)展律師、審計、會計、咨詢、策劃等中介組織，加快建立管理規(guī)范、運(yùn)作高效的行業(yè)協(xié)會和市場中介服務(wù)體系，為招商引資提供全方位服務(wù)。定不移深入實施科技興貿(mào)、品牌興貿(mào)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，積極爭奪國際高端市場，努力實現(xiàn)既保持出口平穩(wěn)較快增長又加快轉(zhuǎn)型升級的雙重目標(biāo)，為更長時間、更高水平的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二要堅持傳統(tǒng)市場與新興市場并舉。調(diào)整優(yōu)化出口市場結(jié)構(gòu)，對我們規(guī)避風(fēng)險、穩(wěn)定出口意義十分重大。要著力鞏固傳統(tǒng)市場，積極引導(dǎo)企業(yè)通過創(chuàng)新營銷方式、減少貿(mào)易環(huán)節(jié)、加強(qiáng)售后服務(wù)等措施，加快構(gòu)建自主性國際營銷網(wǎng)絡(luò)。要充分利用新興市場開發(fā)成本低、需求潛力大的特點(diǎn)，深入實施市場多元化戰(zhàn)略，努力提高東盟、拉美、中東、非洲等新興市場份額，加快形成重點(diǎn)突出、風(fēng)險分散、渠道多元的市場分布新格局。要加大企業(yè)拓展市場的支持力度，積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外重點(diǎn)展會，推動有條件的企業(yè)設(shè)立海外網(wǎng)點(diǎn)，鼓勵企業(yè)赴境外攬商促銷。三要堅持貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易并舉。服務(wù)貿(mào)易是未來我區(qū)外貿(mào)出口的新的增長點(diǎn)。要牢牢抓住我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、動漫游戲、文化娛樂等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利時機(jī)，加快制定完善我區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極培育服務(wù)外包領(lǐng)軍企業(yè)，建立服務(wù)外包人才培訓(xùn)體系，力爭將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建成我市的服務(wù)外包基地。三、工作力度要進(jìn)一步加大。對外開放是一項長期的基本政策，是事關(guān)全局的戰(zhàn)略性工作，我們必須把對外開放工作擺在十分突出的位置，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。是否集中，工作是否到位，對招商引資能否取得實效至關(guān)重要。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)一定要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，時刻關(guān)注開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，分析形勢，把握趨勢，及時研究解決重大問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作“一把手”負(fù)責(zé)制，通過層層分解任務(wù)，逐級明確責(zé)任，做到人人有擔(dān)子，個個有壓力，形成人人都是招商引資責(zé)任人、個個為招商引資獻(xiàn)計出力的生動局面。對外開放是一個系統(tǒng)工程，涉及到各方面的工作，各級各部門要牢固樹立大局意識，一盤棋意識，結(jié)合各自工作實際，明確任務(wù)，各盡其職，整體聯(lián)動，密切協(xié)作，發(fā)揮好自己應(yīng)有的作用，形成推進(jìn)開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要進(jìn)一步完善政策，研究完善開放型經(jīng)濟(jì)的考核獎懲機(jī)制，加大考核力度，使考核獎勵真正能夠有效地推動工作的落實。鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和有關(guān)部門也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系外資項目制度，努力做到每個外資項目都有領(lǐng)導(dǎo)和專人聯(lián)系，每個外資項目從立項審批、注冊登記到開工建設(shè)、竣工驗收的各個環(huán)節(jié)都有專人跟蹤服務(wù)，每個重大外資項目都能進(jìn)入快速推進(jìn)的“綠色通道”。(三)狠抓隊伍建設(shè)。加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們最缺的是理念新、眼界寬、能力強(qiáng)的人才，尤其是熟悉業(yè)務(wù)、具有開拓創(chuàng)新能力的復(fù)合型、開放型人才。要堅持“以我為主、按需引進(jìn)、適當(dāng)流動、講求實效”的原則，加快培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉貿(mào)易規(guī)則、掌握涉外法律、了解先進(jìn)科技、精通外語、具有一定產(chǎn)業(yè)背景的開放型經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才。進(jìn)一步完善我區(qū)的人才政策，創(chuàng)新人才管理機(jī)制，改進(jìn)人才工作方法，力爭引進(jìn)一批進(jìn)入國家及省市“千人計劃”名單的高層次人才，激勵國內(nèi)外各類人才為我區(qū)作出貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我們要特別重視招商隊伍的建設(shè)，通過多種形式，特別是通過市場化的形式，盡快建立一支高素質(zhì)的招商引資和商務(wù)談判隊伍，改變“憑感覺、靠運(yùn)氣”的低水平招商。各級各部門要對招商人員尤其是在一線工作的同志多一分關(guān)心、多一分支持、多一分愛護(hù)，努力為他們創(chuàng)造必要的工作條件。同志們，新的形勢、新的任務(wù)催人奮進(jìn)。全區(qū)上下要迅速行動起來，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，頑強(qiáng)拼搏，奮力推進(jìn)我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍上新的臺階，為開創(chuàng)“”發(fā)展新局面作出新的、更大的貢獻(xiàn)!共2頁，當(dāng)前第。1頁12在招商引資工作會議上的講話內(nèi)容篇四同志們：區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是對今年的“工業(yè)振興工程”和招商引資工作進(jìn)行再動員、再部署，進(jìn)一步分析形勢，查找差距，明確任務(wù)，加大推進(jìn)力度，以工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資的大突破，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。下面，我講以下幾點(diǎn)意見。一、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)加快工業(yè)發(fā)展和招商引資的信心和決心。是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，各項經(jīng)濟(jì)工作要圍繞“提速增效”這一主線狠抓落實，當(dāng)前我區(qū)工業(yè)發(fā)展和招商引資面臨著一些新情況、新問題、新機(jī)遇，需要我們認(rèn)真分析，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，抓住機(jī)遇，加快推進(jìn)“工業(yè)振興工程”和招商引資主戰(zhàn)略。（一）清醒認(rèn)識當(dāng)前工業(yè)發(fā)展和招商引資存在的問題和差距。去年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)廣大干部職工把工業(yè)發(fā)展和招商引資擺在重要位置，迎難而上，真抓實干，取得了顯著成績。在不久前召開的市政府四次全會上，我區(qū)與滑縣在五縣四區(qū)中被評為完成目標(biāo)優(yōu)秀單位；同時，根據(jù)各方面的信息，如果不出意外，在縣域經(jīng)濟(jì)考核中位居第二，處于上游水平。以上這些成績的取得，辛勤工作在工業(yè)發(fā)展和招商引資一線的干部職工功不可沒，對此，區(qū)委、區(qū)政府是滿意的。今年一季度，全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作開局良好，元至3月份，全區(qū)工業(yè)增加值完成9294萬元；；限額以上工業(yè)完成工業(yè)增加值5876萬元，同比增長68；完成固定資產(chǎn)投資9553萬元，；眾祥、興亞、億興等一批大項目已開工建設(shè)，同時儲備了一批項目?？傮w來說，全區(qū)工業(yè)發(fā)展和招商引資成績明顯，勢頭良好。但是，在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認(rèn)識到問題和差距，深刻分析問題和差距產(chǎn)生的原因，從而進(jìn)一步明確我們的工作思路、發(fā)展目標(biāo)、主攻方向和工作重點(diǎn)。一是在工業(yè)發(fā)展上，認(rèn)識模糊，思想觀念轉(zhuǎn)變不到位。實踐證明“無工不強(qiáng)、無工不富、無工不快”，但部分同志仍然停留在固有的思維模式上，認(rèn)為區(qū)是城區(qū)，發(fā)展好三產(chǎn)就可以了，對工業(yè)發(fā)展認(rèn)識不足，沒有真正從三產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變到二三產(chǎn)發(fā)展并重上來，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)辦事處，缺乏發(fā)展工業(yè)的主體意識，應(yīng)付思想嚴(yán)重，主動性差。我們要建設(shè)社會主義新農(nóng)村，首要的任務(wù)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市反哺農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)是必由之路，稅費(fèi)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)辦事處已經(jīng)從催糧催種中解脫出來，更應(yīng)該把注意力集中到發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)上來，不抓是失職，抓不好就是無能。二是在招商引資上，層次不高，未實現(xiàn)根本性突破。在談項目多，落地項目少；小項目多，大項目少；三產(chǎn)項目多，工業(yè)項目少；坐等項目上門的多，真正通過積極努力爭取的域外、境外項目少，在一定程度上存在應(yīng)付現(xiàn)象，不少單位沒有引進(jìn)一個象樣的項目，熱衷于七拼八湊，忙于拉項目，分任務(wù)，經(jīng)常是一個項目幾家分，敗壞了作風(fēng)，造成非常不好的影響。三是在項目推進(jìn)上，措施不硬，項目工作務(wù)虛化。領(lǐng)導(dǎo)分包項目責(zé)任制落實不夠好，個別領(lǐng)導(dǎo)抓項目落實的精力和力度不夠，沒有長期堅持，經(jīng)常深入一線聯(lián)系，致使分包責(zé)任制流于形式，甚至有個別重點(diǎn)項目長時間無人過問；推進(jìn)項目的辦法不多，不注意研究政策，不注重積極主動地尋求對策，不少干部存在等、靠、要思想，缺乏主觀能動性，碰到問題，不動腦子，不想辦法，拿不出實招、硬招，一遇困難，踏步不前，一遭挫折，敗下陣來；畏難情緒比較嚴(yán)重，在解決項目征地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)時，一味強(qiáng)調(diào)困難，辦法不多，束手無策，造成新上項目開工率不高。四是在工作作風(fēng)上，被動應(yīng)付，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力不足。個別單位仍然存在政令不暢問題，一個很簡單的問題，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)，遲遲得不到落實；個別部門服務(wù)意識不強(qiáng)，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象仍然存在，服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的主動性差；個別單位和部門缺乏大局意識，本位主義、部門利益嚴(yán)重，重管理、輕服務(wù)，項目落地難、開工難、建設(shè)難的問題還沒有根本解決。（二）牢牢抓住當(dāng)前加快發(fā)展的有利時機(jī)。一是我區(qū)經(jīng)濟(jì)實力顯著增強(qiáng)，為加快發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。特別是財政收入提前兩年突破億元大關(guān)，使我們可以擠出一定的財力支持工業(yè)振興工程，落實招商引資優(yōu)惠和獎勵政策，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。二是項目建設(shè)取得重大突破，為加快發(fā)展儲備了后勁。目前，全區(qū)在談、簽約、在建重點(diǎn)工業(yè)項目24個，其中投資上千萬的項目12個，投資過億元的項目4個，，億興、眾祥、興亞、建工、昌業(yè)等一批新上項目將在年內(nèi)建成投產(chǎn)；利達(dá)、方快等一批重點(diǎn)企業(yè)通過實施技改擴(kuò)建工程，生產(chǎn)規(guī)模將得到進(jìn)一步提高。三是市“東擴(kuò)南拓”，為加快發(fā)展提供了廣闊的空間。在市新的城市規(guī)劃中，我區(qū)鎮(zhèn)被定位為工業(yè)聚集區(qū)，并規(guī)劃了20平方公里的工業(yè)小區(qū)，今后將成為承接市工業(yè)發(fā)展的重要載體；對在鄉(xiāng)高速公路以東區(qū)域發(fā)展工業(yè)，市有。關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也明確予以肯定和支持，和工業(yè)小區(qū)的集聚效應(yīng)將日益顯現(xiàn)，為我區(qū)實施“工業(yè)振興工程”和招商引資搭建了平臺。更為重要的是，通過狠抓“工業(yè)振興工程”，強(qiáng)力推動招商引資工作，全區(qū)干部抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)的能力提高了，招商引資的水平提升了，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的能力增強(qiáng)了，全區(qū)上下?lián)屪C(jī)遇，競相發(fā)展的熱情日益高漲，加快發(fā)展的大環(huán)境已經(jīng)形成，這是我們最基本、最寶貴的條件和保證。二、明確目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)振興工程”全區(qū)各級各部門要把加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺在更加突出的位置，集中和創(chuàng)造優(yōu)勢資源，全方位開展招商引資，推動我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)沿著新型工業(yè)化道路健康、持續(xù)、快速發(fā)展。（一）進(jìn)一步調(diào)整和落實“工業(yè)振興工程”目標(biāo)。我們要抓住當(dāng)前的大好機(jī)遇，自加壓力，加快發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)過多次研究，決定把“2822”目標(biāo)調(diào)整為“2122”目標(biāo)。即：到，建成、兩個工業(yè)小區(qū)并初具規(guī)模，工業(yè)項目投資突破10億元，培育產(chǎn)值5000萬元的企業(yè)20家，其中產(chǎn)值超億元的10家，工業(yè)增加值年均增長20以上。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、涉農(nóng)辦事處要發(fā)揮主力軍作用，1鄉(xiāng)1鎮(zhèn)每年至少要建成產(chǎn)值5000萬元以上的企業(yè)2個，其中產(chǎn)值超億元的企業(yè)1個；各涉農(nóng)辦事處每年至少要建成產(chǎn)值萬元以上的企業(yè)1個，完不成任務(wù)的，下一年度順延累計下達(dá)任務(wù)。對完成任務(wù)的單位，不僅要通報表彰，還要給予5000－30000元的獎勵，其中50％獎勵主要責(zé)任人。對完不成任務(wù)的單位，第一年通報批評；第二年仍完不成任務(wù)的，黃牌警告，取消單位及負(fù)責(zé)人年度評先資格；連續(xù)三年完不成任務(wù)的，其主要負(fù)責(zé)人免去現(xiàn)職調(diào)離崗位。對完不成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時要給予2500－15000元的處罰，其中20％處罰主要責(zé)任人，考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)與辦事處任務(wù)大小的區(qū)別，對涉農(nóng)辦事處的獎罰資金減半執(zhí)行。（二）強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)。一是完善工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、項目帶動、滾動發(fā)展”的思路，加快工業(yè)小區(qū)的建設(shè)進(jìn)程。要圍繞項目建設(shè)，按照“六通一平”的要求，基礎(chǔ)設(shè)施跟著項目延伸，以項目促工業(yè)小區(qū)建設(shè)，加快完善工業(yè)小區(qū)的配套設(shè)施，不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施對工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的承載力，為項目的入駐奠定良好的基礎(chǔ)，使工業(yè)小區(qū)逐步成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺。二是成立專門的小區(qū)管理機(jī)構(gòu)。目前，鄉(xiāng)、兩個工業(yè)小區(qū)管理委員會已正式建立，人員也已到位，兩個管委會要切實負(fù)起責(zé)任來，盡快制定和完善小區(qū)發(fā)展整體規(guī)劃，組織實施小區(qū)內(nèi)道路、水電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展園區(qū)招商引資工作，搞好項目管理，為項目建設(shè)提供全方位服務(wù)，促使項目早開工、早建設(shè)、早見效。三是完善工業(yè)小區(qū)投入和利益分配機(jī)制。工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施由區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同投入，原則上區(qū)投入60，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）投入40。按照區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對小區(qū)的投資比例，區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別獲得項目投產(chǎn)后實際收益的60％、40％。四是鼓勵向工業(yè)小區(qū)引進(jìn)工業(yè)項目。辦事處引入工業(yè)小區(qū)的項目可獲得項目投產(chǎn)后實際收益的20，由區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）從所獲的實際收益中各支付10，并按區(qū)財政有關(guān)協(xié)稅護(hù)稅規(guī)定給予獎勵；區(qū)直部門引進(jìn)的項目，在三年內(nèi)由區(qū)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）％，向引入部門撥付招商引資專項經(jīng)費(fèi)。（三）切實加大工本網(wǎng)業(yè)投入力度。一要加大財政對“工業(yè)振興工程”的支持力度。設(shè)立工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持資金，并通過科技三項經(jīng)費(fèi)向工業(yè)傾斜等方式，集中財力用于支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)立品牌，提高企業(yè)的綜合競爭力；獎勵區(qū)域內(nèi)貢獻(xiàn)突出的工業(yè)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家、經(jīng)營管理人才和技術(shù)骨干；扶持中小企業(yè)發(fā)展等。二要擴(kuò)大民間資本對工業(yè)的投入。創(chuàng)新投資體制，努力建立市場引導(dǎo)投資、企業(yè)自主決策、融資方式多樣、中介服務(wù)規(guī)范的新型投資機(jī)制。出臺相關(guān)政策，進(jìn)一步降低門檻，把非公有制經(jīng)濟(jì)作為加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，使之成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)。三要努力爭取上級資金政策支持。篩選編制一批重點(diǎn)工業(yè)項目，大力爭取國家和省、市的資金、政策支持，力求有更多的區(qū)內(nèi)工業(yè)項目進(jìn)入國家和省、市的重點(diǎn)項目庫。四要積極支持幫助企業(yè)開展銀企合作。要充分發(fā)揮區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的作用，通過多種渠道增加信用擔(dān)保資金，進(jìn)一步完善信用擔(dān)保機(jī)制，積極解決企業(yè)貸款難的問題。要積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，爭取轄區(qū)企業(yè)工業(yè)貸款的穩(wěn)步增長。（四）強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。一是加強(qiáng)對重點(diǎn)項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)。健全縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項目責(zé)任制，對重點(diǎn)項目，由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立重點(diǎn)項目服務(wù)小組，從簽定意向到竣工投產(chǎn)提供全過程、全方位服務(wù)。分包領(lǐng)導(dǎo)要及時組織服務(wù)小組解決項目在洽談、建設(shè)過程中遇到的問題，并在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)，以高質(zhì)量、高效率的服務(wù)，促進(jìn)重點(diǎn)項目的順利落實。二是加大項目建設(shè)的推進(jìn)力度。要加強(qiáng)對重點(diǎn)項目的督查工作，及早安排部署，爭取工作主動，從年初開始就要對重點(diǎn)項目逐個抓緊落實。以竣工投產(chǎn)項目、計劃新開工項目和開工后進(jìn)度慢的項目為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，及時解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，在談項目促簽約、簽約項目促建設(shè)、建設(shè)項目促投產(chǎn)、投產(chǎn)項目促達(dá)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)項目促達(dá)效、達(dá)效項目促規(guī)模。億興、眾祥、劍龍、建工等項目上半年要投產(chǎn)見效；并力爭未來凍干蔬菜、億興電子數(shù)控機(jī)床、德隆紡織整體搬遷等一批大項目年